Concurso, Lukafé premia a los colombianos. 5 finalistas

Súper PAN de Bucaramanga entre los 5 finalistas

*Hay Plazo de votar por Súper PAN hasta el 10 de Abril

Bogotá. Abril de 2015. - Luego de una convocatoria masiva que hiciera la marca, y la inscripción de más de 100 colombianos que le apostaron a hacer país y contribuir con su desarrollo económico y social, la marca Lukafé de CasaLuker eligió a los 5 finalistas que buscarán obtener este reconocimiento.

En el marco  de esta actividad, Lukafé reconocerá a los 2 personajes que más votos obtengan hasta el próximo 10 de Abril, a través de la página  www.soykafetero.com con $10 millones que les permitirá seguir desarrollando su labor social. Además, su imagen aparecerá en un empaque conmemorativo de café Lukafé, en la que se resaltará su obra.

Luego de que en 2014 Lukafé realizara una gira por más de 12 ciudades del país y con un alto porcentaje obtuviera la preferencia de los colombianos, demostrando  que el mejor café producido en Colombia se queda en casa, la marca inició la búsqueda de los colombianos que también decidieron quedarse en el país y mostrar que con sus acciones querían contribuir a construir un mejor lugar para vivir.

Tras un proceso de selección, en el que primó el aporte y el impacto en la sociedad, fueron elegidas 5 historias de vida: 3 de Bogotá, 1 de Bucaramanga y 1 de Neiva, que sin duda representan los valores y el espíritu de los colombianos. Los finalistas son:

Súper Pan – Bucaramanga

Es un hombre que se dedica a servir a los demás sin esperar nada a cambio, entregando pan y alimentos a los habitantes de la calle en Bucaramanga.

Súper Pan es un héroe con el corazón gigante y el poder de multiplicar el pan para compartirlo con el más necesitado. Su objetivo es desarrollar estrategias de responsabilidad social con el fin de mejorar la condición actual de personas en situación de vulnerabilidad que viven en la calle y/o sectores de alto riesgo.

Jorge Scarpetta Cardenas – Dr Yoshi – Neiva

Es creador de la Fundación Huellas con Sentido de Vida, en la ciudad de Neiva. Allí, el Dr. Yoshi., como se le conoce, lleva sonrisas a diferentes sitios (hospitales, clínicas, colegios, poblaciones vulnerables) junto con los otros clowns.

Diana Gonzalez – Fundación Se Vale Soñar

Es una mujer que lucha incansablemente por hacer realidad los sueños a los niños con enfermedades terminales, a través de la Fundación Se Vale Soñar. Hoy en día le ha hecho realidad el sueño a muchos niños; algunos de ellos ya no están, pero a ella le queda la satisfacción de haberles dado un momento de felicidad.

Lucía Jaqueline Sánchez - Fundación tap

Hace parte de una de las organizaciones sin ánimo de lucro con mayor reconocimiento en el municipio de Chía. Actualmente promueve “Emprendedores Especiales con Oportunidad Productiva”, la cual es una integradora social que desarrolla un proyecto de emprendimiento artesanal, manufacturado de diseño y comercialización de accesorios femeninos, línea corporativa, decorativos, eventos, para campañas políticas, didácticos, regalos navideños, entre otros.

Alejandra Melo - Fundación  Salva un Amigo

Alejandra es voluntaria en Salva a un Amigo, un grupo de personas que promueve la adopción de animales de compañía en situaciones de abandono y el cuidado de los mismos. También colabora con los animales que llegan al Centro de Zoonosis, organismo de la Secretaría de Salud de Bogotá, donde apoya su proceso de adopción.

La premiación de esta actividad se realizará hacia finales de Abril y con ella, CasaLuker, realiza un reconocimiento público a quienes con sus iniciativas y trabajo confirman que, como Lukafé, lo mejor de Colombia se queda en casa.

Acerca de CasaLuker

CasaLuker, una empresa colombiana de talla internacional, cuenta en su portafolio con una amplia gama de productos de alta calidad en la línea de alimentos y de aseo. Es una empresa de tradición, pero también moderna y futurista, que desde 1906 ha llevado felicidad y satisfacción a los hogares colombianos, pensando en su calidad de vida y con gran presencia en mercados internacionales y de consumo fuera del hogar.

Contacto Editorial:

Fuente: Edgar Orlando Hernández R.vil: 314 3579099

Llega Cámara de comercio e industria, France Colombia

Pierre ASTIER (Rector del liceo francés de Medellín);
Victor Brun  (Director Ejecutivo de la CCI France Co-
lombia), Jean-Marc Laforet (Embajador de Francia
en Colombia); Carlos Esteban Mazo (Vicepresidente
 de Transcontinental Education  Group), Pierre Sentenac
 (Consejero Económicode la Embajada de Francia
 Francia), Juan Camilo Quintero (Director

 ejecutivo de la Corporación Ruta N).  

Bogotá D. C., Marzo de 2015.-  En el Club Campestre de El Poblado, de Medellín, se cumplió la presentación de la Cámara de Comercio e Industria France Colombia (CCIFC), la cual recientemente abrió su oficina en esta ciudad.

De  momento funcionará en la sede de la Alianza Francesa, así como lo hará el Liceo Francés de Medellín que abrirá sus puertas en Septiembre próximo. Además, se firmó el Convenio de Cooperación en el Campo de la Innovación (COOPOL) entre la Embajada de Francia y Ruta N.

En este evento estuvieron presentes representantes de empresas francesas establecidas en la región e importantes actores económicos locales, así como el señor Jean-Marc LAFORET, embajador de Francia en Colombia.

Acerca de la Cámara de Comercio e Industria France-Colombia (CCIFC)

La Cámara de Comercio e Industria France Colombia (CCIFC) hace parte de la red de Cámaras de Comercio e Industria Francesas en el mundo y su rol es acompañar las empresas francesas y colombianas en sus intercambios comerciales así como animar la comunidad  de negocios franco-colombiana a través de eventos (conferencias, seminarios, torneos deportivos…), información (actualidad económica bilateral, estadísticas aduaneras, oportunidades de negocios…) y servicios (estudios de mercados, misiones de prospección con citas de negocios, acompañamiento en el proceso de solicitud de visas, gestión del correo, programa de beneficios…).

Jean-Marc Laforet y  Carlos Esteban Mazo

La CCIFC está en pleno crecimiento con el aumento del número de afiliados (hoy 154) y el desarrollo de nuevas actividades. Recientemente ha creado Comités temáticos (Finanzas, Recursos Humanos, Desarrollo de Negocios en América Latina…) dirigidos a los Directores de Administración y Finanzas, los Directores de Recursos Humanos, los LATAM Business Developer o Gerentes Generales de sus empresas afiliadas para que puedan intercambiar información, buenas prácticas y contactos durante reuniones bimensuales. Su llegada a Medellín se inscribe en su voluntad de acercarse más a las compañías francesas instaladas en esta ciudad (Grupo Casino, Renault-Sofasa, Grupo Seb, Pomagalski, Mané, L’Occitane, Ingerop…) así como desarrollar una colaboración con las empresas antioqueñas para acompañarlas en sus proyectos comerciales con Francia.

Para mayor información: Léa Maillard - Responsable sede de Medellín  

medellin@france-colombia.com  -    (4) 511 97 33 – 316 654 89 30

Victor Brun

Director Ejecutivo CCIFC - director@france-colombia.com

María Margarita Mansilla

CDO COMUNICACIONES

Cel. 315 641 25 44  - cdocomunicaciones@gmail.com
Bogotá - Colombia

Serán conformadas las mesas de participación de las víctimas

El proceso de inscripción va hasta el próximo 31 de marzo

Se aproximan elecciones de mesas de participación efectiva de las víctimas en todo el país

Bogotá, 25 de marzo de 2015. Para fomentar la alternancia en los liderazgos y la representatividad, se abre un nuevo período en que las organizaciones de víctimas pueden inscribir sus candidatos para conformar las próximas mesas de participación efectiva.

Hasta el 31 de marzo, pueden acercarse a cualquier personería del país y registrar a sus candidatos en cuatro categorías de hechos victimizantes (contra la vida y la libertad, por desplazamiento forzado, por violencia sexual y contra la integridad física y psicológica), y por los enfoques diferenciales de mujer, jóvenes, población LGBTI, personas en condición de discapacidad y personas mayores.

Paula Gaviria 

Las mesas de participación efectiva de víctimas que arrancarán su trabajo en el próximo mes de abril tendrán un protagonismo muy importante en el escenario de paz que se avecina. Así lo aseguró la directora de la Unidad para las Víctimas, Paula Gaviria Betancur “Estas nuevas mesas serán una infraestructura social para la paz y, por eso, esperamos que acentúen el trabajo con las administraciones municipales, para perfilar programas y proyectos y para enriquecer los planes de desarrollo locales que se presentarán en 2016”.

La conformación de las mesas adquiere especial relevancia por las elecciones locales y regionales que tendrán lugar en octubre de este año. Por eso, la funcionaria recordó la importancia de que, una vez elegidas, las mesas preparen propuestas, planes y proyectos para que tanto en el Plan de Desarrollo del Gobierno Nacional, como en los planes locales y regionales de desarrollo que se discutirán en 2016, queden plasmados y fortalecidos los programas de atención y reparación a víctimas, como una de las piezas claves para la construcción de paz en Colombia.

Precisamente, para fortalecer los liderazgos locales en las mesas de víctimas de todo nivel, visibilizar y dinamizar la participación de los hechos victimizantes y los enfoques diferenciales, de generar procesos de participación y representación de las víctimas en condiciones de igualdad y equidad, como lo exige la Ley 1448 de 2011, y de aclarar y complementar los mecanismos de participación, la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas expidió el pasado 26 de diciembre de 2014 la Resolución 0828.

La Resolución estipula que las organizaciones pueden inscribirse como organizaciones municipales, distritales, departamentales o nacionales ante cualquier personería del país, y postular sus representantes a todos los hechos victimizantes y los enfoques diferenciales, según su naturaleza.

Respecto a las Organizaciones Defensoras de las Víctimas -ODV-, la Resolución 0828 de 2014 no modificó para nada la inscripción de las ODV. Las ODV dado su carácter consultivo y de asesoría, y no de representación de las víctimas, no entran al proceso de elección sino que se postulan en cada mesa (de todo nivel) para que sean las víctimas quienes las elijan para acompañar su respectivo proceso municipal, distrital, departamental o nacional.

Hay que aclarar que a las Organizaciones de Víctimas -OV-, no se les exige nada diferente a un acta de constitución privada, por esta razón cada una es libre de elegir su alcance territorial y de inscribirse, según su naturaleza, en las personerías donde actúen o hagan presencia.

Es por esta razón que la Resolución fortalece la presencia de las mesas municipales en la elección departamental y nacional. Anteriormente, las mesas municipales enviaban sólo dos representantes a la elección de la mesa departamental, ahora serán hasta nueve representantes; y de la misma forma las mesas departamentales envían todos sus representantes por hecho victimizante y enfoque diferencial a la conformación de la mesa nacional.

El resultado final es que todos los miembros de la mesa nacional, necesariamente deberán ser miembros de mesas municipales y departamentales, y todos los hechos victimizantes y los enfoques diferenciales pueden participar en la elección de las mesas departamentales y por ende en la nacional.

De igual forma, la Resolución hizo modificaciones al tema de suplencias, lo cual ha quedado totalmente clarificado, incluso reforzando la presencia de las mujeres al estipular que el reemplazo de toda lideresa, también debe ser mujer.

Así mismo, y dado que en todo el país se habían presentado problemas con los comités de ética, que no tenían claro su papel y sancionaron, en algunos casos a representantes de víctimas sin respetar el debido proceso, se incluyó como parte de las mesas a estos comités de ética, se les asignó las funciones de sanción en primera instancia, y se adoptó como segunda instancia a los plenarios de las respectivas mesas.

Por último, se estipularon las licencias temporales para que por un término no superior a seis meses, los líderes de víctimas pudieran retirarse de las mesas, para asumir cargos, o proyectos de víctimas sin problemas por tener la condición de veedores de las políticas y ser a la vez contratistas o funcionarios del Estado.

“Lo anterior no sólo fue solicitado por algunos representantes de la Mesa Nacional, sino que el fortalecimiento de las mesas municipales fue un clamor de muchos sectores y de las mismas mesas locales, que siendo la parte más débil del sistema de participación necesitaban más protagonismo e importancia en la conformación de las mesas departamentales y en la nacional”, señaló Gabriel Bustamante Peña, subdirector de Participación de la Unidad para las Víctimas.

El recorrido de las mesas de participación efectiva de las víctimas

Tras la aprobación de la Ley de Víctimas y Restitución de Tierras en 2011, se empezaron a conformar en Colombia las mesas de participación efectiva de las víctimas. Los afectados por el conflicto armado votaron en sus municipios y departamentos a los líderes que les representarían durante los meses venideros ante las entidades que componen el Sistema Nacional de Atención y Reparación Integral a Víctimas.

En octubre de 2013, quedaron elegidos de manera democrática los delegados de la Mesa Nacional de participación, con el encargo de dialogar con el gobierno sobre la política pública que les atañe directamente. Por primera vez, Colombia contaba con un espacio concertado de manera paritaria entre hombres y mujeres, donde están representados los jóvenes, la población LGBTI, los adultos mayores, las personas en condición de discapacidad y los grupos étnicos.

“Les pido a los representantes de las mesas que sean activos en las Mesas, que sean exigentes con el Gobierno y vigilantes con las entidades, pero que también sean solidarios con los esfuerzos que estamos haciendo y generosos con los avances que se van logrando”, dijo en aquel momento el Presidente Juan Manuel Santos.

Desde entonces, la Mesa Nacional ha presentado 86 propuestas de política pública, entre las que destacan la jurisdicción de víctimas y paz, los planteamientos de empleo masivo para los afectados por el conflicto armado y las relacionadas con enfoque diferencial.

“Después de este año largo de trabajo de las mesas, vemos que las organizaciones están trabajando en conjunto con las alcaldías, las gobernaciones y con las entidades del Gobierno Nacional”, aseguró la directora general de la Unidad para las Víctimas, Paula Gaviria Betancur. “Un primer logro ha sido el reconocimiento por parte del Estado y el avance en la construcción de proyectos de la mano con las víctimas. Así contribuimos a transitar el camino hacia la paz”, agregó la funcionaria.

La mayoría de mesas departamentales plantearon propuestas de política pública a sus gobernaciones. Algunas ya se encuentran adelantando el trabajo conjunto, con presupuestos aprobados. En cuanto a las mesas municipales, avanzan en la superación de los desafíos encontrados y en su proceso de consolidación.

“Ha sido una experiencia muy fructífera. Hay que destacar el acercamiento entre el Estado en su conjunto con las víctimas, ya que veníamos de unas relaciones Estado-víctimas de confrontación, de desconfianza y, por muchos años, de indiferencia hacia las víctimas”, expresó Gabriel Bustamante Peña, subdirector de participación de la Unidad para las Víctimas. Fuente: Prensa de la Unidad de Víctimas (Ángel René Vargas)

Colombia presente en WorldSkills con aprenndices Sena

“Un nuevo país se construye con el talento de nuestros jóvenes”

Medellín (Antioquia), 20 de marzo de 2015.-  Luego de una semana de pruebas fueron escogidos los aprendices del SENA que en cinco meses representarán a Colombia en el torneo mundial de habilidades técnicas y tecnológicas.

WorldSkills es una organización que busca mejorar los estándares de formación para el trabajo a nivel mundial, a través de pruebas que miden las habilidades por medio de proyectos prácticos.

Así se refirió hoy el director general del SENA, Alfonso Prada, al clausurar las eliminatorias a WorldSkills Internacional, el torneo mundial de habilidades técnicas y tecnológicas que contará con 33 aprendices de la institución representando a Colombia a mediados de agosto próximo en Sao Paulo (Brasil),

Alfonso Prada - Director Sena

“Nos preparamos para competir en las grandes ligas internacionales de WorldSkills; vamos a lograr frente a la comunidad de 72 países mostrar el talento del SENA y visibilizar ante las empresas del mundo el importante proceso de la formación técnica y tecnológica”, afirmó Prada.

A través de estas competencias, la entidad participará de transferencias de conocimientos con las que se permitirá la actualización, entrenamiento e intercambio de buenas prácticas para elevar la calidad de la formación profesional integral que imparte, contribuyendo así al desarrollo del país.

“Formarse en una tecnología es adquirir conocimientos de calidad y tener la seguridad de conseguir rápidamente un empleo. Esa es mi historia, la que estoy viviendo gracias a WorldSkills”, dijo Lina Cruz, aprendiz de la Regional Valle y quien representará a Colombia en la habilidad de Diseño Gráfico.

Y es que WorldSkills es una organización que tiene como objetivo principal mejorar los estándares y las normas de formación para el trabajo a nivel mundial, a través de pruebas en las que se miden las habilidades técnicas y tecnológicas por medio de proyectos prácticos.

SELECCIÓN COLOMBIA

Luis Gelves, de Santander

Durante la entrega de la camiseta amarilla que recibieron los jóvenes que representarán al país en el torneo internacional, el presidente de la Fundación para el Progreso de Antioquia (Proantioquia), Rafael Aubad López, felicito a los ganadores y dijo que “esta es una estrategia que debe verse como una oportunidad para el mejoramiento de las capacidades productivas de las empresas para tener un mejor país”.

Los 34 aprendices seleccionados participarán en 29 modalidades (hay tres en las que se competirá en pareja y una más en trío). Estos son los representantes por el país:

Administración de Sistemas de Redes: Daniel Gómez Patiño, Regional Antioquia.

Cableado de Redes de Información: Claudia Marcela Liñan Cruz, Regional Distrito Capital.

Cocina: Leiscy Yahaira Autesta Rodríguez, Regional Distrito Capital.

Control Industrial: Jhonathan de Jesús Reyes Martínez, Regional Atlántico.

Diseño Asistido por Computador (CAD): Rafael Esneider David, Regional Antioquia

Diseño Web: Diego Alejandro Hernández Orrego, Regional Caldas.

Electrónica: Daniel Camilo Ortega Betancur, Regional Antioquia.

Enchape de Pisos y Paredes: Daniel Valencia Giraldo, Regional Cauca.

Desafío de Equipos de Manufactura: Miller Cruz Domínguez, Víctor Mario Grisales Gil y Edinson Fernando Ortiz Galindo; Regional Valle.

Fresado Control Numérico Computarizado (CNC): Diego Alexander Valencia Orozco, Regional Antioquia.

Instalaciones Eléctricas: Daniel Esteban Gil Pabón, Regional Antioquia.

Joyería: Elkin Alexander Dimate Bohórquez, Regional Distrito Capital.

Mampostería: Cristian David Hernández Sánchez, Regional Tolima.

Mecatrónica: Daniel Fernando Álzate Galvis y Miguel Ángel Gómez García, Regional Antioquia.

Polimecánica: Óscar Felipe Chávez Camelo, Regional Distrito Capital.

Refrigeración y Aire Acondicionado: Daniel José Ibañez Duque, Regional Distrito Capital.

Robótica Móvil: David Henao Mejía y Yonnathan Vinasco Valencia, Regional Antioquia.

Salud y Cuidado Social: Ingrid Lorena Palacios, Regional Valle.

Servicio de Restaurante: Gyovanny Castro Molina, Regional Antioquia.

Sistemas de Drywall y Yesos: Jeisson Ríos Ángel, Regional Risaralda.

Soldadura: Edwing Yohany Martínez Morales, Regional Caldas.

Soluciones de Software para Negocios: Giovanni Andrés González Marín, Regional Valle.}

Tecnología Automotriz: Ferney Mauricio Rojas Escobar, Regional Caldas.

Tecnologías de Impresión de Medios: Alexandra Sánchez Ospina, Regional Valle.

Tecnología de la Moda: Ruth Dina Suescún Flórez, Regional Antioquia.

Tecnología del Diseño Gráfico: Lina María Cruz Ayala, Regional Valle.
Torno Control Numérico Computarizado (CNC): Hernán Darío Ruiz Tobar, Regional Valle.  Fuente: Prensa SENA  Santander

Essa trabaja por la reducción de conexiones ilegales

Durante 2014 se recuperaron 17,1 GWh de energía eléctrica mediante la gestión del proyecto ‘Buena Energía para Todos’.

Las conexiones irregulares afectan la capacidad de inversión y calidad del servicio.

Bucaramanga.- El nivel de reincidencia en conexiones irregulares en los municipios del área de influencia de ESSA se encuentra en 26%, hecho que afecta la capacidad de inversión, infraestructura y calidad del servicio de energía eléctrica que la Empresa presta a sus usuarios.

Actualmente, el índice real de pérdidas del operador de red en ESSA está en el orden del 12,09%, sin embargo, de los 38 GWh trazados como meta de recuperación de energía al inicio de 2014 solo se cumplieron 17,1 GWh, ya que 20,9 GWh se perdieron por causa del aumento de reincidencias en el delito de defraudación de fluidos.  

Según las estadísticas del proceso de Gestión de Pérdidas de ESSA, los niveles de reincidencia en el uso ilegal del servicio se detectan con preocupación especialmente en la zona San Alberto con un margen del 34%, seguido por la región Barrancabermeja con 30%, Área Metropolitana de Bucaramanga con 21% y el sur de Santander con 10%, datos que afectan el indicador de pérdidas y la calidad del servicio de energía.

El Jefe del Área de Proyectos ESSA, Carlos Andrés Suárez Zambrano, señaló que “las personas que reinciden con conexiones ilegales perjudican a los usuarios y clientes que hacen buen uso del servicio, ya que estas conexiones generan oscilaciones de voltaje afectando la calidad del servicio, situación que ocasiona daños en los electrodomésticos y equipos eléctricos de los usuarios”.

“Así mismo, ponen en riesgo su vida al manipular medidores y redes de energía, lastimosamente en muchos casos se considera esta acción como un beneficio que en realidad genera perjuicios tanto para la calidad del servicio como para la integridad de la comunidad en general”, complementa el Jefe del Área de Proyectos ESSA.

En 2014 ‘Buena Energía para Todos’ gestionó pérdidas en 1.761 transformadores e instaló 1.020 macromedidores, normalizó 63.597 clientes y vinculó 6.187 nuevos clientes en medida prepago y pospago.

Logros en el 2014

Disminución del indicador de pérdidas:

Se redujo 8 puntos porcentuales el índice de pérdidas, pasando del 19,86% desde agosto de 2010 hasta 12,09% a diciembre de 2014, según Metodología de la Res CREG 172 2011.

Gestión Social:

Además de las intervenciones técnicas, el Proyecto prestó especial atención a la  gestión social para acompañar a 63.334 clientes en el proceso de adquirir hábitos adecuados de uso eficiente, legal y seguro de la energía eléctrica mediante talleres y jornadas formativas.

Innovación tecnológica:

Se implementó la red chilena en viviendas con servicio de energía prepago, en especial en asentamientos humanos, con miras a disminuir el margen de cartera de los clientes con la Compañía. De igual manera, se instalaron micropuntos para sectorizar las pérdidas y hacer más eficiente su búsqueda, sin necesidad de intervenir a clientes que usan el servicio de manera correcta.

Jornadas de Edu-entretenimiento:

Más de 12 mil niños, jóvenes y adultos recibieron un mensaje de honestidad y responsabilidad en el uso legal, eficiente y seguro de la energía eléctrica mediante 37 presentaciones realizadas en municipios del área de influencia de ESSA, donde se combinó la diversión, títeres, kits, música y aprendizajes.

Medida centralizada:

Implementación de programa piloto en 5 transformadores del área de influencia de ESSA logrando identificar únicamente a los usuarios con fraude en medida, reduciendo el impacto que el proyecto ‘Buena Energía para Todos’ tiene en las comunidades.

Retos 2014

Reducir el indicador de pérdidas de energía:

En 2015 ESSA espera recuperar 13,81 GWh de pérdidas de energía no técnicas, así como reducir el indicador del operador de red en 0.61 puntos porcentuales para llevarlo del 12,09% al 11,48%.

Menos reincidentes, mejor calidad del servicio:

El aumento de reincidencias en uso ilegal del servicio afecta a todos los usuarios de ESSA, ante lo cual es necesaria la sensibilización y concientización de aquellos clientes que ya normalizaron y formalizaron su servicio para que no reincidan en este delito con conexiones irregulares o manipulaciones a los medidores de energía que ponen en riesgo su vida.

Avances tecnológicos:

Optimizar recursos elevando la efectividad en la recuperación de energía mediante desarrollos tecnológicos que mejoren la implementación de la estrategia 2015.

Proceso administrativos:

Las irregularidades que se detecten durante 2014 pasarán por un proceso administrativo con el que se buscará que el cliente que acceda de manera ilegal al servicio pague todo la energía eléctrica consumida durante la irregularidad.

Delito de defraudación de fluidos:

Es un delito que está tipificado en la ley colombiana y de acuerdo con la carga instalada y la magnitud de la energía consumida irregularmente, la Empresa está en la facultad de presentar denuncias por el delito de defraudación de fluidos ante la Fiscalía. “Frente a este tema estamos tomando acciones para evitar este delito en el área de influencia de ESSA,  ante lo cual se procederá con una denuncia penal para quienes sean descubiertos infringiendo esta ley”, enfatiza Suárez Zambrano.

Finalmente, el proyecto ‘Buena Energía para Todos’ de ESSA durante 2014 contó con un presupuesto de más de 44 mil millones de pesos que se destinaron a mejorar la calidad y confiabilidad del servicio, así como para evitar las conexiones irregulares y realizar inversiones sociales. Sin embargo, estos esfuerzos disminuyen cuando los índices de conexiones ilegales se incrementan, afectando por igual a todos los clientes del sistema, ante lo cual el apoyo y concientización de las comunidades es importante para detener este delito y recuperar 13,81 GWh en 2015.

ESSA Grupo EPM  

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Fuente: Equipo de Comunicaciones/ Bucaramanga, 16 de marzo de 2015.

Es inexistente fallo del Tribunal Administrativo de Santander, contra la EMAB, aseguró el gerente Samuel Prada y calificó de falsas algunas versiones de prensa sobre la materia

Samuel Prada Cobos hace la explicación

Bucaramanga.- El gerente de la Empresa de Aseo de la capital de Santander, Samuel Prada Cobos, hizo precisiones respecto a versiones de prensa en las que se afirma sobre fallos judiciales en contra de la EMAB y sostuvo que son FALSAS.  

Agregó que la acción de grupo interpuesta en contra de la EMAB solo ha pasado una etapa de conciliación y aseguró que es inexistente un fallo del Tribunal en contra de la EMAB y que ordena la devolución de $ 5 mil millones de pesos a los usuarios por el cobro de servicio de aseo, durante la emergencia sanitaria.  

La Empresa de Aseo de Bucaramanga desvirtúa una reciente información transmitida a través de diversos medios de comunicación, donde se habla de un fallo, a favor de una acción de grupo -en contra de la EMAB-, por los demandantes Martha Pimiento Parra y Álvaro Duarte y, quien actúa en representación de estos, la abogada Silvia Paola Barbosa Gómez.

Samuel Prada Cobos, gerente de la EMAB.

Al respecto la EMAB expidió un comunicado que dice:

La Emab se permite aclarar algunos aspectos relacionados con esta demanda:

Esta acción de grupo fue interpuesta a mediados de 2014 y solicita que se haga el reintegro o devolución de los dineros que se han cobrado a los usuarios de la EMAB, vía tarifa, desde el momento en que fue declarada la emergencia sanitaria en el sitio de disposición final ‘El Carrasco’.

Una vez admitida la acción de grupo, fueron notificadas las partes y la Empresa de Aseo de Bucaramanga EMAB dentro de los siguientes 10 días, tal y como lo ordena la ley, contestó dicha acción de grupo dejando por sentado las excepciones y defendiendo los intereses de la EMAB sobre este particular.

La EMAB consultó con los diferentes entes como Superintendencia de Servicios Públicos, Área Metropolitana y Entidades ambientales sobre la viabilidad de trasladar la tarifa a los usuarios de acuerdo al artículo 150 de la ley 142 de 1994. Esto con el ánimo de respetar el trámite al debido proceso, considerando los conceptos que frente al caso han expedido los máximos organismos de regulación, vigilancia y control y teniendo en cuenta que el sitio de disposición final de residuos “El Carrasco” por la restricción legal que presenta solo puede operar mediante el decreto de emergencia. Conforme lo conceptualizó el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio al igual que la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, debido a la vigencia del Plan de Manejo Ambiental (PMA) y operación bajo tecnología de relleno sanitario certificado por la CDMB de acuerdo con las características que debe cumplir según Decreto 838 de 2005y estructuración de costos según Resoluciones de la CRA 351 y 352 de 2005.

 Finalmente, estas entidades avalaron la pertinencia de cobrar a los usuarios de Bucaramanga el servicio de Aseo -vía tarifa- durante el tiempo que dure la emergencia sanitaria.

Es así como la Superintendencia de Servicios Públicos domiciliarios determinó, en respuesta a la solicitud de la EMAB: “Dadas las particularidades del caso concreto, la posibilidad de efectuar el cobro del componente de disposición final, dependerá de la vigencia de la autorización de la Corporación Autónoma Regional para la Defensa de la Meseta de Bucaramanga CDMB del Plan de Manejo Ambiental y las estipulaciones que este contenga al respecto”. De esta forma queda clara la decisión de trasladar a los usuarios el costo de disposición final condicionándolo en la vigencia del PMA, el cual según comunicado expedido por la CDMB y Área Metropolitana de Bucaramanga (AMB) se manifiesta que este sitio de disposición final siempre ha contado con un Plan de Manejo Ambiental.

Con esos conceptos emitidos por las entidades reguladoras del servicio de aseo, la EMAB procedió a cobrar a los usuarios la tarifa regular. Estos soportes y avales de las entidades son pruebas documentales de que los cobros en el servicio de aseo a los usuarios se hicieron con base a un soporte legal, jurídico, técnico y administrativo.

Asimismo, se hizo claridad de algunos hechos desconocidos por los demandantes:

* La autoridad Ambiental en esa fecha para regular el relleno sanitario era el Área Metropolitana de Bucaramanga y no la CDMB, como lo plantea la acción de grupo.

* La Empresa de Aseo de Bucaramanga factura de acuerdo a la normatividad legal vigente y de acuerdo a lo manifestado por el órgano de control y vigilancia SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS.

* La EMAB ha cumplido a cabalidad las condiciones uniformes del contrato, lo ordenado por la ley y los órganos de control y vigilancia, administrativos, judiciales y autoridades ambientales.

* Cómo EXCEPCIÓN PREVIA se estableció la caducidad de la acción, teniendo en cuenta que, el cobro de los dineros de disposición final en “EL Carrasco” en el marco de la emergencia sanitaria se produjeron en febrero de 2012, la acción de grupo tiene una caducidad de 2 años, por lo cual el término para impetrar esta acción era el 1 de marzo de 2012 hasta el 28 de febrero de 2014.

* Se construyó tal y como lo determina el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, en su resolución 1390 de 2005, una celda transitoria para el manejo de los residuos sólidos del área metropolitana de Bucaramanga.

* El sitio de disposición final ha contado siempre con Plan de Manejo Ambientaly que fue aprobado mediante la Resolución N°1410 del 29 de noviembre de 2013 por el Área Metropolitana de Bucaramanga y donde consta que “El Carrasco” opera bajo técnica de relleno sanitario.

A la fecha la demanda ya fue notificada y es así como el día 4 de marzo de 2015 se realiza la conciliación, una audiencia obligatoria que cita un magistrado, donde intervienen las partes y donde también hizo presencia el procurador regional. Finalmente, la decisión de conciliación fue fallida y el paso siguiente será el decreto de pruebas.

En estas pruebas la EMAB hace referencia al sitio de disposición final ‘El Carrasco’, que debido a que tiene un carácter excepcional y está bajo la declaratoria de una emergencia sanitaria, podía efectuar sus actividades con normalidad y cumpliendo con un plan de manejo ambiental.

Cabe resaltar que la señora Martha Pimiento Parra, quien actúa en calidad de demandante en esta acción de grupo, ya ha interpuesto otras 6 demandas contra la Empresa de Aseo de Bucaramanga. De estos procesos, 4 han resultado a favor de la EMAB y 2 han sido archivados.

Pese a la expectativa e interés que esta acción de grupo pueda generar en la opinión pública, es deber de la Empresa de Aseo de Bucaramanga poner en conocimiento de los medios de comunicación la situación actual del proceso que no es más que la finalización de una etapa de conciliación y probatoria y que en ningún momento obedece a un fallo a favor de los demandantes que obligue a la EMAB  devolver los dineros producto del cobro por un servicio público que se presta de manera oportuna en la ciudad.

La Empresa de Aseo de Bucaramanga continuará prestando un servicio oportuno a los habitantes de Bucaramanga y su área Metropolitana durante el tiempo en vigencia de la emergencia sanitaria y de acuerdo a la Ley.
Fuente: Prensa EMAB / Alcaldía de Bucaramanga

Piden aclaración a director de Oro Noticias Tro

Edgar Suárez Gutiérrez

Bucaramanga.- El concejal de esta capital, Edgar Suárez Gutiérrez dirigió un extenso documento al director de uno de los informativos del Canal TRO,  haciendo algunas precisiones y solicitando rectificación a informaciones presentadas en su contra. El documento  fue emitido en un Boletín de prensa  que dice textualmente:  

Bucaramanga, 27 de febrero de 2015/ A través de una misiva enviada al director del Noticiero Oro Noticias, Carlos Julio Castellanos, que se emite en las noches por el Canal TRO, el concejal de Bucaramanga, Édgar Suárez Gutiérrez, califica como “aseveraciones injuriosas” algunas informaciones emitidas en este espacio, en la seción denominada El Avispero. Por tal motivo, el cabildante solicitó a las directivas del programa hacer las correcciones necesarias y pidió respeto, tras considerar que desde hace dos años este espacio se ha ensañado contra él.

Explica el corporado que “en el mencionado programa se expresó y/o insinuó que mi accidente, donde me lesioné el hombro derecho había sido una estrategia para conseguir votos y adeptos para mi próxima campaña electoral. Igualmente en otras oportunidades también se ha dicho en éste mismo espacio otro tipo de mentiras, injurias y calumnias no solo de mi accidente, sino de mi vida política y personal en general”.

Suárez Gutiérrez, aclara que “nunca he utilizado ese tipo de artimañas para conseguir votos ni favores políticos, mi carrera pública y política ha sido impulsada primeramente por Dios que me guía y segundo por el pueblo bumangués a quienes les han interesado las propuestas que he expuesto en pro del desarrollo del municipio de Bucaramanga y los debates de control político que he realizado y que seguiré haciendo”.

Agregó tambien que “no entiendo por qué razón usted y el canal TRO (sección El Avispero) se ha ensañado en mi contra con calumnias y tergiversación de información. Como ser humano, hijo, esposo, padre, amigo y como político siempre he tratado a la comunidad, a los periodistas, a mis compañeros con respeto de sus ideas y los debates que he realizado siempre han sido con argumentos y con pruebas, no con injurias ni calumnias”.

El concejal de Cambio Radical recalca que “soy consciente que en mi carrera política y en mis debates he pisado muchos callos, que tal vez por esa razón no soy de los afectos de muchos personajes macabros de la ciudad, pero por la lucha de la verdad, por la defensa de los ciudadanos del municipio y por el desarrollo de mi ciudad, con gusto seguiré debatiendo y sacando a la luz las verdades ocultas, injusticias y malversación de fondos públicos, que le realizan continuamente al pueblo bumangués”.

Consigna además que “no es de gente integra burlarse del dolor ajeno ni realizar aseveraciones sobre mi estado de salud sin ni siquiera consultárseme, recuerde señor Castellanos que yo como usted tengo padres, hijos, hermanos, familiares y amigos a quienes les afecta directamente éste tipo de declaraciones injuriosas como las que usted ha emitido en el Canal TRO; pero yo a usted a quien no tengo el gusto de conocer, no sé qué lo motiva a realizar esta persecución mediática en su espacio el avispero del Canal TRO por ya más de dos años, tratando de perjudicar mi imagen semana tras semana”.

Expone además que “con el fin que la noticia que mal informó a los televidentes el día de ayer en su espacio sea corregida, me permito remitir copia de mi incapacidad por 30 días emitida por la Clínica Foscal de Floridablanca, entidad muy seria del sector salud. Además le informo que el accidente se debió a una caída por unas escaleras que no tenían pasamanos, donde estaba visitando a un líder que me informaba sobre las problemáticas de un grupo de personas del municipio de Bucaramanga. A su vez, también le informo que producto del accidente me realizarán una cirugía ésta semana por cuanto el hombro derecho se me fracturó en dos partes”.

Finalmente, el concejal Édgar Suárez advirtió que “estaré presto a atenderlo cuando quiera comunicarse conmigo en cualquier momento o visitarme en mi oficina cuando quiera corroborar alguna noticia de mi persona antes de que sean emitidas noticias que no sean ciertas, con el fin de que la comunidad bumanguesa no sea desinformada y que las noticias sean corroboradas previamente”. Fuente: Oficina de prensa del concejal

Colciencias eligió organización para ejecutar proyecto nacional de apropiación social y redes de conocimiento

Bucaramanga.- El Observatorio de salud Pública de Santander en alianza con la Universidad Pontificia Bolivariana de Bucaramanga ejecutarán un nuevo proyecto nacional de apropiación social y redes de conocimiento, este proceso busca crear redes de información y conocimiento en salud pública que contribuyan al posicionamiento del Observatorio Nacional de Salud (ONS)  y al fortalecimiento del uso de la información científica en el país para la toma de decisiones.

La Estrategia de apropiación social del conocimiento y redes del conocimiento para el Observatorio Nacional de Salud, se comenzará a ejecutar esta semana en alianza con la Facultad de Comunicación Social de la Universidad Pontificia Bolivariana (UPB) de Bucaramanga, con la financiación del Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación -COLCIENCIAS.

En el marco de esta propuesta se buscará fortalecer el proceso de comprensión de la producción y uso del conocimiento científico para la toma de decisiones en políticas sanitarias, así como la construcción de redes de actores que promuevan el diálogo, la interacción y reflexión sobre la utilidad de la información para la toma de decisiones, con lo cual se potencie el papel y reconocimiento del Observatorio Nacional de Salud.

La propuesta incluirá el despliegue de acciones de apropiación social y conformación de redes a partir de herramientas de comunicación, gestión del conocimiento, participación ciudadana, diseño de medios e interacción con públicos mediante las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, entre otras.

Rafael Ortiz Martínez, Investigador Principal, destacó que la estrategia encomendada desde el ONS a través de Colciencias busca “posicionar la imagen del Observatorio Nacional de Salud y establecer mecanismos de difusión y apropiación de la información y el conocimiento generado por este programa nacional; así como ampliar las dinámicas de colaboración e intercambio de información para fortalecer su operación y ampliar su impacto en las regiones”.

La apropiación social del conocimiento constituye una estrategia transversal para hacer más asequible el conocimiento producido por la ciencia para los diferentes sectores y actores de la sociedad en general.

La experiencia del Observatorio de Salud Pública de Santander en temas de apropiación inició a través de la consolidación de espacios de difusión de temas de salud mediante la producción de materiales educomunicativos y la puesta en marcha de espacios de interacción y diálogo en torno a temas de salud. Su más reciente proyecto se denominó Apropiación Social del Conocimiento en Salud en Santander (CACTUS) y comprendió la realización de dos estrategias en el período 2012 a 2014, una de comunicación a través del desarrollo del portal web CACTUS y otra educomunicativa en torno a temas de salud y comunicación con adolescentes escolarizados, ejecutadas en conjunto con la UPB, con la cofinanciación de Colciencias y el Banco Mundial.

*Acerca del Observatorio de Salud Pública de Santander (OSPS)

El Observatorio de Salud Pública de Santander es un programa de la Fundación Oftalmológica de Santander (FOSCAL) y la Gobernación de Santander, creado con el objetivo de realizar la gestión del conocimiento en salud a través de la consolidación, análisis y divulgación de información primaria y secundaria obtenida a través de diferentes fuentes y estudios poblacionales; convirtiéndose en un referente de  información para la toma de decisiones y la generación de programas y políticas públicas que propendan por el bienestar de las comunidades. Es además un grupo de investigación reconocido ante COLCIENCIAS, cuyos productos se enmarcan en las siguientes líneas: análisis de situación de salud, factores de riesgo de enfermedades crónicas, apropiación social del conocimiento en salud, sistemas de información, salud ambiental, salud visual.

Este programa de salud ha sido reconocido a nivel nacional e internacional como modelo de gestión de información e integración sectorial. En el año 2008 participó como único ponente en Colombia del  Primer Foro Iberoamericano de Observatorios de Salud realizado en España; en noviembre de 2009 asimismo participó en la Reunión de Observatorios de Género y Salud, y el Sector Salud, en Santiago de Chile; en los años 2011 y 2013 participó a través de ponencias en la Conferencia Internacional America´s Network For Chronic Disease Surveillance (AMNET), en el III Congreso Internacional de Comunicación Pública de la Ciencia realizado en Argentina, entre otros. Más información en: http://www.observatorio.saludsantander.gov.co/index.php/quienes-somos