Documento basado en cifras de la CEPAL y el DANE

Bogotá. - Un catalogo de recomendaciones que incluye un listado de propuestas, hizo la Fundación WWB Colombia, dentro de un informe de gestión.

El amplio documento de la organización que dirige, Daniela Konietzko Calero, incluye en sus recomendaciones, la autonomía, cuidado, inclusión financiera y digital, entre otras, como los ejes de estas recomendaciones construidas por la Fundación WWB Colombia, dirigidas a cerrar brechas de desigualdad para las mujeres.

Sostiene el documento, que en un año decisivo para orientar la agenda de desarrollo del país, Colombia enfrenta desafíos estructurales que condicionan su productividad y su crecimiento de largo plazo, en particular las desigualdades en acceso a empleo, ingresos y activos que afectan a las mujeres. Según cifras del DANE, ellas (las mujeres) dedican más del doble de tiempo que los hombres al trabajo de cuidado no remunerado, principalmente labores domésticas y de atención a dependientes, presentan menores tasas de participación laboral y perciben ingresos más bajos. La CEPAL ha advertido que la organización desigual del cuidado es uno de los principales frenos al crecimiento inclusivo en América Latina. Cuando el trabajo no remunerado recae de forma desproporcionada sobre las mujeres, se restringe su inserción laboral, se limita su acceso al crédito y se debilita su acumulación patrimonial.

En Colombia, estas brechas se profundizan en los campos. Las mujeres rurales trabajan jornadas de hasta 14 horas diarias, pero reciben ingresos por apenas el 39 % de ese tiempo. Aunque el 76 % es considerado “económicamente inactivo”, en la práctica sostiene las economías familiares y comunitarias a través del trabajo doméstico, de cuidado y productivo no remunerado. Además, por cada 100 pesos que vende un emprendimiento liderado por un hombre, uno liderado por una mujer genera alrededor de 60. Estas diferencias limitan la autonomía económica, reducen la protección en la vejez y dificultan la ruptura de ciclos de pobreza y violencia.

Frente a este panorama, la Fundación WWB Colombia, que trabaja en el cierre de brechas de desigualdad para las mujeres y en promover su participación activa en el desarrollo económico, Formuló “10 recomendaciones estratégicas para la inclusión, la equidad y el desarrollo social del país 2026–2030”

El documento articula cinco dimensiones estratégicas: autonomía económica, cuidado, inclusión financiera, seguridad y protección, así como gobernanza basada en datos.

 “En la actualidad, persisten desigualdades que limitan el potencial productivo de millones de mujeres. Y cuando ese potencial se frena, el país entero pierde enormes oportunidades de crecimiento. Hemos construido estas recomendaciones basadas en evidencia y en nuestra experiencia en los diferentes territorios del país”, explicó Daniela Konietzko Calero, presidente de la Fundación WWB Colombia.

Las 10 recomendaciones

Autonomía y formalización productiva

    Formalización con propósito: implementar una ruta gradual, gratuita y simplificada que no castigue al micronegocio de subsistencia, sino que lo conecte con asistencia técnica y mercados.

    Titulación con enfoque de género: agilizar la titulación conjunta y preferencial de tierras para mujeres rurales, garantizando que la propiedad sea el respaldo real para el acceso al crédito formal.

    Compras públicas y redes de valor: crear redes de comercialización que vinculen obligatoriamente a micronegocios liderados por mujeres con cadenas de suministro estatales y de grandes empresas.

El cuidado como infraestructura económica

    Sincronización de servicios de cuidado: desplegar centros de cuidado (infancia, vejez, discapacidad) cuyos horarios coincidan con la jornada laboral y comercial de las mujeres, eliminando la barrera del tiempo para generar ingresos.

    Reconocimiento del cuidado comunitario: financiar modelos donde el Estado remunera y acredita el cuidado comunitario y ancestral en zonas de baja oferta institucional.

Inclusión financiera y digital

    Historial crediticio alternativo: utilizar la data transaccional del sistema financiero para construir perfiles de crédito que reconozcan la capacidad real de pago de las mujeres, eliminando sesgos de los algoritmos tradicionales.

    Protección ante riesgos climáticos: escalar créditos con pagos ajustados a ciclos de cosecha y microseguros sociales de bajo costo para proteger el patrimonio de las emprendedoras ante emergencias climáticas o de salud.

Seguridad y salud para la autonomía

    Salud sexual y pertinencia territorial: financiar infraestructura de salud en zonas dispersas que integre el diálogo con los saberes locales, reconociendo que la autonomía reproductiva es base para romper ciclos de pobreza.

    Alivios en precios de medicamentos asociados a la salud sexual y reproductiva: implementar regulaciones y mecanismos de compra que reduzcan costos y garanticen disponibilidad oportuna.

    Inclusión de productos de higiene menstrual en kits de emergencia: asegurar su disponibilidad en la asistencia humanitaria, garantizando condiciones de dignidad y continuidad del cuidado.

Para garantizar la viabilidad de estas recomendaciones, el documento incorpora un componente transversal de gobernanza basada en evidencia, para que los sistemas de recolección de información sobre autonomía económica sean válidos si incluye variables de género, etnia y territorio. Solo mediante esta transparencia estadística el presupuesto nacional podrá responder a las brechas reales.

“La autonomía económica es una condición estructural para el desarrollo sostenible. Cuando una mujer fortalece su capacidad productiva y financiera, amplía su poder de decisión y fortalece la estabilidad de su entorno”, afirmó Daniela Konietzko, presidenta de la Fundación WWB Colombia.

La Fundación concluye que esta agenda responde a criterios de eficiencia económica y sostenibilidad. Reducir brechas en participación e ingresos dinamiza mercados locales, incrementa la resiliencia de los hogares y contribuye a una base tributaria más sólida. Avanzar en esta dirección es una condición para elevar la competitividad del país y consolidar un crecimiento más estable y sostenible en el mediano y largo plazo.

El informe completo está disponible para consulta pública y busca servir como insumo técnico para tomadores de decisión, sector privado, academia y organizaciones sociales comprometidas con un desarrollo más incluyente y sostenible para Colombia en el período 2026–2030…Aquí el Informe 

Fuente: Comunicaciones SecNewgate (Daniela Bonilla)

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Yarú Virtual para emprendedores de Colombia

(Viene de http://www.bersoahoy.co) Programa 100 % virtual de la Fundación WWB Colombia 

Bogotá. – Las directivas de la Fundación wwb Colombia hicieron un llamado a los interesados en participar en el programa de formación gratuita virtual, para que ser inscriban antes del 5 de junio próximo.

Indicaron que hoy en día, consolidar un negocio exige desarrollar habilidades de liderazgo, organización financiera y toma de decisiones estratégicas que impulsen un crecimiento sostenible. Con ese propósito, la Fundación WWB Colombia mantiene abierta la convocatoria para Yarú Virtual, un programa de formación integral dirigido a personas emprendedoras de todo el país, que busca fortalecer sus capacidades empresariales, a través de una metodología virtual, gratuita y flexible.

La convocatoria estará disponible hasta el próximo 5 de junio y está orientada a personas que, por razones económicas, de movilidad, tiempo o labores de cuidado, requieren alternativas de formación adaptadas a sus realidades cotidianas. El programa se desarrolla en cuatro niveles y combina contenidos digitales interactivos con herramientas para fortalecer el liderazgo personal, la organización del negocio y la gestión comercial y financiera.

Más allá de ofrecer conocimientos técnicos, Yarú Virtual busca convertirse en un espacio de transformación integral para quienes participan. Su metodología incorpora asesorías empresariales y herramientas para fortalecer habilidades humanas y la capacidad de toma de decisiones, reconociendo que detrás de cada emprendimiento hay una persona que necesita crecer y consolidarse.

Johana Urrutia M. 

Johana Urrutia Muñoz, directora de Programas de la Fundación WWB Colombia sostuvo: “El verdadero valor de Yarú Virtual va más allá de enseñar a administrar un negocio; se trata de empoderar a la persona detrás del emprendimiento. Este programa aporta herramientas prácticas que transforman la gestión diaria, pero, sobre todo, fortalece la confianza y el liderazgo de las personas emprendedoras, permitiéndoles reconocer su propio potencial, tomar decisiones estratégicas y construir un camino de crecimiento sostenible para ellas y sus familias”.

Los resultados del programa se reflejan en historias como la de Gerardina Abram, participante graduada del programa, quien destacó que esta experiencia le permitió comprender aspectos fundamentales que antes desconocía sobre la administración de su negocio, como el cálculo adecuado de costos y la diferenciación entre costos fijos y variables. Además, resaltó la cercanía y disposición del equipo formador durante todo el proceso.

Por su parte, Diego Alba, otro egresado del programa, aseguró que Yarú Virtual fue “una experiencia totalmente enriquecedora, que me ayudó a crecer no solo como emprendedor, sino también como persona. Me ayudó a fortalecer el conocimiento sobre mi negocio a través de dinámicas con otros emprendedores, donde tuve la oportunidad de conocer formadores que, con su experiencia y dedicación, contribuyeron al crecimiento de mi emprendimiento. Les recomendaría a todas las personas que tienen la oportunidad que no la dejen pasar; es una magnífica oportunidad”.

Alberto Vallejo, del Grupo Vallejo de Pacífico, expresó que su paso por Yarú Virtual impactó significativamente a su empresa. “Ha crecido mucho en cuanto a ventas y también en mi crecimiento personal. Ha sido brutal, grande, genial. Mis negocios han crecido muchísimo. De hecho, acabo de abrir otra empresa llamada Saltarines Vallejo, con camas elásticas y piscinas con pelotas. Todo lo que aprendí en Yarú Virtual lo he aplicado en mi vida empresarial, personal y familiar, y el cambio ha sido muy satisfactorio”.

Finalmente, Alberto Vallejo invitó a más personas a inscribirse en el programa: “Lo que inviertas en tu mente hará que logres cosas geniales. Muy pocas personas invertimos seria y realmente en nuestra mente, y quienes lo hacemos avanzamos muchísimo más. Así que te invito a que Yarú Virtual sea tu proyecto personal, empresarial y familiar, y que tu mente vaya mucho más allá”.

Perfil requerido para participar

    Ser mayores de 18 años.

    Tener un negocio con más de seis meses de funcionamiento, que represente su principal fuente de ingresos.

    Contar con un nivel educativo máximo de tecnólogo.

    Tener habilidades básicas de lectoescritura y herramientas digitales.

    Disponer de un dispositivo con acceso a internet.

    Contar con disponibilidad de aproximadamente seis horas semanales durante los cinco meses de duración del programa.

Enlace de preinscripción, AQUI

Fuente: Prensa Fundación WWB Colombia – (Daniela Alejandra Bonilla) CV Comunicaciones - Servicio de Prensa

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El bienestar docente es un tema colectivo y estructural

Estudio adelantado con 410 docentes de primaria y secundaria en 25 departamentos

Bogotá, mayo de 2026. – Al celebrarse una fecha más del día del maestro, instituciones educativas con un equipo profesional adelantaron una investigación sobre los factores que están afectando el bienestar y la capacidad laboral de los educadores.

Y quedó demostrado que, la profesión docente enfrenta una crisis global sin precedentes. La UNESCO advierte que para 2030 solo 78 de 197 países tendrán suficientes maestros para garantizar la educación primaria universal. América Latina no es la excepción, con proyecciones que señalan la necesidad de millones de educadores adicionales en la próxima década.

Jaime Castro M.

En el marco del Día del Maestro en Colombia, que se conmemora cada 15 de mayo, un estudio conjunto entre el Politécnico Grancolombiano y la Universidad de La Sabana, liderado por el docente Jaime Castro Martínez de la Escuela de Educación e innovación, revela que el bienestar docente está siendo fuertemente afectado por la sobrecarga laboral y la falta de apoyo institucional, sumado a todos los efectos de la pandemia, poniendo en estado crítico la permanencia en la profesión y la calidad educativa del país.

Los hallazgos son claros: el bienestar docente no depende solo del compromiso personal de cada maestro, sino de las condiciones institucionales, sociales y culturales que rodean su trabajo. “Cuidar a quienes enseñan es cuidar el futuro del país”, afirmaron los investigadores. “Nuestro estudio muestra que el bienestar docente debe entenderse como un fenómeno sistémico, no individual. Los maestros necesitan apoyo real, no únicamente reconocimiento simbólico”.

¿Qué está afectando a los docentes?

La falta de docentes no es solo un fenómeno solo internacional. Colombia también enfrenta una disminución progresiva en la permanencia y motivación de maestros en todos los niveles educativos. Los problemas que afectan a los docentes son múltiples y se interconectan, generando un círculo vicioso que desmotiva y aumenta la deserción profesional:

•             Bajos salarios y precariedad laboral: La falta de remuneración justa desincentiva el ingreso y permanencia en la profesión.

•             Temporalidad contractual: Muchos docentes trabajan bajo contratos inestables, especialmente en zonas rurales, lo que incrementa la rotación.

•             Infraestructura insuficiente: Escuelas con recursos limitados y falta de materiales dificultan la labor pedagógica.

•             Sobrecarga y desgaste emocional: La carga laboral excesiva es uno de los principales detonantes del estrés docente.

•             Clases numerosas y tareas administrativas: Los maestros dedican más tiempo a procesos burocráticos que a la enseñanza.

•             Expectativas desproporcionadas: La sociedad exige entrega ilimitada sin ofrecer reconocimiento material ni simbólico.

•             Falta de apoyo institucional: La ausencia de liderazgo empático y recursos organizacionales agrava la presión.

•             Violencia y riesgos psicosociales: Un factor alarmante es el aumento de la violencia contra los docentes, principalmente en regiones apartadas y con conflicto armado.

•             Agresiones físicas y psicológicas: Insultos, amenazas y acoso en redes sociales son cada vez más frecuentes.

•             Entornos inseguros: En algunos contextos, la falta de garantías de seguridad lleva a que los maestros consideren abandonar la profesión.

•             Migración abrupta a la virtualidad: Después de la pandemia, los docentes asumieron roles adicionales sin capacitación ni apoyo.

El estudio realizado con 410 docentes de primaria y secundaria en 25 departamentos del país revela que la situación se intensifica en contextos rurales y vulnerables, donde los maestros asumen responsabilidades que van más allá de lo pedagógico: acompañamiento comunitario, apoyo emocional y mediación familiar, muchas veces sin el respaldo institucional necesario.

El análisis encuentra que el bienestar de los docentes no es una tarea individual, es un fenómeno sistémico atravesado por desigualdades sociales, condiciones laborales dispares y recursos institucionales limitados. Docentes con redes de apoyo familiares, laborales y comunitarias, presentaron mayor resiliencia; sin embargo, en instituciones con liderazgos débiles, alta burocracia y poca valoración social, el riesgo de agotamiento profesional aumenta de manera significativa.

Además, el estudio identificó que, frente al mismo nivel de estrés, los docentes del sector público reportaron menor bienestar emocional que los del sector privado, lo que refleja desigualdades estructurales en condiciones de trabajo, acompañamiento institucional y acceso a apoyos psicosociales.

¿Qué hacer para fortalecer el bienestar de los docentes en Colombia?

La investigación plantea la necesidad de avanzar hacia políticas educativas que reconozcan el bienestar docente como un pilar fundamental para garantizar una educación de calidad en Colombia. Esto implica institucionalizar programas de apoyo psicosocial y acompañamiento emocional, aligerar las cargas administrativas para que los maestros puedan concentrarse en lo pedagógico, y fomentar liderazgos escolares empáticos y emocionalmente inteligentes que generen ambientes de trabajo más humanos y justos.

También subraya la importancia de crear sistemas permanentes de monitoreo del bienestar docente, asegurar condiciones laborales equitativas, sobre todo en contextos rurales, y fortalecer la cultura de colaboración y apoyo entre colegas, entendiendo que el cuidado mutuo y las redes profesionales sólidas son esenciales para sostener la labor educativa en el tiempo.

“Sin maestros con buena salud mental y condiciones dignas de trabajo, no es posible garantizar aprendizajes de calidad. El bienestar docente no es un asunto personal; es un compromiso social y una urgencia educativa para el país”, concluye el equipo investigador.

Fuente: Prensa Politécnico Grancolombiano (Laura Orjuela)

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Transferencia de soluciones basadas en tecnología de IA

Bogotá, abril de 2026. – Quedaron abiertas las inscripciones en el Centro de Excelencia, para la capacitación en Inteligencia Artificial de Boyacá, impulsado por Indra Group.

El programa se desarrolla en alianza con la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia (UPTC), el Tecnológico de Monterrey y con el acompañamiento de ProBoyacá.

La proyección esta diseñada para cuatro certificaciones internacionales: Inteligencia Artificial Aplicada, Datos Cloud con IA, Automatización de Procesos con IA y Diseño de Metaprompting para IA Generativa, programas orientados a fortalecer capacidades de alto valor para la transformación digital de organizaciones y territorios.

La apertura de esta convocatoria refuerza la apuesta del Centro de Excelencia en Inteligencia Artificial por conectar academia, empresa y entorno productivo para formar talento especializado en tecnologías emergentes, con una oferta enfocada en el desarrollo de competencias prácticas y aplicadas en inteligencia artificial, analítica, automatización y soluciones en la nube. La convocatoria reúne cuatro certificaciones internacionales, y la primera cohorte se activará con el programa que complete primero el cupo previsto.

La Certificación Internacional en Inteligencia Artificial Aplicada tiene una intensidad de 144 horas, con 128 horas virtuales y 16 horas finales de bootcamp. Por su parte, la Certificación Internacional en Datos Cloud con IA contempla 136 horas, con 120 horas virtuales y 16 horas de bootcamp. A esta oferta se suman la Certificación Internacional en Automatización de Procesos con IA, con 144 horas y 16 horas finales de bootcamp, y la Certificación Internacional en Diseño de Metaprompting para IA Generativa, con 142 horas y 16 horas finales de bootcamp.

Víctor Gutiérrez A.

Víctor Gutiérrez Aladro, vicepresidente de aprendizaje para el Futuro del Grupo Educativo Tecnológico de Monterrey manifestó: “Hemos elaborado estas certificaciones con la finalidad de impulsar el desarrollo de talento a través de la incorporación de tecnologías emergentes. En un mundo donde el aprendizaje no termina, desde el Centro de Excelencia en Inteligencia Artificial comprendemos e incorporamos las rutas de conocimiento óptimas para que las y los aprendedores aprovechen al máximo los cursos, complementen sus perfiles y amplíen sus capacidades”.

El Centro nace para impulsar la investigación aplicada, la formación de talento y la transferencia de soluciones de inteligencia artificial con impacto en sectores estratégicos para América Latina y el Caribe. En esa línea, estas certificaciones buscan responder a la creciente necesidad de talento preparado para liderar procesos de innovación basados en datos, automatización, nube e inteligencia artificial.

Iovania Peñaloza

Finalmente, Iovania Peñaloza, gerente de Arquitectura de Talento de Indra Group en Colombia puntualizó:  “En el Centro de Excelencia en Inteligencia Artificial trabajamos para acercar formación de nivel internacional a personas y equipos que buscan fortalecer sus capacidades en tecnologías clave para la competitividad. Estas certificaciones son una oportunidad para que más talento acceda a conocimientos aplicados en inteligencia artificial y datos cloud, con una visión conectada con las necesidades reales de las organizaciones y del mercado”.

Con esta nueva convocatoria, Indra Group y sus aliados consolidan este Centro de Excelencia en Inteligencia Artificial como una plataforma de formación e innovación que promueve el desarrollo de capacidades especializadas, la transferencia de conocimiento y la articulación entre universidad, empresa y territorio.

Para más información sobre la oferta académica, los contenidos y las condiciones del programa, consulte la página de Educación Continuada de la UPTC.

Fuente: Prensa Indra – (Iván Sánchez)

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Un estudio de la ACRIP revela detalles de rotación

La relación del trabajo desde Casa y los índices de rotación y ausentismo

El 77,3% de las empresas no tiene calculados los costos de la rotación

Juan Carlos Ramírez
P/te Acrip

Bogotá. – La rotación de personal en las empresas colombianas depende de los salarios y otros beneficios para los trabajadores.

El estudio fue realizado por la Federación Colombiana de Gestión Humana – ACRIP y revela que las empresas que tienen salarios y otros por debajo de la cuarta parte que paga en promedio el mercado por el mismo salario, el índice de rotación es del 23%, con un ausentismo del 10,29%; mientras que aquellas empresas que pagan salarios más competitivos, por encima de las tres cuartas partes de un salario promedio, tienen menos índices de rotación (17,9%) y ausentismo (3,81%). Es decir que hay más estabilidad de los trabajadores donde hay mejores salarios.

En cifras generales del 2025, el estudio -que encuestó a 154 organizaciones de todas las regiones del país”- reveló que el 84,4% de las empresas encuestadas sí calcularon el índice de rotación total anual, mientras que el 15,6% dijo no hacerlo. Para quienes sí lo hicieron, se calculó que el índice promedio de rotación total en 2025 fue de 22,1%, una cifra más alta que en 2024 cuando el porcentaje fue de 19,6%. En cuanto a rotación no deseada, el índice promedio se ubicó en 15,4%.

Juan Carlos Ramírez, presidente de la Federación Colombiana de Gestión Humana – ACRIP, lo explicó: “las empresas pueden considerar que pagar salarios bajos les ahorra costos, pero esto es un error, porque al tener salarios menos competitivos se aumenta la rotación y el ausentismo, y por ende, los costos asociados a ello”.

La investigación también reveló que el 59,1% de las empresas (6 de cada 10 aproximadamente) ofrece el beneficio de trabajar desde casa (en modalidad home office) al menos una vez por semana, existiendo una relación entre el home office y menores índices de rotación y ausentismo, ya que la rotación en las empresas que no aplica esta modalidad es del 24,2%, mientras que las que sí es del 20,6%. Así mismo, el trabajo desde casa (home office) tiene una relación con el ausentismo: aquellas que lo aplican tienen una tasa de ausentismo del 7,1%, mientras que en las que no, es de 9,5%.

Juan Carlos Ramírez  enfatizó: “Evidenciamos que la flexibilidad y la adecuada carga laboral también tienen un impacto significativo en la reducción de los índices de rotación y ausentismo, sin embargo, la gran preocupación está en que la mayoría de las empresas no suelen calcular los costos asociados a esos indicadores”.

Precisamente, otra cifra que llama la atención del informe es que el 77,3% de las empresas no tiene calculados los costos de la rotación de 2025, lo que conlleva a no implementar estrategias concretas para mitigar su impacto.

Por nivel organizacional, las mayores tasas de rotación se encontraron en el personal base, seguido por el personal técnico y los profesionales Senior y Junior, teniendo indicadores más bajos los cargos de Alta Gerencia.

Por dependencias, se evidenció que las áreas de producción son las que mayor rotación tuvieron con un 46,8%. A esta le siguen las áreas de comercial (12,1%), atención al cliente (11,3%), distribución y logística (9,2%), administración & finanzas (8,5%). Las que menos rotación tuvieron fueron Aspectos Legales Jurídicos, Recursos Humanos, Tecnología de la Información y Mercadeo.

Índices altos de ausentismo injustificado

El estudio también midió los índices de ausentismo en las empresas en el 2025. En ese sentido se reveló que el 39,6% de las empresas no tienen calculado el índice de ausentismo total anual, mientras que el 60,4% sí lo hace.

Los datos que arroja la investigación dan cuenta que, en relación con el año 2024, el índice promedio de ausentismo bajó del 10,7% al 8%; mientras que solo el 35,3% del total de ausencias en 2025 fueron justificadas; es decir, que existe un alto índice que ausencias injustificadas.

Entre las principales causas de ausentismo están la enfermedad o accidentes no ocupacionales con el 82,5%, la enfermedad o accidentes en el lugar de trabajo con el 8,8%; permisos no remunerados con el 5,1% y licencias o permisos de maternidad y paternidad con el 3,6%.

“La medición de los índices de rotación y ausentismo es fundamental para las estrategias organizacionales porque actúan como termómetros críticos de la gestión organizacional, permitiendo identificar fallas en el clima y cultura laboral y los esfuerzos de la organización por atraer, retener y motivar a su talento humano”, puntualizó Juan Carlos Ramírez.

Sobre la Federación Colombiana de Gestión Humana – ACRIP

Con 70 años de existencia en el país, ACRIP es la red de información, conocimiento, actualidad y formación enfocada en la Gestión Humana, el liderazgo y la sostenibilidad de Colombia, que agrupa a los Directivos de Gestión Humana de las empresas más importantes del país.

Con la Investigación Nacional de Salarios y Beneficios, ACRIP ayuda a las empresas del país a diseñar sus políticas salariales para reducir las brechas y construir esquemas mucho más equitativos.

Fuente: Prensa Acrip (Andrés Quiroga Irreño)

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Democratizando el acceso a la tecnología en zona de Urabá

Bogotá, 14 de abril de 2026. – Con la apertura de la Academia Urabá, anunciada por la empresa Indra Group se abre un camino de  fortaleza y habilidades esenciales en tecnología para los jóvenes de la región.

Esta es una iniciativa de formación gratuita que a más de busca impulsar habilidades y tecnología, quiere ampliar oportunidades de empleabilidad y contribuir al cierre de brechas sociales y digitales en la extensa zona del Urabá antioqueño.

La iniciativa hace parte de Proyecto Academia, un modelo creado para democratizar el acceso a la tecnología y generar oportunidades de inclusión social y laboral para poblaciones vulnerables, mediante una propuesta que combina formación técnica de vanguardia con experiencia empresarial real. En su evolución, el programa también proyecta expansión territorial, adaptación a contextos regionales, diversificación curricular y fortalecimiento de la red de aliados.

En Urabá, esta iniciativa ofrece formación en capacidades tecnológicas de alta demanda, con énfasis en habilidades tecnológicas como ciberseguridad e inteligencia artificial, en una modalidad híbrida (virtual y presencial en Apartadó) para facilitar el acceso de más personas. El programa está dirigido a personas con formación técnica básica en sistemas, electrónica o áreas afines, e incluye apoyo económico diario como mecanismo para reducir barreras de permanencia.

José Fernando Quintero V.

José Fernando Quintero Vargas, CEO de Indra Group en Colombia, Ecuador, Centroamérica y el Caribe, sostuvo: “En Indra creemos que la tecnología debe estar al servicio de las personas y convertirse en una herramienta real de transformación social. Con Academia Urabá queremos acercar formación de alto nivel al territorio, fortalecer capacidades para el empleo y conectar el talento local con oportunidades concretas de desarrollo profesional”.

Proyecto Academia en Colombia

El lanzamiento en Urabá se apoya en la experiencia acumulada por Proyecto Academia en Nariño, donde inició su implementación, y en Antioquia, donde actualmente avanza una nueva fase del programa.

La iniciativa ya suma 50 estudiantes graduados certificados en ciberseguridad y competencias tecnológicas y blandas esenciales, con una participación del 73% de mujeres, articulación con una red de aliados estratégicos, una metodología híbrida y una ruta de formación intensiva de 168 horas académicas. Asimismo, contempla una tasa de contratación del 25% para quienes culminan el proceso, junto con acompañamiento para su vinculación al sector tecnológico.

Iovania Peñaloza C.

Tambien se pronunció, Iovania Peñaloza Caicedo, gerente de Arquitectura de Talento de Indra Group, quien indicó:  “Academia Urabá es una apuesta por reconocer el potencial del talento de la región. Cuando articulamos formación pertinente, acompañamiento y trabajo con aliados locales, abrimos caminos reales para que más personas accedan a oportunidades en sectores de alta demanda”.

Reconocimiento por Buenas Prácticas de Desarrollo Sostenible

La apertura de Academia Urabá cobra especial relevancia en un momento en el que Proyecto Academia recibió el Reconocimiento por buenas prácticas de desarrollo sostenible 2025, otorgado por la Red Colombia del Pacto Global de Naciones Unidas y la Cámara de Comercio de Bogotá, al ser destacado entre más de 250 postulaciones por su aporte al Objetivo de Desarrollo Sostenible relacionado con Educación de Calidad.

Esta nueva apuesta se desarrollará con el apoyo de Universidad EIA, Comfama, AFOS, Compurent y Alianza para la Formación; organizaciones aliadas que comparten el propósito de fortalecer el acceso a formación pertinente y oportunidades de empleabilidad en una región estratégica para el desarrollo de Antioquia.

Con Academia Urabá, Indra Group reafirma su compromiso con una tecnología al servicio de lo esencial: generar oportunidades reales de formación, inclusión y empleo para más personas, y contribuir al desarrollo de territorios con alto potencial de transformación social.

Fuente: Prensa Indra Group (Iván Sánchez)

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Ejercicio del periodismo de Inravisión recibió premio

Por poner su voz al servicio del caminar colectivo y acompañar con compromiso los procesos del territorio”

Bogotá. – Un significativo acto de reconocimiento, le entregaron líderes del Pueblo nasa al Sistema Nacional de Medios Públicos, como muestra de agradecimiento por dignificar el trabajo comunitario y las denuncias desde los territorios indígenas del país, a través del Sistema Informativo de INRAVISIÓN, antes RTVC.

Placa recibida

Jaime Collazos Palco, nejhwesx del pueblo Nasa expresó: “Este es un homenaje a este medio de comunicación tan importante que comunica con la verdad, en la defensa de los derechos de la vida, del ser humano, de la madre naturaleza y de la justicia. Para nosotros es muy importante, porque, además han ayudado a fortalecer nuestros medios locales, como emisoras y redes comunitarias”.

En este contexto, el reconocimiento destaca el valor del trabajo articulado entre los medios públicos y las comunidades, donde la comunicación se convierte en una herramienta para fortalecer los procesos sociales, culturales y organizativos en los territorios, así como para amplificar las voces que históricamente han sido invisibilizadas.

Por su parte, Hollman Morris resaltó el valor de este reconocimiento y su significado para el sistema de medios públicos: “A veces no le damos la magnitud a las cosas que nosotros mismos hacemos. Ayer lanzamos la Liga Señal Colombia de Baloncesto Profesional, esto gracias al esfuerzo y la inversión desde el Sistema de Medios Públicos.

El gerente de INRAVISIÓN también destacó el significado y agregó: “al escuchar al mayor Giovanni Yule, cobra significado que los pueblos originarios reconozcan al sistema de medios públicos como su voz, dignificando a los sujetos de derechos”, y resaltó que se trata de un reconocimiento valioso porque nace desde la gente de los territorios; así mismo, el Pueblo Nasa otorgó un reconocimiento al director de Noticias de RTVC, William Parra, por poner su voz y su compromiso al servicio de los territorios.

El papel de los medios públicos se fortalece como una plataforma al servicio de la ciudadanía donde se escucha, visibiliza y acompaña las voces de los territorios, aportando a la construcción de un país más justo, diverso e incluyente.

Fuente: Prensa Inravisión, antes rtvc.

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Sello de Igualdad de Género en las Instituciones Públicas

Bogotá, marzo de 2026. – El programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) concedió reconocimiento al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo con el Sello de Igualdad de Género en las Instituciones Públicas - Equipares Público, nivel Bronce. (El reconocimiento, fue entregado por Claudio Tomasi, representante residente del PNUD en Colombia)

Este reconocimiento destaca el compromiso del sector con la construcción de una institucionalidad más equitativa, incluyente y transformadora, al tiempo que valida el trabajo que el ministerio ha venido consolidando desde 2022 para incorporar el enfoque de género en su gestión institucional, promoviendo condiciones reales de igualdad, cerrando brechas y fortaleciendo la participación de las mujeres en el desarrollo económico del país.

Uno de los pilares de este proceso ha sido la aplicación de la Política de Género, Inclusión y Diversidad, estrategia que ha permitido avanzar en la transformación cultural de la entidad, prevenir las violencias basadas en género, promover entornos laborales más justos y garantizar mayores oportunidades para las mujeres dentro y fuera del sector.

Este logro va más allá de lo institucional: refleja una visión de país en la que la equidad de género es un motor de crecimiento, competitividad y bienestar en los territorios.

Diana M. Morales R.
MinCIT

La ministra de Comercio, Industria y Turismo, Diana Marcela Morales Rojas sostuvo: “Desde el sector Comercio, Industria y Turismo estamos trabajando para que la igualdad de género se traduzca en oportunidades reales en toda la cadena productiva: más mujeres emprendiendo, liderando empresas, innovando y participando activamente en el desarrollo económico del país. Creemos en el valor de la mujer en todos los sentidos: como motor de crecimiento, como generadora de bienestar en los territorios y como protagonista de una economía más justa e incluyente. Este reconocimiento es parte del legado que estamos construyendo en el Gobierno de las Oportunidades, en el que la equidad no es un discurso, sino una transformación concreta.

Con este reconocimiento, el ministerio reafirma su compromiso de seguir avanzando en políticas públicas que impulsen la autonomía económica de las mujeres, fortalezcan su liderazgo en el sector productivo y contribuyan a cerrar brechas históricas.

El Sello Equipares Público no es un punto de llegada, sino un paso decisivo en la construcción de una economía más equitativa, donde las mujeres son protagonistas del desarrollo, la innovación y la transformación del país.

¿Qué es el Sello Equipares Público?

El Sello de Igualdad de Género en las Instituciones Públicas – Equipares Público es una iniciativa del PNUD que reconoce a las entidades que integran de manera efectiva el enfoque de género en su gestión institucional, tanto en sus procesos internos como en la formulación e implementación de políticas públicas. (El sello es una iniciativa del PNUD que reconoce las entidades que integran de manera efectiva el enfoque de género en su gestión institucional, tanto en sus procesos internos como en la formulación e implementación de políticas públicas)

Este sello impulsa la transformación de las organizaciones al promover cambios estructurales en la cultura institucional, en la toma de decisiones y en la gestión pública, contribuyendo así al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y a la construcción de una sociedad más justa, equitativa e incluyente.

Fuente: MinCIT- Fotos: Ricardo Báez.

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Decomisada droga que iba de Perú para China y México

Geal William O. Rincón

Bogotá, febrero 12 de 2026. - Media tonelada de estupefacientes decomisó la Policía Nacional de Colombia, en un operativo conjunto con autoridades portuarias y organismos de cooperación internacional.

El golpe al narcotráfico dejó la incautación de 500 kilos de clorhidrato de cocaína en dos contenedores que provenían del puerto de Callao, Perú, y tenían como destino Asia y Centro América.

El general William Oswaldo Rincón Zambrano director general de la Policía Nacional manifestó:  “Con esta operación le estamos cumpliendo con dignidad a la seguridad de Colombia. Nuestros hombres y mujeres trabajan día y noche para proteger el comercio legal, blindar las fronteras y garantizar que el delito no tenga espacio en nuestros puertos”.

La operación se llevó a cabo en el puerto de Buenaventura, Valle del Cauca, y evitó que media tonelada de estupefacientes ingresara a circuitos criminales internacionales, financiando economías ilegales responsables de violencia, corrupción y desestabilización social en distintos países del mundo.

Este resultado es parte de la estrategia integral contra las economías ilícitas y el multicrimen, orientada a proteger las fronteras, blindar el comercio legal y garantizar que Colombia no sea utilizada como plataforma para actividades delictivas.

La Policía, en un comunicado de prensa, expresó su compromiso firme contra el crimen transnacional y reiteró que seguirá trabajando sin descanso para que cada acción operativa represente un paso más hacia un país más seguro.

Con información de la Policía Nacional

(Fin/fca/mac)

Fuente: Prensa presidencia de Colombia.

La prevención de accidentes basada en tecnología

La inteligencia artificial permite analizar datos históricos y operativos para identificar patrones de riesgo, detectar fallas tempranas y activar medidas preventivas

Bogotá, enero de 2026. - Los accidentes laborales en muchos países se convierten en una pesadilla y un factor de retroceso de muchas empresas, según estudios realizados por la consultora, SACS Group, especializada en la gestión de riesgos.

La siniestralidad laboral continúa siendo uno de los principales desafíos para la productividad y la sostenibilidad de las industrias en Colombia. Solo en el primer trimestre de 2025 se registraron 127.065 accidentes laborales, lo que equivale a un promedio de 1.412 incidentes diarios, además de más de 2.700 enfermedades laborales calificadas, según los datos más recientes del Observatorio de Seguridad y Salud en el Trabajo. En ese mismo periodo, 89 trabajadores perdieron la vida por causas asociadas a su empleo, una cifra que evidencia que en el país ocurre casi una muerte laboral al día.

Este panorama ha acelerado la adopción de nuevas estrategias de prevención basadas en tecnología. Cada vez más compañías están migrando de modelos reactivos hacia esquemas predictivos apoyados en inteligencia artificial, simuladores digitales y sistemas de monitoreo en tiempo real, tecnologías que hoy se consolidan como una nueva línea de defensa frente a los riesgos industriales.

Carolina López Pérez, gerente técnica para Latinoamérica de SACS Group explica el tema: “Hoy la seguridad industrial ya no depende únicamente de procedimientos y controles físicos. La tecnología permite observar, analizar y anticipar comportamientos de riesgo en tiempo real, lo que transforma de fondo la forma en que las organizaciones previenen accidentes”.

Agregó que en este nuevo enfoque, la inteligencia artificial cumple un papel central. A través del análisis de grandes volúmenes de datos históricos y operativos, los modelos predictivos permiten identificar patrones que suelen preceder a los incidentes, detectar desviaciones tempranas y activar medidas preventivas antes de que el riesgo se materialice. “La IA no reemplaza la experiencia humana, pero sí la potencia, permitiendo decisiones basadas en evidencia y no solo en la intuición”, señala  Carolina López Pérez.

De forma complementaria, los sistemas de monitoreo digital fortalecen la capacidad de respuesta en tiempo real. Sensores, plataformas IoT y tableros de control recopilan información permanente sobre el estado de los equipos, las condiciones operativas y los ciclos de mantenimiento. Cuando se detectan anomalías, estos sistemas activan alertas automáticas y protocolos de seguridad que reducen significativamente la probabilidad de incidentes mayores.

Este ecosistema tecnológico se completa con el uso de simuladores avanzados y gemelos digitales, herramientas que permiten recrear escenarios operativos complejos y situaciones de emergencia sin exponer a los trabajadores a peligros reales. Estas soluciones facilitan el entrenamiento, la evaluación de respuestas y la optimización de procesos, además de anticipar condiciones críticas y realizar ajustes preventivos antes de que el riesgo escale.

Sectores como manufactura, energía, petroquímica y construcción ya están viendo resultados concretos con la implementación de estas tecnologías, no solo en la reducción de accidentes laborales, sino también en la continuidad operativa y la eficiencia de sus procesos. Al mismo tiempo, este avance redefine el rol del talento humano, que pasa de una función estrictamente operativa a una más estratégica, enfocada en la supervisión de sistemas inteligentes, el análisis de datos y la toma de decisiones informadas.

“Estas tecnologías no solo optimizan la operación, sino que salvan vidas, porque permiten actuar antes de que ocurra un accidente y no solo después. La prevención inteligente es hoy la única vía para cambiar las cifras de siniestralidad que siguen afectando a los trabajadores colombianos”, agrega la gerente técnica de SACS Group.

De cara a los próximos años, los expertos anticipan una mayor integración de IA, big data, simulaciones avanzadas y gemelos digitales en los programas de seguridad industrial, especialmente en contextos donde los riesgos operativos se combinan con amenazas naturales. En ese escenario, invertir en tecnología 4.0 deja de ser una decisión operativa para convertirse en una apuesta estratégica por la protección de las personas, los activos y la sostenibilidad del negocio.

Acerca de SACs

Con más de 24 años de experiencia, SACS Group se especializa en la gestión de riesgos integral, por medio de la planeación, conocimiento del riesgo, valoración de manera cuantitativa y cualitativa del mismo; continuamente preparamos por medios virtuales y nuestro centro de entrenamiento único en Colombia y gran parte de Latinoamérica, respondemos ante emergencias y contingencias industriales. A través de soluciones sostenibles y un enfoque integral, la compañía ayuda a prevenir, preparar y responder eficazmente a incidentes en sectores de alto riesgo, garantizando mayor seguridad y resiliencia.

SACS Group, cuenta con alianzas internacionales dentro de las cuales destacamos la alianza con la universidad de Texas A&M University, la cual nos permite tener certificación de nuestros cursos con su sello a nivel de respuestas a emergencias industriales, gracias a esta alianza contamos con nuestro evento anual a nivel Latinoamérica “Escuela 60 para bomberos en español 2025” la cual se lleva a cabo en nuestro centro de entrenamiento ubicado en Cartagena Colombia.

Fuente: Prensa, SACS Group (Catherine Lozano Rodríguez).

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