30 años del Congreso Nacional de Agencias de Viajes y Turismo

Paula Cortés Calle 

Bogotá. – 24 de agosto de 2026. – El turismo nacional se congregará los días 27 y 28 de agosto en Barranquilla para conmemorar una fecha más del Congreso Nacional de Agencias de Viajes y Turismo.

Empresarios, Agencias de Viajes, autoridades, gremios y expertos se reunirán en el 30° Congreso de ese gremio con una edición especial que conmemora tres décadas de un escenario que ha acompañado la evolución y el fortalecimiento del sector turístico colombiano. Este aniversario coincide, además, con los 30 años de la Ley General de Turismo.

Bajo el lema “Más allá del algoritmo, viajes que dejan huella”, el Congreso pondrá sobre la mesa una conversación cada vez más relevante para la industria: cómo aprovechar la tecnología, la inteligencia artificial y los nuevos modelos de negocio, sin perder el valor de la confianza, la empatía y el conocimiento que aportan las personas a la experiencia de viajar.

Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO expresó:  “Llegar a los 30 años de nuestro Congreso representa tres décadas de aprendizaje, evolución y construcción colectiva. Y hacerlo en Barranquilla tiene un significado especial, porque encontramos una ciudad y un departamento que le están apostando al turismo, a la conectividad y a la transformación de sus espacios. Queremos que durante estos dos días el sector mire hacia el futuro, entendiendo las oportunidades que ofrece la tecnología, pero reconociendo que son las personas las que tienen la capacidad de convertir un viaje en una experiencia que deja huella”.

Barranquilla y Atlántico, conectividad y turismo en crecimiento

La elección de Barranquilla como sede responde también al posicionamiento que la ciudad y el departamento vienen alcanzando dentro del mapa turístico nacional. Entre enero y junio de 2026, Atlántico recibió más de 49.000 visitantes extranjeros y se ubicó como el séptimo departamento más visitado del país, mientras que Barranquilla concentró el 95% de las llegadas internacionales al departamento, con más de 47.000 viajeros.

Su conectividad es otro de los factores que respaldan esta elección. En junio de 2026, la ciudad contó con 215 frecuencias nacionales directas por semana, 4,4% más que en 2025, con conexiones hacia Bogotá, Medellín, San Andrés, Valledupar, Montería y Cali. A nivel internacional, alcanzó 32 frecuencias semanales directas, con un crecimiento de 10,3%, hacia Estados Unidos y Panamá.

“Barranquilla recibirá con los brazos abiertos a empresarios, expertos y líderes para conversar sobre el presente y el futuro del sector turístico en Colombia. Y lo hace en una coyuntura en la que nuestra ciudad crece, se consolida como sede de grandes eventos y se posiciona como un referente turístico nacional e internacional. Será una oportunidad para mostrarle al país todo lo que hoy representa Barranquilla como destino turístico, creativo, de negocios, competitivo, conectado y preparado para recibir grandes eventos. Hemos trabajado para transformar la ciudad, fortalecer nuestros espacios y potenciar una oferta en la que nuestra cultura, gastronomía, el Carnaval y la relación con nuestros activos naturales, el río y el Caribe son protagonistas.”, señaló Alejandro Char, alcalde de Barranquilla.

El Atlántico, por su parte, continúa fortaleciendo una oferta que integra cultura, naturaleza, gastronomía, patrimonio y experiencias en sus diferentes municipios, complementando el desarrollo turístico de su capital.

“Desde el Atlántico estamos trabajando para seguir posicionándonos como un destino turístico diverso y competitivo, llevando esta actividad a más municipios y convirtiéndola en una oportunidad de desarrollo para nuestras comunidades. Recibir al Congreso de ANATO nos permitirá mostrar la riqueza cultural, gastronómica y natural del departamento, pero también generar nuevas conexiones con quienes comercializan y promueven los destinos. Queremos que quienes lleguen al Congreso descubran que el Atlántico tiene mucho más por conocer”, afirmó Eduardo Verano de la Rosa, gobernador del Atlántico.

Una agenda para pensar el futuro del turismo

La programación contará con expertos nacionales e internacionales. Freddy Vega, CEO de Platzi, abordará el futuro del turismo en la era de la inteligencia artificial; Daniel Castro hablará sobre neurobusiness, liderazgo y estrategias comerciales; Andrés Bilbao, cofundador de Rappi, compartirá claves para liderar; César Val abordará la construcción de experiencias de lujo; y Camilo Clavijo y Nicolás Gauna profundizarán en marketing, ventas digitales y crecimiento empresarial.

El Congreso también será escenario de diálogo entre los sectores público y privado alrededor de los desafíos y oportunidades que marcarán el futuro de la industria, y contará con un panel del Consejo de Turismo (CTUR), que reunirá a diferentes gremios para presentar una visión conjunta sobre las prioridades y propuestas estratégicas del sector.

Durante su estadía, los participantes tendrán además la posibilidad de acceder, a través de las Agencias de Viajes, a planes para descubrir Barranquilla y otros destinos del Caribe colombiano, haciendo del Congreso una oportunidad no solo para hablar de turismo, sino también para vivir la oferta del territorio anfitrión.

Sobre ANATO

La Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo - ANATO es una entidad sin ánimo de lucro y de carácter gremial que representa, defiende y promociona los intereses generales del turismo y de las Agencias de Viajes en Colombia. Creada el 20 de octubre de 1949, está conformada por más de 730 Agencias Asociadas en todo el territorio nacional con 9 capítulos de representación. Dentro de sus eventos más representativos se encuentra la Vitrina Turística de ANATO que en 2026 llegó a su versión 45, el escenario profesional del sector más importante a nivel nacional e internacional, que tiene como propósito impulsar a Colombia como destino ante el mundo.

Fuente: Prensa Anato (Estefanía Ayala - Jefe de prensa y comunicaciones)

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co  - 

Correo: bersoahoy@outlook.com

El sector está preparado para ser un aliado del nuevo Gobierno

Mantener la lucha contra el contrabando, la falsificación y el comercio ilegal de autos y motos pide Asopartes al gobierno entrante

Bogotá, agosto de 2026. – Fortalecimiento de las proyecciones que permitan la continuidad en la reactivación de la economía hizo Asopartes en propuesta al nuevo gobierno.

En el documento se hace hincapié en la generación de confianza para la inversión, al fijar seis prioridades que considera fundamentales para impulsar el desarrollo del sector motriz durante el próximo cuatrienio.

ASOPARTES considera que el gremio, el aftermarket colombiano (o mercado de posventa) representa uno de los principales generadores de empleo, emprendimiento e industria nacional, por lo que fortalecer esta cadena productiva tendrá efectos directos sobre la competitividad del país, la seguridad vial y la movilidad de millones de colombianos.

Carlos Andrés Pineda Osorio, presidente de ASOPARTES al enfatizar sobre el poder generador de empleo de esta organización sostuvo:  "El sector de auto y moto partes y posventa está preparado para ser un aliado estratégico del nuevo Gobierno. Desde ASOPARTES creemos que existe una oportunidad histórica para construir una agenda conjunta que impulse la competitividad, fortalezca la industria nacional, promueva la formalización empresarial y genere más empleo. Nuestro compromiso es aportar conocimiento técnico y trabajar de manera articulada para que Colombia consolide un ecosistema automotor moderno, seguro y competitivo”.

La primera prioridad del gremio está relacionada con el fortalecimiento de la lucha contra el contrabando, la falsificación y el comercio ilegal de auto y moto partes, fenómenos que afectan la competitividad empresarial, reducen el recaudo tributario y ponen en riesgo la seguridad de los usuarios al permitir la comercialización de productos que no cumplen estándares de calidad.

Un segundo frente corresponde a la renovación del parque automotor colombiano. Para el gremio, incentivar la sustitución gradual de vehículos antiguos permitirá mejorar la seguridad vial, reducir emisiones contaminantes y dinamizar toda la cadena de valor del sector motriz. 

La agenda también contempla la necesidad de promover políticas que impulsen la producción nacional, atraigan inversión para la industria de auto y moto partes, fortalezcan la integración con mercados internacionales y generen condiciones favorables para que Colombia incremente su participación en las cadenas regionales de suministro, aprovechando el contexto de relocalización industrial y nuevas oportunidades de exportación.

Otro de los retos identificados por el gremio es acelerar la transformación tecnológica del sector. La incorporación de inteligencia artificial, digitalización, trazabilidad, comercio electrónico y procesos de logística inteligente se han convertido en factores determinantes para mejorar la productividad y la competitividad de las empresas del aftermarket.

Igualmente, ASOPARTES considera prioritario avanzar en programas de formación de talento humano especializado, certificación técnica y profesionalización de talleres y empresas del sector, con el propósito de responder a los nuevos desafíos que plantea la movilidad eléctrica, los vehículos conectados y las tecnologías emergentes.

"La competitividad del país también pasa por fortalecer el sector motriz. Necesitamos reglas claras, seguridad jurídica, incentivos para la inversión, una lucha decidida contra la ilegalidad y una estrategia nacional que promueva la innovación y la formación del talento. Nuestra agremiación pone a disposición del Gobierno Nacional su experiencia para construir conjuntamente esa hoja de ruta que beneficie a empresarios, trabajadores y consumidores", agregó Carlos Andres Pineda Osorio.

Finalmente, el gremio destacó la importancia de consolidar espacios permanentes de diálogo público-privado que permitan construir políticas basadas en evidencia técnica y en las necesidades reales del mercado, garantizando estabilidad para las empresas, mayor confianza para la inversión y mejores condiciones para el crecimiento económico del país.

ASOPARTES reiteró su disposición para trabajar de manera coordinada con el Gobierno Nacional, el Congreso de la República y las diferentes entidades del Estado en una agenda que fortalezca la formalización empresarial, impulse la innovación, genere empleo de calidad y convierta al sector de autopartes en uno de los protagonistas de la nueva etapa de desarrollo económico de Colombia.

SOBRE ASOPARTES

La Asociación del sector motriz y sus partes, Asopartes, es la entidad gremial que representa y promueve el desarrollo del sector motriz en Colombia. Con 51 años de trayectoria, su labor se enfoca en impulsar la competitividad, innovación y sostenibilidad de la industria, apoyando la producción y comercialización de autopartes y vehículos.

Fuente: Prensa Asopartes (Valentina Herrera Riaño - InnoBrand.

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co 

También se pronuncia sobre el tema Acopricol

Informe en Cifras 2026 revela que el 70,8% de los colegios PRIVADOS no tiene reservas financieras para 2027

Foto: mattilda

Bogotá, junio de 2026. – La empresa de tecnología financiera, Mattilda, presentó un informe de educación, sobre el nivel de proyecciones en Colombia y reseña que el 95,9% de los colegios privados encuestados considera que su institución estará mejor en los próximos cinco años y el 92,3% tiene proyectos de crecimiento para esta vigencia.

Por su parte la Asociación de Colegios Privados de Colombia – Acopricol- sostiene que en los últimos cinco años han cerrado cerca de 800 instituciones educativas PRIVADAS en el país, una situación asociada a la caída de la natalidad, la reducción de la matrícula escolar y el aumento de los costos operativos. En otros estudios también atribuyen la reducción de ingreso de estudiantes a los colegios privados, por la ampliación de coberturas educativas en el sector oficial.

Sin embargo, el informe Educación en Cifras 2026, realizado por Mattilda, evidencia y ratifica que  el sector no se proyecta desde el pesimismo y el optimismo responde, en parte, a señales de recuperación en matrícula, con nuevas cifras como el 47,2% de los colegios reportó crecimiento frente a 2025, casi el doble del 24% registrado el año anterior. Sin embargo, esa mejora aún no se traduce en estabilidad financiera, pues el 58,4% no tiene un colchón para sostenerse seis meses y el 70,8% no cuenta con reservas para el próximo año.

Foto: Latinpyme

A su turno, José David Tena Gascón, Chief Revenue Officer de la empresa Mattilda sostuvo: “En Colombia se habla mucho de cobertura, permanencia y calidad, pero también es necesario hablar de la sostenibilidad de quienes prestan el servicio educativo a nivel privado. Un colegio sin estabilidad financiera difícilmente puede invertir en innovación, fortalecer sus equipos o acompañar mejor a sus estudiantes. Por eso, si el próximo gobierno quiere impulsar una agenda educativa de largo plazo, la gestión administrativa y financiera de las instituciones también debe hacer parte de la conversación”, afirmó.

El vocero agregó: Aunque más colegios reportaron crecimiento en matrícula frente a 2025, la recuperación sigue siendo parcial, pues la ocupación promedio cayó del 68% al 62% y las instituciones sin fuentes de ingreso adicionales pasaron del 29% al 43,5%, aumentando su dependencia de las pensiones y su exposición a la morosidad.

La morosidad de los padres de familia  también sigue presionando la operación; en 2026, el 91,7% de los colegios reconoce que esta situación afecta su funcionamiento mensual y las instituciones con cartera a fin de año superior al 10% pasaron del 6% al 12,3%.

Foto: mattilda

El acceso a financiamiento también sigue siendo un reto, pues aunque solo el 35,2% de los colegios PRIVADOS tiene crédito activo, el 67% está interesado en acceder a financiamiento y el 51,6% ya lo ha intentado, lo que evidencia una brecha entre la necesidad de recursos y la capacidad real de las instituciones para obtenerlos.

En cuanto al uso de la tecnología, casi dos, de cada tres colegios trabaja con plataformas no integradas a su gestión diaria, lo que genera duplicidad de tareas en el 85% de los casos y limita el tiempo de los directivos para enfocarse en planeación, crecimiento e innovación.

“Uno de los mayores riesgos para los colegios es que la operación diaria termine absorbiendo la estrategia. Cuando una institución mantiene infraestructura subutilizada, procesos administrativos poco eficientes y poco margen financiero, le queda menos capacidad para invertir, modernizarse y competir por nuevas familias” añadió José David Tena Gascón.

Finalmente, la discusión del próximo gobierno en materia de educación no debe limitarse a ampliar cobertura, también debe incluir condiciones para que las instituciones operen de manera sostenible, con modelos de gestión más eficientes y la implementación herramientas que les permitan enfocarse en crecer y mejorar la experiencia educativa de sus comunidades, puntualiza el informe.

Fuente: Paula Aguirre – Jefe de proyectos.

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co  

El proyecto está promovido por Colombia y Países Bajos

Entregado informe completo sobre la transición global más allá de los combustibles fósiles

Será creada una coalición internacional flexible, y un plan de rutas concretas

Londres (Reino Unido), junio de 2026. – La propuesta para la reducción de los combustibles fósiles como materia prima para la movilidad automotor, comenzó a ser parte de las políticas oficiales en varios países con proyección al desarrollo y la descontaminación ambiental.

Colombia y Países Bajos presentaron el informe final de la Primera Conferencia para la Transición más allá de los combustibles fósiles (TAFF-1), un documento que consolida el primer marco internacional de cooperación para acelerar el abandono de estos energéticos a nivel global, explicaron, Stientje van Veldhoven, ministra de Política Climática y Crecimiento Verde de los Países Bajos  e Irene Velez, ministra de ambiente de Colombia.

Agregaron que el informe recoge aportes de gobiernos y actores de 57 países y fue entregado oficialmente a la Presidencia de la COP30 como insumo principal para fortalecer la acción climática internacional.

El documento, resultado de la conferencia realizada en Santa Marta entre el 24 y el 29 de abril de 2026, establece las bases para pasar del compromiso a la aplicación en la transición energética. Entre sus principales aportes se destacan la creación de una coalición internacional flexible, la identificación de rutas concretas para una transición justa y la necesidad de reformar sistemas económicos y financieros que sostienen la dependencia de los combustibles fósiles, particularmente en el Sur Global.

Autos Eléctricos. En la gráfica de Essa
se aprecia el momento de recarga  

“La transición para dejar atrás los combustibles fósiles ya no está en discusión, ni es una aspiración lejana. Se ha convertido en una agenda global, respaldada por la ciencia e impulsada por la sociedad civil. En un momento de creciente incertidumbre energética e inestabilidad geopolítica, la coalición construida a través de la TAFF demuestra que los países, los pueblos y los gobiernos subnacionales pueden trabajar juntos para impulsar soluciones concretas y hacer realidad una transición justa y urgente”, afirmó por su parte, la ministra de Ambiente (e), Irene Vélez.

El informe también subraya que más del 75 % de las emisiones globales de gases de efecto invernadero provienen de los combustibles fósiles y advierte sobre obstáculos persistentes como las cargas de deuda, el alto costo del capital y la falta de financiamiento para la transición. En respuesta, propone fortalecer la cooperación internacional, alinear políticas públicas, transformar los sistemas financieros y desarrollar hojas de ruta nacionales y regionales basadas en la ciencia para avanzar hacia economías verdes.

Stientje van Veldhoven
Ministra climatica de paises bajos

“Los países reunidos en Colombia representan aproximadamente el 30 % de la demanda mundial de energía y cerca del 20 % de la oferta global de energía. Juntos, hemos comenzado a organizarnos a gran escala para afrontar este desafío, al tiempo que asumimos el compromiso de mantener una colaboración sostenida en el largo plazo. Durante la Semana del Clima de Londres, Colombia y los Países Bajos, como copresidentes de la conferencia, presentamos el informe completo, que servirá de insumo para la segunda conferencia en Tuvalu y para los procesos en el marco de la COP”, señaló Stientje van Veldhoven, ministra de Política Climática y Crecimiento Verde de los Países Bajos.

El proceso continuará con tres líneas de trabajo enfocadas en el desarrollo de hojas de ruta, la reforma de la arquitectura financiera internacional y la descarbonización del comercio, mientras que la segunda conferencia, prevista para 2027 y copresidida por Tuvalu e Irlanda, buscará profundizar la implementación de los compromisos adquiridos y fortalecer la cooperación global en torno a una transición energética justa.

Con información del ministerio de Ambiente

(Fin/mac/jgp)​

Fuente: Prensa Presidencia de Colombia.

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co  

El avance global del PND alcanza en promedio un 69,28%

Bogotá. - mayo de 2026. -Una radiografía pormenorizada sobre los resultados del gobierno nacional en los últimos cuatro años realizó un grupo de docentes investigadores del Politécnico Grancolombiano.

El estudio advierte un escenario de contrastes: mientras impulsa transformaciones en política social y territorial, persisten limitaciones que afectan el alcance real de estos cambios, atribuido por las fuentes, a talanqueras presupuestales y los llamados bloqueos institucionales, principalmente del legislativo. Se encontró también que dentro de las políticas sociales materializó el proyecto de atención de los adultos mayores con el reajuste de un bono de transferencia monetaria que pasó de $80.000 a $230.000, calificado como histórico; igualmente el regreso de las horas extras y el salario mínimo vital para los trabajadores, entre otros.

Según el análisis, el cumplimiento de metas del Plan Nacional de Desarrollo evidencia avances heterogéneos. En conjunto, el progreso del plan alcanza aproximadamente un 69,28%.

Economía y política comercial

El análisis económico evidencia que, pese al trabajo con miras a la reindustrialización, el país mantiene una alta dependencia del sector minero-energético, con el 51.1% en la balanza (2025) pues, la política comercial y productiva no ha logrado sustituir las rentas tradicionales.

Al mismo tiempo, se registran avances en exportaciones no tradicionales. Productos como el cacao crecieron 106%, el aguacate 54,3% y la lima Tahití 47%, evidenciando oportunidades en la diversificación agrícola.

Así mismo, se señalan barreras estructurales en temas de innovación y competitividad. La inversión en investigación y desarrollo presenta un avance cercano al 62% frente a las metas del PND, lo que limita la sofisticación productiva, especialmente en el sector manufacturero. A esto se suma la concentración geográfica de la actividad económica en regiones como Bogotá, Antioquia y Valle del Cauca, lo que profundiza las brechas.

Agroindustria y modelo productivo

El estudio identifica una transición parcial, pues si bien hay resultados positivos en exportaciones agrícolas, estos avances no se han traducido en una transformación estructural del sector rural, considerando que en cuatro años estas metas no alcanzan a materializarse. Las cifras del Plan Nacional de Desarrollo muestran progresos parciales, como el 70,31% de cumplimiento en exportaciones agrícolas no tradicionales, pero también evidencian distintos problemas en otras áreas clave, como infraestructura rural, déficit vial, acceso a crédito y formalización de la propiedad, esta último en proceso.

Además, el estudio resalta que metas clave estipuladas en el gobierno actual, como la entrega de tres millones de hectáreas aún no se han cumplido, lo que refleja dificultades técnicas, jurídicas y de orden público. Esto limita el alcance de la reforma rural integral.  Sin embargo durante los últimos 4 años se han entregado y formalizadas 145.592 hectáreas de tierra a población vulnerable y víctimas del conflicto armado; y por Reforma Agraria se ha formalizado 1.677.418  de hectáreas y cuenta con más de 2,5 millones (hectáreas) gestionadas o incorporadas al Fondo Nacional de Tierras.   Este alcance se mide frente a cerca de 32.614 hectáreas del periodo 2018 – 2022 del gobierno que lo antecedió, compararon las fuentes dentro de la investigación.

El turismo como reactivación ec
onómica

La investigación destaca la importante recuperación del sector tras la pandemia, y su creciente relevancia como generador de ingresos y empleo en el país, pues registra una reactivación significativa en la llegada de visitantes y generación de divisas. En este proceso de reactivación, Colombia recibe anualmente más de 6 millones de visitantes no residentes.

Sin embargo el adelanto tiene algunos altibajos por la inseguridad. Por ejemplo, en zonas emergentes como el Pacífico y el Atlántico siguen siendo barreras que condicionan el turismo como una economía relevante a largo plazo.

Cooperación internacional y reconfiguración global

Se identifica un aumento significativo en la participación de recursos externos dentro de la financiación del Acuerdo de Paz y otras políticas públicas, pasando del 8% en 2022 al 16% en 2025, lo que supone una duplicación del peso de la cooperación internacional en el esquema financiero estatal. No obstante, este crecimiento de la cooperación internacional no se traduce automáticamente en mayor impacto en territorio.

A nivel global, se sitúan estos resultados en un contexto marcado por la reconfiguración de las relaciones económicas internacionales. Tendencias como el friend-shoring, que busca fortalecer cadenas de suministro entre países aliados, y el crecimiento del comercio sur-sur, que aumentó alrededor de un 6% en 2025, han llevado a Colombia a replantear su posicionamiento en el sistema internacional.

Desinformación y entorno político

En términos sociales, se identificó un entorno altamente polarizado que ha afectado la comunicación gubernamental, creando un choque entre el "cambio" y el "tradicionalismo" a partir de dinámicas de confrontación política que impactan la ciudadanía. Las redes sociales han sido el campo de batalla donde la desinformación ha dificultado la construcción de consensos.

Esta polarización impactaría la capacidad del Estado para comunicar resultados y construir legitimidad en torno a las políticas públicas. Esto genera una desconexión entre los resultados técnicos de la gestión pública y la percepción ciudadana, lo que debilita la confianza institucional. El informe advierte que este entorno de posverdad también introduce incertidumbre en la ejecución de políticas.

La descentralización y el reto de la paz territorial

El componente territorial representa uno de los mayores retos, sin embargo, el estudio identificó desafíos en la alineación de estos recursos con las necesidades locales. Mostrando que la inversión pública continúa concentrándose en ciertas regiones, mientras otras mantienen niveles por debajo de 3% en recursos para ejecución y capacidad administrativa, limitando la capacidad de gestión en regiones con mayores necesidades.

El balance de este aspecto es agridulce, pues los informes de la Contraloría muestran que la inversión en los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET) han tenido dificultades de transparencia y eficiencia.  También se identificaron dificultades en acceso a tierras, seguridad territorial y ejecución de programas como los PDET, donde la inversión se concentra en departamentos como Valle, Antioquia y Córdoba, dejando rezagadas otras regiones prioritarias. El éxito para la paz no depende únicamente de la inversión, sino de la capacidad para traducir estos recursos en servicios, seguridad y presencia efectiva en el territorio en compañía de los líderes sociales.

En conclusión, los hallazgos de este estudio sugieren que el país no puede permitirse una parálisis por la polarización, sino que debe buscar puntos de encuentro que permitan la sostenibilidad de los proyectos de largo plazo, reseña el estudio y agrega: Colombia hoy enfrenta un punto de inflexión, donde a establecimiento de las reformas dependerá de la capacidad institucional, la estabilidad política y la adaptación a un entorno global cambiante.

Fuente: Prensa Politécnico grancolombiano (Laura Orjuela)

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co 

Documento basado en cifras de la CEPAL y el DANE

Bogotá. - Un catalogo de recomendaciones que incluye un listado de propuestas, hizo la Fundación WWB Colombia, dentro de un informe de gestión.

El amplio documento de la organización  incluye en sus recomendaciones, la autonomía, cuidado, inclusión financiera y digital, entre otras, como los ejes de estas recomendaciones construidas por la Fundación WWB Colombia, dirigidas a cerrar brechas de desigualdad para las mujeres.

Sostiene el documento, que en un año decisivo para orientar la agenda de desarrollo del país, Colombia enfrenta desafíos estructurales que condicionan su productividad y su crecimiento de largo plazo, en particular las desigualdades en acceso a empleo, ingresos y activos que afectan a las mujeres. Según cifras del DANE, ellas (las mujeres) dedican más del doble de tiempo que los hombres al trabajo de cuidado no remunerado, principalmente labores domésticas y de atención a dependientes, presentan menores tasas de participación laboral y perciben ingresos más bajos. La CEPAL ha advertido que la organización desigual del cuidado es uno de los principales frenos al crecimiento inclusivo en América Latina. Cuando el trabajo no remunerado recae de forma desproporcionada sobre las mujeres, se restringe su inserción laboral, se limita su acceso al crédito y se debilita su acumulación patrimonial.

En Colombia, estas brechas se profundizan en los campos. Las mujeres rurales trabajan jornadas de hasta 14 horas diarias, pero reciben ingresos por apenas el 39 % de ese tiempo. Aunque el 76 % es considerado “económicamente inactivo”, en la práctica sostiene las economías familiares y comunitarias a través del trabajo doméstico, de cuidado y productivo no remunerado. Además, por cada 100 pesos que vende un emprendimiento liderado por un hombre, uno liderado por una mujer genera alrededor de 60. Estas diferencias limitan la autonomía económica, reducen la protección en la vejez y dificultan la ruptura de ciclos de pobreza y violencia.

Frente a este panorama, la Fundación WWB Colombia, que trabaja en el cierre de brechas de desigualdad para las mujeres y en promover su participación activa en el desarrollo económico, Formuló “10 recomendaciones estratégicas para la inclusión, la equidad y el desarrollo social del país 2026–2030”

El documento articula cinco dimensiones estratégicas: autonomía económica, cuidado, inclusión financiera, seguridad y protección, así como gobernanza basada en datos.

 “En la actualidad, persisten desigualdades que limitan el potencial productivo de millones de mujeres. Y cuando ese potencial se frena, el país entero pierde enormes oportunidades de crecimiento. La fundación ha propuesto estas  recomendaciones, para contribuir en soluciones sociales y económicas sostiene el documento  de la Fundación WWB Colombia.

Las 10 recomendaciones

Autonomía y formalización productiva

    Formalización con propósito: implementar una ruta gradual, gratuita y simplificada que no castigue al micronegocio de subsistencia, sino que lo conecte con asistencia técnica y mercados.

    Titulación con enfoque de género: agilizar la titulación conjunta y preferencial de tierras para mujeres rurales, garantizando que la propiedad sea el respaldo real para el acceso al crédito formal.

    Compras públicas y redes de valor: crear redes de comercialización que vinculen obligatoriamente a micronegocios liderados por mujeres con cadenas de suministro estatales y de grandes empresas.

El cuidado como infraestructura económica

    Sincronización de servicios de cuidado: desplegar centros de cuidado (infancia, vejez, discapacidad) cuyos horarios coincidan con la jornada laboral y comercial de las mujeres, eliminando la barrera del tiempo para generar ingresos.

    Reconocimiento del cuidado comunitario: financiar modelos donde el Estado remunera y acredita el cuidado comunitario y ancestral en zonas de baja oferta institucional.

Inclusión financiera y digital

    Historial crediticio alternativo: utilizar la data transaccional del sistema financiero para construir perfiles de crédito que reconozcan la capacidad real de pago de las mujeres, eliminando sesgos de los algoritmos tradicionales.

    Protección ante riesgos climáticos: escalar créditos con pagos ajustados a ciclos de cosecha y microseguros sociales de bajo costo para proteger el patrimonio de las emprendedoras ante emergencias climáticas o de salud.

Seguridad y salud para la autonomía

    Salud sexual y pertinencia territorial: financiar infraestructura de salud en zonas dispersas que integre el diálogo con los saberes locales, reconociendo que la autonomía reproductiva es base para romper ciclos de pobreza.

    Alivios en precios de medicamentos asociados a la salud sexual y reproductiva: implementar regulaciones y mecanismos de compra que reduzcan costos y garanticen disponibilidad oportuna.

    Inclusión de productos de higiene menstrual en kits de emergencia: asegurar su disponibilidad en la asistencia humanitaria, garantizando condiciones de dignidad y continuidad del cuidado.

Para garantizar la viabilidad de estas recomendaciones, el documento incorpora un componente transversal de gobernanza basada en evidencia, para que los sistemas de recolección de información sobre autonomía económica sean válidos si incluye variables de género, etnia y territorio. Solo mediante esta transparencia estadística el presupuesto nacional podrá responder a las brechas reales.

“La autonomía económica es una condición estructural para el desarrollo sostenible. Cuando una mujer fortalece su capacidad productiva y financiera, amplía su poder de decisión y fortalece la estabilidad de su entorno”, afirmó Daniela Konietzko, presidenta de la Fundación WWB Colombia.

La Fundación concluye que esta agenda responde a criterios de eficiencia económica y sostenibilidad. Reducir brechas en participación e ingresos dinamiza mercados locales, incrementa la resiliencia de los hogares y contribuye a una base tributaria más sólida. Avanzar en esta dirección es una condición para elevar la competitividad del país y consolidar un crecimiento más estable y sostenible en el mediano y largo plazo.

El informe completo está disponible para consulta pública y busca servir como insumo técnico para tomadores de decisión, sector privado, academia y organizaciones sociales comprometidas con un desarrollo más incluyente y sostenible para Colombia en el período 2026–2030…Aquí el Informe 

Fuente: Comunicaciones SecNewgate (Daniela Bonilla)

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co  

Yarú Virtual para emprendedores de Colombia

(Viene de http://www.bersoahoy.co) Programa 100 % virtual de la Fundación WWB Colombia 

Bogotá. – Las directivas de la Fundación wwb Colombia hicieron un llamado a los interesados en participar en el programa de formación gratuita virtual, para que ser inscriban antes del 5 de junio próximo.

Indicaron que hoy en día, consolidar un negocio exige desarrollar habilidades de liderazgo, organización financiera y toma de decisiones estratégicas que impulsen un crecimiento sostenible. Con ese propósito, la Fundación WWB Colombia mantiene abierta la convocatoria para Yarú Virtual, un programa de formación integral dirigido a personas emprendedoras de todo el país, que busca fortalecer sus capacidades empresariales, a través de una metodología virtual, gratuita y flexible.

La convocatoria estará disponible hasta el próximo 5 de junio y está orientada a personas que, por razones económicas, de movilidad, tiempo o labores de cuidado, requieren alternativas de formación adaptadas a sus realidades cotidianas. El programa se desarrolla en cuatro niveles y combina contenidos digitales interactivos con herramientas para fortalecer el liderazgo personal, la organización del negocio y la gestión comercial y financiera.

Más allá de ofrecer conocimientos técnicos, Yarú Virtual busca convertirse en un espacio de transformación integral para quienes participan. Su metodología incorpora asesorías empresariales y herramientas para fortalecer habilidades humanas y la capacidad de toma de decisiones, reconociendo que detrás de cada emprendimiento hay una persona que necesita crecer y consolidarse.

Johana Urrutia M. 

Johana Urrutia Muñoz, directora de Programas de la Fundación WWB Colombia sostuvo: “El verdadero valor de Yarú Virtual va más allá de enseñar a administrar un negocio; se trata de empoderar a la persona detrás del emprendimiento. Este programa aporta herramientas prácticas que transforman la gestión diaria, pero, sobre todo, fortalece la confianza y el liderazgo de las personas emprendedoras, permitiéndoles reconocer su propio potencial, tomar decisiones estratégicas y construir un camino de crecimiento sostenible para ellas y sus familias”.

Los resultados del programa se reflejan en historias como la de Gerardina Abram, participante graduada del programa, quien destacó que esta experiencia le permitió comprender aspectos fundamentales que antes desconocía sobre la administración de su negocio, como el cálculo adecuado de costos y la diferenciación entre costos fijos y variables. Además, resaltó la cercanía y disposición del equipo formador durante todo el proceso.

Por su parte, Diego Alba, otro egresado del programa, aseguró que Yarú Virtual fue “una experiencia totalmente enriquecedora, que me ayudó a crecer no solo como emprendedor, sino también como persona. Me ayudó a fortalecer el conocimiento sobre mi negocio a través de dinámicas con otros emprendedores, donde tuve la oportunidad de conocer formadores que, con su experiencia y dedicación, contribuyeron al crecimiento de mi emprendimiento. Les recomendaría a todas las personas que tienen la oportunidad que no la dejen pasar; es una magnífica oportunidad”.

Alberto Vallejo, del Grupo Vallejo de Pacífico, expresó que su paso por Yarú Virtual impactó significativamente a su empresa. “Ha crecido mucho en cuanto a ventas y también en mi crecimiento personal. Ha sido brutal, grande, genial. Mis negocios han crecido muchísimo. De hecho, acabo de abrir otra empresa llamada Saltarines Vallejo, con camas elásticas y piscinas con pelotas. Todo lo que aprendí en Yarú Virtual lo he aplicado en mi vida empresarial, personal y familiar, y el cambio ha sido muy satisfactorio”.

Finalmente, Alberto Vallejo invitó a más personas a inscribirse en el programa: “Lo que inviertas en tu mente hará que logres cosas geniales. Muy pocas personas invertimos seria y realmente en nuestra mente, y quienes lo hacemos avanzamos muchísimo más. Así que te invito a que Yarú Virtual sea tu proyecto personal, empresarial y familiar, y que tu mente vaya mucho más allá”.

Perfil requerido para participar

    Ser mayores de 18 años.

    Tener un negocio con más de seis meses de funcionamiento, que represente su principal fuente de ingresos.

    Contar con un nivel educativo máximo de tecnólogo.

    Tener habilidades básicas de lectoescritura y herramientas digitales.

    Disponer de un dispositivo con acceso a internet.

    Contar con disponibilidad de aproximadamente seis horas semanales durante los cinco meses de duración del programa.

Enlace de preinscripción, AQUI

Fuente: Prensa Fundación WWB Colombia – (Daniela Alejandra Bonilla) CV Comunicaciones - Servicio de Prensa

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co 

El bienestar docente es un tema colectivo y estructural

Estudio adelantado con 410 docentes de primaria y secundaria en 25 departamentos

Bogotá, mayo de 2026. – Al celebrarse una fecha más del día del maestro, instituciones educativas con un equipo profesional adelantaron una investigación sobre los factores que están afectando el bienestar y la capacidad laboral de los educadores.

Y quedó demostrado que, la profesión docente enfrenta una crisis global sin precedentes. La UNESCO advierte que para 2030 solo 78 de 197 países tendrán suficientes maestros para garantizar la educación primaria universal. América Latina no es la excepción, con proyecciones que señalan la necesidad de millones de educadores adicionales en la próxima década.

Jaime Castro M.

En el marco del Día del Maestro en Colombia, que se conmemora cada 15 de mayo, un estudio conjunto entre el Politécnico Grancolombiano y la Universidad de La Sabana, liderado por el docente Jaime Castro Martínez de la Escuela de Educación e innovación, revela que el bienestar docente está siendo fuertemente afectado por la sobrecarga laboral y la falta de apoyo institucional, sumado a todos los efectos de la pandemia, poniendo en estado crítico la permanencia en la profesión y la calidad educativa del país.

Los hallazgos son claros: el bienestar docente no depende solo del compromiso personal de cada maestro, sino de las condiciones institucionales, sociales y culturales que rodean su trabajo. “Cuidar a quienes enseñan es cuidar el futuro del país”, afirmaron los investigadores. “Nuestro estudio muestra que el bienestar docente debe entenderse como un fenómeno sistémico, no individual. Los maestros necesitan apoyo real, no únicamente reconocimiento simbólico”.

¿Qué está afectando a los docentes?

La falta de docentes no es solo un fenómeno solo internacional. Colombia también enfrenta una disminución progresiva en la permanencia y motivación de maestros en todos los niveles educativos. Los problemas que afectan a los docentes son múltiples y se interconectan, generando un círculo vicioso que desmotiva y aumenta la deserción profesional:

•             Bajos salarios y precariedad laboral: La falta de remuneración justa desincentiva el ingreso y permanencia en la profesión.

•             Temporalidad contractual: Muchos docentes trabajan bajo contratos inestables, especialmente en zonas rurales, lo que incrementa la rotación.

•             Infraestructura insuficiente: Escuelas con recursos limitados y falta de materiales dificultan la labor pedagógica.

•             Sobrecarga y desgaste emocional: La carga laboral excesiva es uno de los principales detonantes del estrés docente.

•             Clases numerosas y tareas administrativas: Los maestros dedican más tiempo a procesos burocráticos que a la enseñanza.

•             Expectativas desproporcionadas: La sociedad exige entrega ilimitada sin ofrecer reconocimiento material ni simbólico.

•             Falta de apoyo institucional: La ausencia de liderazgo empático y recursos organizacionales agrava la presión.

•             Violencia y riesgos psicosociales: Un factor alarmante es el aumento de la violencia contra los docentes, principalmente en regiones apartadas y con conflicto armado.

•             Agresiones físicas y psicológicas: Insultos, amenazas y acoso en redes sociales son cada vez más frecuentes.

•             Entornos inseguros: En algunos contextos, la falta de garantías de seguridad lleva a que los maestros consideren abandonar la profesión.

•             Migración abrupta a la virtualidad: Después de la pandemia, los docentes asumieron roles adicionales sin capacitación ni apoyo.

El estudio realizado con 410 docentes de primaria y secundaria en 25 departamentos del país revela que la situación se intensifica en contextos rurales y vulnerables, donde los maestros asumen responsabilidades que van más allá de lo pedagógico: acompañamiento comunitario, apoyo emocional y mediación familiar, muchas veces sin el respaldo institucional necesario.

El análisis encuentra que el bienestar de los docentes no es una tarea individual, es un fenómeno sistémico atravesado por desigualdades sociales, condiciones laborales dispares y recursos institucionales limitados. Docentes con redes de apoyo familiares, laborales y comunitarias, presentaron mayor resiliencia; sin embargo, en instituciones con liderazgos débiles, alta burocracia y poca valoración social, el riesgo de agotamiento profesional aumenta de manera significativa.

Además, el estudio identificó que, frente al mismo nivel de estrés, los docentes del sector público reportaron menor bienestar emocional que los del sector privado, lo que refleja desigualdades estructurales en condiciones de trabajo, acompañamiento institucional y acceso a apoyos psicosociales.

¿Qué hacer para fortalecer el bienestar de los docentes en Colombia?

La investigación plantea la necesidad de avanzar hacia políticas educativas que reconozcan el bienestar docente como un pilar fundamental para garantizar una educación de calidad en Colombia. Esto implica institucionalizar programas de apoyo psicosocial y acompañamiento emocional, aligerar las cargas administrativas para que los maestros puedan concentrarse en lo pedagógico, y fomentar liderazgos escolares empáticos y emocionalmente inteligentes que generen ambientes de trabajo más humanos y justos.

También subraya la importancia de crear sistemas permanentes de monitoreo del bienestar docente, asegurar condiciones laborales equitativas, sobre todo en contextos rurales, y fortalecer la cultura de colaboración y apoyo entre colegas, entendiendo que el cuidado mutuo y las redes profesionales sólidas son esenciales para sostener la labor educativa en el tiempo.

“Sin maestros con buena salud mental y condiciones dignas de trabajo, no es posible garantizar aprendizajes de calidad. El bienestar docente no es un asunto personal; es un compromiso social y una urgencia educativa para el país”, concluye el equipo investigador.

Fuente: Prensa Politécnico Grancolombiano (Laura Orjuela)

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co 

Transferencia de soluciones basadas en tecnología de IA

Bogotá, abril de 2026. – Quedaron abiertas las inscripciones en el Centro de Excelencia, para la capacitación en Inteligencia Artificial de Boyacá, impulsado por Indra Group.

El programa se desarrolla en alianza con la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia (UPTC), el Tecnológico de Monterrey y con el acompañamiento de ProBoyacá.

La proyección esta diseñada para cuatro certificaciones internacionales: Inteligencia Artificial Aplicada, Datos Cloud con IA, Automatización de Procesos con IA y Diseño de Metaprompting para IA Generativa, programas orientados a fortalecer capacidades de alto valor para la transformación digital de organizaciones y territorios.

La apertura de esta convocatoria refuerza la apuesta del Centro de Excelencia en Inteligencia Artificial por conectar academia, empresa y entorno productivo para formar talento especializado en tecnologías emergentes, con una oferta enfocada en el desarrollo de competencias prácticas y aplicadas en inteligencia artificial, analítica, automatización y soluciones en la nube. La convocatoria reúne cuatro certificaciones internacionales, y la primera cohorte se activará con el programa que complete primero el cupo previsto.

La Certificación Internacional en Inteligencia Artificial Aplicada tiene una intensidad de 144 horas, con 128 horas virtuales y 16 horas finales de bootcamp. Por su parte, la Certificación Internacional en Datos Cloud con IA contempla 136 horas, con 120 horas virtuales y 16 horas de bootcamp. A esta oferta se suman la Certificación Internacional en Automatización de Procesos con IA, con 144 horas y 16 horas finales de bootcamp, y la Certificación Internacional en Diseño de Metaprompting para IA Generativa, con 142 horas y 16 horas finales de bootcamp.

Víctor Gutiérrez A.

Víctor Gutiérrez Aladro, vicepresidente de aprendizaje para el Futuro del Grupo Educativo Tecnológico de Monterrey manifestó: “Hemos elaborado estas certificaciones con la finalidad de impulsar el desarrollo de talento a través de la incorporación de tecnologías emergentes. En un mundo donde el aprendizaje no termina, desde el Centro de Excelencia en Inteligencia Artificial comprendemos e incorporamos las rutas de conocimiento óptimas para que las y los aprendedores aprovechen al máximo los cursos, complementen sus perfiles y amplíen sus capacidades”.

El Centro nace para impulsar la investigación aplicada, la formación de talento y la transferencia de soluciones de inteligencia artificial con impacto en sectores estratégicos para América Latina y el Caribe. En esa línea, estas certificaciones buscan responder a la creciente necesidad de talento preparado para liderar procesos de innovación basados en datos, automatización, nube e inteligencia artificial.

Iovania Peñaloza

Finalmente, Iovania Peñaloza, gerente de Arquitectura de Talento de Indra Group en Colombia puntualizó:  “En el Centro de Excelencia en Inteligencia Artificial trabajamos para acercar formación de nivel internacional a personas y equipos que buscan fortalecer sus capacidades en tecnologías clave para la competitividad. Estas certificaciones son una oportunidad para que más talento acceda a conocimientos aplicados en inteligencia artificial y datos cloud, con una visión conectada con las necesidades reales de las organizaciones y del mercado”.

Con esta nueva convocatoria, Indra Group y sus aliados consolidan este Centro de Excelencia en Inteligencia Artificial como una plataforma de formación e innovación que promueve el desarrollo de capacidades especializadas, la transferencia de conocimiento y la articulación entre universidad, empresa y territorio.

Para más información sobre la oferta académica, los contenidos y las condiciones del programa, consulte la página de Educación Continuada de la UPTC.

Fuente: Prensa Indra – (Iván Sánchez)

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co