Democratizando el acceso a la tecnología en zona de Urabá

Bogotá, 14 de abril de 2026. – Con la apertura de la Academia Urabá, anunciada por la empresa Indra Group se abre un camino de  fortaleza y habilidades esenciales en tecnología para los jóvenes de la región.

Esta es una iniciativa de formación gratuita que a más de busca impulsar habilidades y tecnología, quiere ampliar oportunidades de empleabilidad y contribuir al cierre de brechas sociales y digitales en la extensa zona del Urabá antioqueño.

La iniciativa hace parte de Proyecto Academia, un modelo creado para democratizar el acceso a la tecnología y generar oportunidades de inclusión social y laboral para poblaciones vulnerables, mediante una propuesta que combina formación técnica de vanguardia con experiencia empresarial real. En su evolución, el programa también proyecta expansión territorial, adaptación a contextos regionales, diversificación curricular y fortalecimiento de la red de aliados.

En Urabá, esta iniciativa ofrece formación en capacidades tecnológicas de alta demanda, con énfasis en habilidades tecnológicas como ciberseguridad e inteligencia artificial, en una modalidad híbrida (virtual y presencial en Apartadó) para facilitar el acceso de más personas. El programa está dirigido a personas con formación técnica básica en sistemas, electrónica o áreas afines, e incluye apoyo económico diario como mecanismo para reducir barreras de permanencia.

José Fernando Quintero V.

José Fernando Quintero Vargas, CEO de Indra Group en Colombia, Ecuador, Centroamérica y el Caribe, sostuvo: “En Indra creemos que la tecnología debe estar al servicio de las personas y convertirse en una herramienta real de transformación social. Con Academia Urabá queremos acercar formación de alto nivel al territorio, fortalecer capacidades para el empleo y conectar el talento local con oportunidades concretas de desarrollo profesional”.

Proyecto Academia en Colombia

El lanzamiento en Urabá se apoya en la experiencia acumulada por Proyecto Academia en Nariño, donde inició su implementación, y en Antioquia, donde actualmente avanza una nueva fase del programa.

La iniciativa ya suma 50 estudiantes graduados certificados en ciberseguridad y competencias tecnológicas y blandas esenciales, con una participación del 73% de mujeres, articulación con una red de aliados estratégicos, una metodología híbrida y una ruta de formación intensiva de 168 horas académicas. Asimismo, contempla una tasa de contratación del 25% para quienes culminan el proceso, junto con acompañamiento para su vinculación al sector tecnológico.

Iovania Peñaloza C.

Tambien se pronunció, Iovania Peñaloza Caicedo, gerente de Arquitectura de Talento de Indra Group, quien indicó:  “Academia Urabá es una apuesta por reconocer el potencial del talento de la región. Cuando articulamos formación pertinente, acompañamiento y trabajo con aliados locales, abrimos caminos reales para que más personas accedan a oportunidades en sectores de alta demanda”.

Reconocimiento por Buenas Prácticas de Desarrollo Sostenible

La apertura de Academia Urabá cobra especial relevancia en un momento en el que Proyecto Academia recibió el Reconocimiento por buenas prácticas de desarrollo sostenible 2025, otorgado por la Red Colombia del Pacto Global de Naciones Unidas y la Cámara de Comercio de Bogotá, al ser destacado entre más de 250 postulaciones por su aporte al Objetivo de Desarrollo Sostenible relacionado con Educación de Calidad.

Esta nueva apuesta se desarrollará con el apoyo de Universidad EIA, Comfama, AFOS, Compurent y Alianza para la Formación; organizaciones aliadas que comparten el propósito de fortalecer el acceso a formación pertinente y oportunidades de empleabilidad en una región estratégica para el desarrollo de Antioquia.

Con Academia Urabá, Indra Group reafirma su compromiso con una tecnología al servicio de lo esencial: generar oportunidades reales de formación, inclusión y empleo para más personas, y contribuir al desarrollo de territorios con alto potencial de transformación social.

Fuente: Prensa Indra Group (Iván Sánchez)

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Ejercicio del periodismo de Inravisión recibió premio

Por poner su voz al servicio del caminar colectivo y acompañar con compromiso los procesos del territorio”

Bogotá. – Un significativo acto de reconocimiento, le entregaron líderes del Pueblo nasa al Sistema Nacional de Medios Públicos, como muestra de agradecimiento por dignificar el trabajo comunitario y las denuncias desde los territorios indígenas del país, a través del Sistema Informativo de INRAVISIÓN, antes RTVC.

Placa recibida

Jaime Collazos Palco, nejhwesx del pueblo Nasa expresó: “Este es un homenaje a este medio de comunicación tan importante que comunica con la verdad, en la defensa de los derechos de la vida, del ser humano, de la madre naturaleza y de la justicia. Para nosotros es muy importante, porque, además han ayudado a fortalecer nuestros medios locales, como emisoras y redes comunitarias”.

En este contexto, el reconocimiento destaca el valor del trabajo articulado entre los medios públicos y las comunidades, donde la comunicación se convierte en una herramienta para fortalecer los procesos sociales, culturales y organizativos en los territorios, así como para amplificar las voces que históricamente han sido invisibilizadas.

Por su parte, Hollman Morris resaltó el valor de este reconocimiento y su significado para el sistema de medios públicos: “A veces no le damos la magnitud a las cosas que nosotros mismos hacemos. Ayer lanzamos la Liga Señal Colombia de Baloncesto Profesional, esto gracias al esfuerzo y la inversión desde el Sistema de Medios Públicos.

El gerente de INRAVISIÓN también destacó el significado y agregó: “al escuchar al mayor Giovanni Yule, cobra significado que los pueblos originarios reconozcan al sistema de medios públicos como su voz, dignificando a los sujetos de derechos”, y resaltó que se trata de un reconocimiento valioso porque nace desde la gente de los territorios; así mismo, el Pueblo Nasa otorgó un reconocimiento al director de Noticias de RTVC, William Parra, por poner su voz y su compromiso al servicio de los territorios.

El papel de los medios públicos se fortalece como una plataforma al servicio de la ciudadanía donde se escucha, visibiliza y acompaña las voces de los territorios, aportando a la construcción de un país más justo, diverso e incluyente.

Fuente: Prensa Inravisión, antes rtvc.

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Sello de Igualdad de Género en las Instituciones Públicas

Bogotá, marzo de 2026. – El programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) concedió reconocimiento al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo con el Sello de Igualdad de Género en las Instituciones Públicas - Equipares Público, nivel Bronce. (El reconocimiento, fue entregado por Claudio Tomasi, representante residente del PNUD en Colombia)

Este reconocimiento destaca el compromiso del sector con la construcción de una institucionalidad más equitativa, incluyente y transformadora, al tiempo que valida el trabajo que el ministerio ha venido consolidando desde 2022 para incorporar el enfoque de género en su gestión institucional, promoviendo condiciones reales de igualdad, cerrando brechas y fortaleciendo la participación de las mujeres en el desarrollo económico del país.

Uno de los pilares de este proceso ha sido la aplicación de la Política de Género, Inclusión y Diversidad, estrategia que ha permitido avanzar en la transformación cultural de la entidad, prevenir las violencias basadas en género, promover entornos laborales más justos y garantizar mayores oportunidades para las mujeres dentro y fuera del sector.

Este logro va más allá de lo institucional: refleja una visión de país en la que la equidad de género es un motor de crecimiento, competitividad y bienestar en los territorios.

Diana M. Morales R.
MinCIT

La ministra de Comercio, Industria y Turismo, Diana Marcela Morales Rojas sostuvo: “Desde el sector Comercio, Industria y Turismo estamos trabajando para que la igualdad de género se traduzca en oportunidades reales en toda la cadena productiva: más mujeres emprendiendo, liderando empresas, innovando y participando activamente en el desarrollo económico del país. Creemos en el valor de la mujer en todos los sentidos: como motor de crecimiento, como generadora de bienestar en los territorios y como protagonista de una economía más justa e incluyente. Este reconocimiento es parte del legado que estamos construyendo en el Gobierno de las Oportunidades, en el que la equidad no es un discurso, sino una transformación concreta.

Con este reconocimiento, el ministerio reafirma su compromiso de seguir avanzando en políticas públicas que impulsen la autonomía económica de las mujeres, fortalezcan su liderazgo en el sector productivo y contribuyan a cerrar brechas históricas.

El Sello Equipares Público no es un punto de llegada, sino un paso decisivo en la construcción de una economía más equitativa, donde las mujeres son protagonistas del desarrollo, la innovación y la transformación del país.

¿Qué es el Sello Equipares Público?

El Sello de Igualdad de Género en las Instituciones Públicas – Equipares Público es una iniciativa del PNUD que reconoce a las entidades que integran de manera efectiva el enfoque de género en su gestión institucional, tanto en sus procesos internos como en la formulación e implementación de políticas públicas. (El sello es una iniciativa del PNUD que reconoce las entidades que integran de manera efectiva el enfoque de género en su gestión institucional, tanto en sus procesos internos como en la formulación e implementación de políticas públicas)

Este sello impulsa la transformación de las organizaciones al promover cambios estructurales en la cultura institucional, en la toma de decisiones y en la gestión pública, contribuyendo así al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y a la construcción de una sociedad más justa, equitativa e incluyente.

Fuente: MinCIT- Fotos: Ricardo Báez.

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Decomisada droga que iba de Perú para China y México

Geal William O. Rincón

Bogotá, febrero 12 de 2026. - Media tonelada de estupefacientes decomisó la Policía Nacional de Colombia, en un operativo conjunto con autoridades portuarias y organismos de cooperación internacional.

El golpe al narcotráfico dejó la incautación de 500 kilos de clorhidrato de cocaína en dos contenedores que provenían del puerto de Callao, Perú, y tenían como destino Asia y Centro América.

El general William Oswaldo Rincón Zambrano director general de la Policía Nacional manifestó:  “Con esta operación le estamos cumpliendo con dignidad a la seguridad de Colombia. Nuestros hombres y mujeres trabajan día y noche para proteger el comercio legal, blindar las fronteras y garantizar que el delito no tenga espacio en nuestros puertos”.

La operación se llevó a cabo en el puerto de Buenaventura, Valle del Cauca, y evitó que media tonelada de estupefacientes ingresara a circuitos criminales internacionales, financiando economías ilegales responsables de violencia, corrupción y desestabilización social en distintos países del mundo.

Este resultado es parte de la estrategia integral contra las economías ilícitas y el multicrimen, orientada a proteger las fronteras, blindar el comercio legal y garantizar que Colombia no sea utilizada como plataforma para actividades delictivas.

La Policía, en un comunicado de prensa, expresó su compromiso firme contra el crimen transnacional y reiteró que seguirá trabajando sin descanso para que cada acción operativa represente un paso más hacia un país más seguro.

Con información de la Policía Nacional

(Fin/fca/mac)

Fuente: Prensa presidencia de Colombia.

La prevención de accidentes basada en tecnología

La inteligencia artificial permite analizar datos históricos y operativos para identificar patrones de riesgo, detectar fallas tempranas y activar medidas preventivas

Bogotá, enero de 2026. - Los accidentes laborales en muchos países se convierten en una pesadilla y un factor de retroceso de muchas empresas, según estudios realizados por la consultora, SACS Group, especializada en la gestión de riesgos.

La siniestralidad laboral continúa siendo uno de los principales desafíos para la productividad y la sostenibilidad de las industrias en Colombia. Solo en el primer trimestre de 2025 se registraron 127.065 accidentes laborales, lo que equivale a un promedio de 1.412 incidentes diarios, además de más de 2.700 enfermedades laborales calificadas, según los datos más recientes del Observatorio de Seguridad y Salud en el Trabajo. En ese mismo periodo, 89 trabajadores perdieron la vida por causas asociadas a su empleo, una cifra que evidencia que en el país ocurre casi una muerte laboral al día.

Este panorama ha acelerado la adopción de nuevas estrategias de prevención basadas en tecnología. Cada vez más compañías están migrando de modelos reactivos hacia esquemas predictivos apoyados en inteligencia artificial, simuladores digitales y sistemas de monitoreo en tiempo real, tecnologías que hoy se consolidan como una nueva línea de defensa frente a los riesgos industriales.

Carolina López Pérez, gerente técnica para Latinoamérica de SACS Group explica el tema: “Hoy la seguridad industrial ya no depende únicamente de procedimientos y controles físicos. La tecnología permite observar, analizar y anticipar comportamientos de riesgo en tiempo real, lo que transforma de fondo la forma en que las organizaciones previenen accidentes”.

Agregó que en este nuevo enfoque, la inteligencia artificial cumple un papel central. A través del análisis de grandes volúmenes de datos históricos y operativos, los modelos predictivos permiten identificar patrones que suelen preceder a los incidentes, detectar desviaciones tempranas y activar medidas preventivas antes de que el riesgo se materialice. “La IA no reemplaza la experiencia humana, pero sí la potencia, permitiendo decisiones basadas en evidencia y no solo en la intuición”, señala  Carolina López Pérez.

De forma complementaria, los sistemas de monitoreo digital fortalecen la capacidad de respuesta en tiempo real. Sensores, plataformas IoT y tableros de control recopilan información permanente sobre el estado de los equipos, las condiciones operativas y los ciclos de mantenimiento. Cuando se detectan anomalías, estos sistemas activan alertas automáticas y protocolos de seguridad que reducen significativamente la probabilidad de incidentes mayores.

Este ecosistema tecnológico se completa con el uso de simuladores avanzados y gemelos digitales, herramientas que permiten recrear escenarios operativos complejos y situaciones de emergencia sin exponer a los trabajadores a peligros reales. Estas soluciones facilitan el entrenamiento, la evaluación de respuestas y la optimización de procesos, además de anticipar condiciones críticas y realizar ajustes preventivos antes de que el riesgo escale.

Sectores como manufactura, energía, petroquímica y construcción ya están viendo resultados concretos con la implementación de estas tecnologías, no solo en la reducción de accidentes laborales, sino también en la continuidad operativa y la eficiencia de sus procesos. Al mismo tiempo, este avance redefine el rol del talento humano, que pasa de una función estrictamente operativa a una más estratégica, enfocada en la supervisión de sistemas inteligentes, el análisis de datos y la toma de decisiones informadas.

“Estas tecnologías no solo optimizan la operación, sino que salvan vidas, porque permiten actuar antes de que ocurra un accidente y no solo después. La prevención inteligente es hoy la única vía para cambiar las cifras de siniestralidad que siguen afectando a los trabajadores colombianos”, agrega la gerente técnica de SACS Group.

De cara a los próximos años, los expertos anticipan una mayor integración de IA, big data, simulaciones avanzadas y gemelos digitales en los programas de seguridad industrial, especialmente en contextos donde los riesgos operativos se combinan con amenazas naturales. En ese escenario, invertir en tecnología 4.0 deja de ser una decisión operativa para convertirse en una apuesta estratégica por la protección de las personas, los activos y la sostenibilidad del negocio.

Acerca de SACs

Con más de 24 años de experiencia, SACS Group se especializa en la gestión de riesgos integral, por medio de la planeación, conocimiento del riesgo, valoración de manera cuantitativa y cualitativa del mismo; continuamente preparamos por medios virtuales y nuestro centro de entrenamiento único en Colombia y gran parte de Latinoamérica, respondemos ante emergencias y contingencias industriales. A través de soluciones sostenibles y un enfoque integral, la compañía ayuda a prevenir, preparar y responder eficazmente a incidentes en sectores de alto riesgo, garantizando mayor seguridad y resiliencia.

SACS Group, cuenta con alianzas internacionales dentro de las cuales destacamos la alianza con la universidad de Texas A&M University, la cual nos permite tener certificación de nuestros cursos con su sello a nivel de respuestas a emergencias industriales, gracias a esta alianza contamos con nuestro evento anual a nivel Latinoamérica “Escuela 60 para bomberos en español 2025” la cual se lleva a cabo en nuestro centro de entrenamiento ubicado en Cartagena Colombia.

Fuente: Prensa, SACS Group (Catherine Lozano Rodríguez).

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Actualizado sistema de visitas, anunció la SuperSubsidio

Supervisión más ágil y cercana busca reducir riesgos, acelerar respuestas en territorio y garantizar un uso eficiente de los recursos del subsidio familiar.

Bogotá. – Una reestructuración total en el proceso de control de empresas afiliadas, anunció la Superintendencia del Subsidio Familiar para garantizar a los usuarios la prestación normal de los servicios.

La titular de la entidad, Sandra Viviana Cadena Martínez, precisó que hay modificación del proceso de visitas de inspección y vigilancia a las Cajas de Compensación Familiar, con el propósito de optimizar un mejor manejo de los recursos y operación de los servicios del sistema del subsidio familiar.

Actualmente, cerca de 10 millones de personas reciben servicios de las Cajas de Compensación; de ellas, más de 5 millones acceden a la cuota monetaria y a otros beneficios esenciales. Con una gestión más eficiente de los recursos, el sistema podría ampliar el alcance en la calidad de los servicios.

La modificación a la Resolución 115 de 2024 busca que los procesos internos de las cajas mejoren y que esto se vea reflejado en una prestación de servicios de mayor calidad. Esto se logrará a través de un trabajo conjunto entre la Superintendencia y las Cajas de Compensación, con procedimientos más ágiles, reactivos y eficaces.

Además, esto permitirá mejorar la capacidad de acción de las cajas de compensación frente a las observaciones de la superintendencia y generar soluciones inmediatas frente a riesgos o necesidades.

Alrededor de estos cambios, Sandra Viviana Cadena Martínez, Superintendente del Subsidio Familiar, sostuvo: “Con esta actualización del modelo de visitas, la Superintendencia busca fortalecer la prevención, mejorar la reacción del sistema ante alertas tempranas y garantizar que las Cajas de Compensación continúen prestando servicios con oportunidad, transparencia y eficiencia”.

Para los trabajadores y sus familias afiliadas a las Cajas de Compensación, estos cambios no representan modificaciones en sus derechos ni en los beneficios que reciben. Por el contrario, buscan mejorar la calidad, continuidad y transparencia de los servicios, garantizando que los recursos del subsidio familiar se administren de manera eficiente y que las cajas respondan con mayor rapidez ante eventuales fallas o necesidades, indicó la Superintendente.

Acerca de: La Superintendencia de Subsidio Familiar (SSF) ejerce la inspección, vigilancia y control a los programas y servicios que ofrecen las Cajas de Compensación Familiar, preservando la estabilidad, seguridad y confianza del sistema del subsidio familiar para que los servicios sociales lleguen a la población de trabajadores afiliados y sus familias bajo los principios de eficiencia, efectividad y solidaridad.

Acerca de: Sandra Viviana Cadena Martínez, Superintendente de Subsidio Familiar, cuenta con más de 12 años de experiencia en gestión pública, derecho administrativo, administración financiera del sector público y contratación. Ha trabajado en entidades como la Superintendencia de Transporte, la Superintendencia de Notariado y Registro, entre otras. Es abogada de la Universidad de Santander (UDES) con una sólida formación académica que incluye maestría Cumlaude en Administración Financiera de la Universidad Sergio Arboleda, además de especializaciones en Derecho Administrativo (Universidad del Rosario) y Gerencia Pública (UDES).                           

Fuente: Prensa SuperSubsidio (Mabel Rocio Castillo Pineda)

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El programa, Women Responder apoya ña inclusión de genero

Esta presente en 24 bases en Colombia y Perú, ha permitido la incorporación de mujeres, como operadoras contra incendios, paramédicas y rescatistas

Bogotá, marzo 2025. - La participación femenina en planes de emergencias industriales, ha aumentado en 750%, tras el impulso del programa Women (mejer) como estrategia de participación de este sector.

A pesar de los avances en equidad de género en diversas industrias, la respuesta a emergencias y el sector de hidrocarburos continúan con una participación femenina significativamente baja. Según el Boston Consulting Group, en América Latina las mujeres representan solo el 21% de la fuerza laboral en petróleo y gas, y apenas el 9% ocupa cargos ejecutivos. En los cuerpos de bomberos, la brecha es aún mayor: en Estados Unidos, las mujeres conforman el 8% del personal, mientras que en Colombia alcanzan el 24%, con 4.946 bomberas dentro de una fuerza laboral de 20.329 efectivos, según el Departamento Nacional de Bomberos.

Carolina López Pérez, gerente técnica de SACS, empresa especializada en la prevención y respuesta a emergencias, indicó que, más allá de una cuestión de equidad, la baja representación femenina restringe la diversidad de enfoques en la gestión de crisis y limita el desarrollo de estrategias más efectivas para la prevención y atención de emergencias. Al respecto sostuvo:  “La incorporación de mujeres en la respuesta a emergencias no solo amplía la perspectiva operativa, sino que optimiza la evaluación de riesgos y la toma de decisiones bajo presión. La evidencia demuestra que los equipos diversos mejoran la capacidad de anticipación y respuesta en escenarios críticos, lo que se traduce en una gestión más eficiente y resiliente”.

A medida que la industria enfrenta desafíos cada vez más complejos en la gestión del riesgo, la integración de talento femenino cobra mayor relevancia. Estudios en seguridad industrial han demostrado que la diversidad en los equipos no solo mejora la toma de decisiones, sino que también reduce los márgenes de error en situaciones críticas. Sin embargo, persisten barreras estructurales, sesgos culturales y limitaciones en el acceso a formación especializada, lo que restringe la participación de las mujeres en estos sectores.

Con el propósito de cerrar esta brecha, en 2020 SACS lanzó Women Responder, una iniciativa para fomentar la inclusión de mujeres en la atención a emergencias industriales. Desde su creación, el programa ha incrementado la participación femenina en el sector del 2% en 2019 al 17% en 2024, lo que representa un crecimiento del 750% en cinco años. “Cuando una mujer asume un rol en la respuesta a emergencias, no solo desafía estereotipos, sino que abre el camino para muchas más. Lo que comenzó como un esfuerzo por integrar mujeres en actividades operativas hoy es un referente en la industria”, destaca Carolina López Pérez.

El programa, presente en 24 bases en Colombia y Perú, ha permitido la incorporación de mujeres, como operadoras contra incendios, paramédicas y rescatistas, fortaleciendo así la diversidad en la respuesta a emergencias. A través de formación especializada, Women Responder capacita en control de incendios, rescate en espacios confinados, primeros auxilios avanzados y gestión de emergencias en entornos industriales de alto riesgo.

Además, la iniciativa ha implementado un sistema de mentoría que conecta a nuevas participantes con mujeres con experiencia en el sector, facilitando su desarrollo profesional y promoviendo la retención del talento femenino en estas áreas. La formación también se extiende a comunidades locales mediante talleres dirigidos a madres cabeza de familia y jóvenes interesadas en la industria, contribuyendo a la sensibilización sobre la importancia de la equidad de género en la gestión de emergencias.

El crecimiento de Women Responder demuestra que cerrar la brecha de género en la industria de emergencias es posible con iniciativas bien estructuradas. Sin embargo, aún queda un largo camino por recorrer. La integración de más mujeres en estos roles de alto riesgo requiere no solo esfuerzos empresariales, sino también políticas públicas que impulsen su formación y participación en sectores estratégicos.

A medida que más organizaciones adoptan medidas para fortalecer la equidad de género, se espera que la presencia femenina en la respuesta a emergencias continúe en ascenso, contribuyendo a la construcción de un sector más inclusivo, eficiente y preparado para enfrentar los desafíos del futuro.

Sobre SACS Group

Con más de 20 años de experiencia, SACS Group se especializa en la gestión de riesgos, emergencias y contingencias industriales. A través de soluciones sostenibles y un enfoque integral, la compañía ayuda a prevenir, preparar y responder eficazmente a incidentes en sectores de alto riesgo, garantizando mayor seguridad y resiliencia.

Fuente: Oficina de Prensa (Katherine Lozano)

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Estrategia de acumulación de puntos y rembolsos a usuarios

Bogotá, febrero de 2025. – La comodidad y la seguridad son los principales factores que priorizan los usuarios de Parqueaderos al momento de ingresar a centros comerciales, supermercados, clínicas y centros médicos entre otros.

Un estudio sobre el particular revela detalles, al conocer el auge de los programas creados sobre  fidelización en Colombia, que han fortalecido la lealtad de los consumidores, impulsando comunidades de usuarios cada vez más comprometidas. Be parking es un programa de fidelización de puntos, que incentiva con tiempo de parqueo gratis y otros beneficios afines.

La acumulación de puntos y la devolución o reembolso de parte de lo invertido a través de tarjetas de crédito  (el cashback) se han consolidado como estrategias clave para maximizar el valor de las compras o servicios para acceder a mejores precios, sostiene el estudio.

En este contexto, la industria de parqueaderos no se queda atrás. Be Parking, el programa de fidelización líder en su categoría, cuenta con más de 480.000 colombianos inscritos, transformando la manera en que los conductores acceden a beneficios exclusivos y optimizan sus gastos en parqueaderos y otros servicios.

Según datos de Parking, la compañía detrás de Be Parking, el 55% de sus usuarios son hombres y el 45% mujeres. Además, el 56% de los afiliados tiene entre 36 y 51 años, un segmento caracterizado por su estabilidad laboral y financiera. Este perfil resalta la necesidad de ofrecer beneficios alineados con sus hábitos de movilidad y consumo, consolidando a Be Parking como una solución innovadora y eficiente para los conductores en Colombia.

Ciudades con mayor participación

Be Parking ha tenido un crecimiento significativo en varias ciudades del país, con una fuerte concentración en Bogotá, donde el 89% de los usuarios se encuentran registrados. La expansión a otras ciudades en 2024 ha permitido que Pereira capte el 8% de los usuarios, mientras que el 3% restante se distribuye entre Barranquilla y Medellín. La tendencia de crecimiento en estas nuevas regiones es prometedora, consolidando la presencia del programa a nivel nacional.

Uso y canje de beneficios

Más del 40% de los usuarios de los programas de fidelización canjean activamente sus puntos, siendo las horas de parqueo gratis el beneficio más valorado, ya que les permite reducir costos de movilidad. Le sigue el descuento en combustible, una opción cada vez más popular debido al incremento en los precios de la gasolina. Finalmente, el descuento en mantenimiento y lavado del vehículo es otra de las opciones preferidas, especialmente para quienes buscan prolongar la vida útil de sus autos.

Frecuencia de uso y ubicaciones clave

En el caso particular de Be Parking, los usuarios tienen una alta frecuencia de uso en parqueaderos ubicados en clínicas y centros médicos, donde la demanda es constante debido a consultas médicas y procedimientos. También se destacan los parqueaderos en centros comerciales, supermercados y otros establecimientos de alto flujo, donde los clientes buscan comodidad y seguridad.

Vehículos más registrados en estos programas

Be Parking refleja las tendencias del mercado automotor en Colombia, con una fuerte presencia de vehículos de marcas líderes en sus segmentos. En el caso de los carros, Renault encabeza la lista con un 22% de participación, seguido por Chevrolet (19%), Mazda (12%) y Nissan (11%), mostrando la preferencia por modelos compactos, SUV y de gran trayectoria en el país.

En el segmento de motos, Yamaha domina con un 24%, seguida de Honda (16%), AKT (15%) y Suzuki (14%), reflejando la alta demanda de motocicletas. Esta diversidad evidencia la relevancia del programa en diferentes tipos de conductores y sus necesidades de movilidad.

Con una estrategia centrada en el cliente y un enfoque en la innovación, Be Parking se consolida como el líder en su categoría, ofreciendo soluciones inteligentes y rentables para los conductores colombianos.

Fuente:  edm Comunicaciones (Eliana García)

Foto, Cortesía: Parking.

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Incentivo para emprendedores pactó el gobierno y CC

Las nuevas tarifas incluyen el valor de los derechos por registro y renovación de la matricula mercantil

Bogotá, 31 de diciembre de 2024. – Los microempresarios fueron beneficiados con bajas tarifas para los trámites de registro que realicen en las Cámaras de comercio, según decreto que entra en vigencvioa este 1° de enero de 2025.

El decreto modifica las tarifas de varios procedimientos que realizan los emprendedores colombianos ante las Cámaras de Comercio, beneficiando a cerca del 90 % del tejido empresarial colombiano.

Entre las modificaciones que favorecen a pequeños empresarios están, por ejemplo, los relacionados con el pago de derechos por registro y renovación de la matrícula mercantil y los derechos por registro de matrícula o renovación de establecimientos, sucursales y agencias.

Debido a que este decreto tendrá un impacto en las finanzas de las Cámaras de Comercio, y con el objetivo de mitigarlo, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo incluyó un artículo que facilita la asociación entre cámaras.

Este artículo permitirá que las Cámaras de Comercio con mayor aporte a la financiación de los programas dispuestos por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, puedan asociarse con aquellas que realicen menores aportes a los programas dispuestos por la entidad.

Las asociaciones entre cámaras les ayudará a compensar sus costos fijos como arriendos y otros gastos administrativos. De esta manera, podrán llevar a cabo tareas más eficientes a menores costos, para ofrecer servicios de mayor calidad e implementar nuevas iniciativas que beneficien a sus usuarios.

Finalmente, es importante reiterar que el Decreto 045 de 2024 tiene como objetivo establecer una tarifa más competitiva para los micro y pequeños empresarios, y así estimular la consolidación del tejido empresarial colombiano.

Fuente: Prenda MinCIT.

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Organizaciones gremiales se unen por el desarrollo regional

Ana Karina Quessep

Bogotá, diciembre de 2024. - Una trascendental decisión, tomó la Asociación Colombiana de BPO (Business Process Outsourcing) al integrarse a al Comité Intergremial capitalino y Cundinamarca que agrupa la institución financiera canadiense – CIBC- para promover programas de desarrollo sostenible y la generación de empleo.

En este sentido, la Asociación de BPO (BPrO) ha sido aceptada como miembro activo del Comité Intergremial de la capital colombiana y Cundinamarca (CIBC), una instancia estratégica que, desde 1993, lidera iniciativas para fomentar el desarrollo integral de la región.

Este logro consolida la participación de BPrO en escenarios de impacto gremial, fortaleciendo su papel en la construcción de un tejido empresarial competitivo, innovador y sostenible en el centro del país.

Aspirar al CIBC fue una decisión alineada con la visión de BPrO de colaborar y construir entornos intergremiales que promuevan soluciones conjuntas al resto del sector productivo, indicó Ana Karina Quessep, presidenta ejecutiva de BPrO y agregó: “Entendemos que los desafíos de nuestro sector no pueden abordarse de manera aislada. Ser parte del CIBC nos permitirá participar en un espacio donde la colaboración es clave para alcanzar metas de desarrollo que beneficien a las empresas, la región y su gente”.

Edwin Chiriví Bonilla

Desde su creación, el CIBC (institución financiera canadiense) ha reunido a los gremios más relevantes de Bogotá y Cundinamarca, como: Asocolflores, Asobancaria, Acopi, Camacol B&C, CCI, Cámara de Comercio de Bogota, Cotelco, Fenalco, Lonja de Propiedad Raíz de Bogota, SCA, SCI, Sociedad de Mejoras y Ornatos de Bogota, Amcham, Aesabana, Defencarga, Fenavi Bogota, Acodres y ANDI. Actualmente, su Junta Directiva, liderada por Edwin Chiriví Bonilla, está integrada por representantes de diferentes sectores, quienes trazan una agenda enfocada en visibilizar el pensamiento de sus integrantes, así como, el desarrollo integral de la región y de la calidad de vida de sus habitantes procurando la consolidación de una ciudad-región competitiva, globalizada y sostenible.

La inclusión de BPrO en el CIBC amplía su oportunidad de trabajo e impacto en términos de confianza y mayor proyección de inversión al igual que de desarrollo. Es así como, este espacio de interacción intersectorial fortalecerá la capacidad del gremio para generar sinergias y participar en iniciativas que impulsen el progreso empresarial de la región.

La integración de BPrO al CIBC permitirá a la Asociación contribuir activamente en áreas estratégicas como:

Asociación Colombiana de BPO (Business Process Outsourcing)

● Desarrollo sostenible: Diseñando estrategias que armonicen el crecimiento económico con la inclusión social y el cuidado ambiental.

● Transformación digital: Promoviendo iniciativas que aceleren la adopción tecnológica y la modernización empresarial.

● Empleabilidad e inclusión: Impulsando programas que fomenten el empleo formal y de calidad, con especial enfoque en poblaciones vulnerables.

● Competitividad regional: Trabajando para consolidar a Bogotá y Cundinamarca como un centro estratégico de inversión e innovación.

Edwin Chiriví Bonilla, presidente del Canadian Imperial Bank of Commerce -CIBC- resaltó la relevancia de la participación de BPrO y manifestó: “La inclusión de BPrO en el Comité Intergremial refuerza nuestra misión de unir esfuerzos para construir una región más competitiva y sostenible. Su experiencia en generación de empleo y transformación digital será un valioso aporte para nuestra agenda colectiva”.

Por su parte, Ana Karina Quessep enfatizó el impacto de esta alianza en la región: “Estamos comprometidos con aportar nuestra experiencia en innovación tecnológica, inclusión social y generación de empleo. Esta integración nos permitirá ser una voz activa en la definición de políticas públicas y estrategias de desarrollo conjunto, contribuyendo al crecimiento sostenible de Bogotá y Cundinamarca”.

Con esta integración, BPrO reafirma su liderazgo en el sector empresarial, consolidando su compromiso con un ecosistema BPO más dinámico, inclusivo y alineado con las metas de desarrollo sostenible. Este nuevo capítulo representa una oportunidad estratégica para posicionar a la Asociación a partir de 2025 como un actor clave en la construcción de una ciudad-región conectada, innovadora y próspera.

Sobre BPrO

Es la Asociación Colombiana de BPO (Business Process Outsourcing), es una entidad sin ánimo de lucro que trabaja desde hace más de 22 años para agrupar y representar las empresas del sector y su cadena de valor. Con más de 100 empresas asociadas, especializadas en el relacionamiento con clientes, es el referente del sector en el país.

Fuente: Contacto de prensa, Valentina Herrera Riaño

Angela María Trujillo – directora de cuenta.

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