Mejor oferta de maquinaria y soluciones de transporte

La apertura se integra a la red de Inchcape en Colombia

El concesionario aliado de Inchcape Colombia integrará ocho marcas en un punto para el transportador y el empresario de Santander

Bucaramanga, septiembre de 2026. - Los sectores de construcción, minería y transporte tendrán ahora en Santander y la subregión, el primer Centro de maestría orientado al área de equipos especializados.

La filial multinaccional Inchcape, la distribuidora automotriz más grande del mundo, en alianza con Vehidiesel, oficializó la apertura de un nuevo Centro de Experiencia enfocado en maquinaria de construcción y minería, además de camiones y vanes en Bucaramanga, el único de su tipo en la región. Se trata de un espacio diseñado para atender de forma integral las necesidades de movilidad, transporte y operación productiva de Santander.

Equipos pesados

En este nuevo Centro de Experiencia se encuentra el portafolio completo de maquinaria de construcción y minería de Develon y Dieci, así como la oferta de marcas de vanes DFSK, Citroën y Mercedes-Benz Vans, y de camiones JAC, Mack e Hino. El centro cuenta con un equipo de 35 personas, entre consultores comerciales y personal técnico especializado. Asimismo, incluye un taller equipado para atender servicios de colisión, pintura y mantenimientos preventivos y correctivos, pensado para dar respuesta integral al transportador y al sector de infraestructura de la zona. La propuesta busca acompañar al cliente tanto en la elección del producto como durante su operación y vida útil.

Con esta apertura, Inchcape amplía en esta zona del país, una red que ya opera 17 Centros de Experiencia de vehículos comerciales y 5 de maquinaria de construcción y minería en Colombia, y que en Bucaramanga integra ambas categorías en un mismo punto.

Ricardo Bernal, Trucks, Vans and Machinery Director, sostuvo:  "Santander es la cuarta economía más grande de Colombia, con un PIB de $109,5 billones, y su posición sobre el corredor Bucaramanga-Bogotá la convierte en un punto clave para el transporte de carga hacia el interior del país. Por eso, su transportador merece tener aquí, en su ciudad, todo lo que necesita para trabajar: el vehículo, la maquinaria, los repuestos y un taller a su disposición. Este Centro de Experiencia será exactamente eso, y refleja el compromiso que tenemos con esta región".

La apertura se integra a la red de Inchcape en Colombia, que supera los 150 concesionarios y los 100 talleres en el país. Este punto hace parte de la estrategia Accelerate+, que combina el portafolio y el respaldo global de la distribuidora con el conocimiento local de sus concesionarios aliados, para que el transportador encuentre atención comercial y técnica más cerca de su operación.

La alianza entre ambas compañías se ha ampliado de forma progresiva. Comenzó en 2021 con la distribución de Hino en Cartagena y creció después hacia el portafolio de camiones y vans en esa misma ciudad. En diciembre de 2025 llegó a Bucaramanga con vehículos comerciales y maquinaria, con lo que Vehidiesel se convirtió en el primer concesionario de la red de maquinaria de Inchcape en Colombia.

Con esta apertura, Inchcape y Vehidiesel consolidan una alianza orientada a fortalecer la oferta de maquinaria y soluciones de transporte, que incluyen vehículos de carga y pasajeros, tanto ligeros como pesados, acercando a los usuarios de la región un respaldo técnico y comercial especializado. Los transportadores y empresarios de Santander cuentan ahora con una solución local que va desde la elección del vehículo o el equipo hasta su mantenimiento y respaldo posventa. El Centro de Experiencia está ubicado en la Calle 70 No. 32W-92, Km 4, Vía Girón - Bucaramanga.

Acerca de Inchcape Américas

Inchcape es la distribuidora automotriz más grande del mundo, con presencia en 40 países de los 5 continentes. En Colombia representa marcas como DFSK, Citroën, Mercedes-Benz, JAC, Hino, MACK, Develon y Dieci, y está presente durante todo el viaje de sus clientes, acompañándolos desde la compra, el financiamiento, seguros, servicios de mantenimiento y reparación, y la venta de vehículos usados. Combinando su conocimiento en el mercado con su tecnología única y análisis de datos avanzados, crea experiencias innovadoras para el cliente que ofrecen un rendimiento excepcional a sus socios, fortaleciendo las marcas y generando un crecimiento sostenible. Inchcape Américas cuenta con más de 6.500 personas trabajando para sus clientes y socios, con el propósito de brindar movilidad a las comunidades del mundo, para hoy, para mañana y para mejor.

Para más información, visita https://www.inchcape.com/americas-es/

Fuente: Solangel Barrera

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“Hechos de Colombia” inicia nueva etapa de apoyo

En una primera etapa, se recaudaron más de $9.300 millones para atender la emergencia

Recursos propios por $30.000 millones destinó Bancolombia a través de su Fundación

Bogotá. – Un plan orientado a la reconstrucción tras el terremoto del pasado 10 de agosto, inició el programa “Hechos de Colombia”, de Bancolombia, a través de su Fundación.

Alejandro Botero, vicepresidente Corporativo de Bancolombia, manifestó: Tras 20 días de recaudo, la Fundación Bancolombia cerró la primera etapa de su iniciativa de apoyo a las comunidades afectadas por el sismo. En este periodo, más de 50.000 clientes, empresas, ciudadanos y organizaciones realizaron aportes por más de $9.300 millones.

Agrego el ejecutivo que los recursos han sido destinados de manera gradual, de acuerdo con las necesidades más urgentes identificadas en los territorios de la mano de la RedPro y las autoridades locales. La ayuda ya ha incluido medicamentos, insumos médicos, kits de alimentación, dotación hospitalaria, materiales para vivienda, reconstrucción de escuelas y apoyo logístico en cinco departamentos.

En las próximas semanas los recursos continuarán asignándose de acuerdo con las necesidades priorizadas en cada territorio.

Alejandro Botero López

Con la finalización de la etapa de recaudo de donaciones a través de la Fundación Bancolombia, la entidad anunció una nueva fase de acompañamiento enfocada en la recuperación de los territorios y en la reconstrucción del tejido productivo, una labor que hace parte de la trayectoria de la organización en el acompañamiento a comunidades. Para lograrlo, pondrá al servicio de las comunidades su experiencia de más de 55 años impulsando iniciativas de educación, fortalecimiento de capacidades tecnológicas y humanas, y trabajo articulado con comunidades, asociaciones, autoridades locales y organizaciones presentes en las regiones.

Esta nueva etapa estará acompañada por “Hechos de Colombia”, una campaña que propone resignificar el nombre del banco y que cobrará vida en sus diferentes sedes. A través de esta intervención, se busca recordar todo lo que puede activarse cuando el país enfrenta momentos difíciles: presencia, solidaridad y acción colectiva.

Según la organización, llevar el país en el nombre también habla de una responsabilidad: poner su capacidad, su alcance y su conocimiento al servicio de las comunidades afectadas, junto con aliados territoriales.

Destinación de recursos propios

A esta ruta se suma la decisión de Bancolombia de destinar recursos propios por $30.000 millones, canalizados a través de su Fundación para fortalecer la apuesta de largo plazo en los territorios rurales impactados y ampliar las acciones que ya se vienen desplegando tras la emergencia.

Estos recursos son independientes de las donaciones recibidas de terceros y serán gestionados de manera diferenciada, con el propósito de respaldar procesos de recuperación que requieren continuidad, presencia territorial y articulación con actores locales.

Los aportes de miles de personas ya llegan a los territorios

La organización informó que las donaciones recibidas han permitido fortalecer la atención en salud en Risaralda; apoyar la recuperación de instituciones educativas en Risaralda, Quindío y Valle del Cauca; fortalecer los servicios de salud y la recuperación de infraestructura hospitalaria y educativa en Caldas; y atender necesidades de vivienda, hábitat y ayuda humanitaria en Chocó mediante mercados, materiales, herramientas, carpas y apoyo logístico.

Asimismo, en los diferentes territorios se avanza en la identificación, priorización y ejecución de iniciativas de recuperación social, educativa y comunitaria, en articulación con las organizaciones de la RedPro, las autoridades locales y otros actores del territorio. En esta línea, y pensando en la reconstrucción del tejido productivo, ya comienzan acciones directas con comunidades afectadas, como las adelantadas en San José del Palmar junto a asociaciones de paneleros, pescadores y cacaoteros que les permitan dar continuidad a sus actividades económicas.

“Lo que hemos visto en estas semanas confirma que la solidaridad tiene un enorme poder cuando se transforma en acciones concretas. Más de 50.000 donantes confiaron sus aportes a nuestra Fundación para responder a las necesidades urgentes de las comunidades afectadas, demostrando una vez más la capacidad de los colombianos para unirse en los momentos más difíciles. Queremos honrar esa confianza y por eso destinamos $30.000 millones de recursos propios para fortalecer el tejido productivo de las zonas afectadas. La reconstrucción va más allá de la atención de la emergencia: requiere presencia sostenida, escucha activa y trabajo conjunto para que las comunidades puedan avanzar hacia un futuro con más posibilidades. Esa es una muestra de lo que somos capaces de construir cuando actuamos unidos como país”, señaló Alejandro Botero, vicepresidente Corporativo de Bancolombia.

Los aliados

La Fundación Bancolombia trabaja actualmente con aliados presentes en los territorios afectados para canalizar los recursos hacia las necesidades priorizadas por las comunidades: Marea Viva por el Chocó del Mañana con Fundación Mi Sangre y Progresa Chocó, y otras iniciativas con Andi; Fundación Santo Domingo; la RedPro: ProPacífico, ProRisaralda, Progresa Chocó, ProQuindío, ProCaldas; y, la Corporación Presentes. Para la entidad, reconocer esta articulación es una forma de dar visibilidad al respaldo técnico, operativo y territorial que ha permitido avanzar en la atención de la emergencia con criterios de confianza, oportunidad y transparencia.

Fuente: Karen Maldonado -Shakti Comunicaciones.

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Las citas en las embajadas del mundo están congeladas

El perfil económico de los aspirantes será la llave de acceso al país del norte

Los controles serán más estrictos en cuanto al historial de empleo, nivel educativo, dominio del idioma, salud física y activos financieros

EE. UU aprobó un presupuesto de $170.000 millones de dólares para el control migratorio

Tramite de visa

Bogotá. – Tramitar una visa americana para acceder a viajes a EE.UU. se convertirá en un calvario para los aspirantes al turismo exterior.

A partir del próximo 18 de septiembre se endurecerán los procesos de visa americana en varios países, incluido Colombia, lo que se suma a la noticia reciente que recibieron miles de familias con trámites de residencia hacia los Estados Unidos, de que sus citas en las embajadas de todo el mundo están congeladas.

Así lo revela un análisis de Visas Gómez & Asociados -firma líder en el país en el asesoramiento migratorio- que señala que el Departamento de Estado de EE. UU. y USCIS ordenaron frenar en seco las entrevistas para obligar a todos sus cónsules a aplicar un examen financiero mucho más estricto a los solicitantes, una medida que busca evaluar con lupa el perfil económico de cada persona antes de permitirle la entrada al país.

Según el informe, este nuevo escenario obliga a los solicitantes a cambiar por completo la forma en que se preparan. Un simple error al rellenar los formularios o la falta de soportes económicos claros pueden derribar un proceso de años en tan solo un segundo en la ventanilla.

Leonardo Novoa

Leonardo Novoa, director de Visas Gómez & Asociados, apuntó: “ir a la entrevista consular ahora requerirá una estrategia impecable para demostrar que el solicitante puede valerse por sí mismo desde el primer día”.

El análisis también señala que detrás de este drástico endurecimiento hay una clara justificación económica por parte de Washington, pues el gobierno estadounidense se está apoyando en informes financieros oficiales que señalan el alto costo que representan las ayudas sociales para los contribuyentes, una realidad que impulsó al Congreso a respaldar un presupuesto histórico de más de 170.000 millones de dólares para blindar los controles migratorios, transformando la solvencia económica en el requisito más vigilado del sistema.

Esta batalla legal e institucional comenzó formalmente el 21 de enero de 2026, cuando el Departamento de Estado congeló por completo el procesamiento de visas de residencia para nacionales de 75 países (incluidos Colombia y Venezuela), basándose en informes que afirmaban que más del 30% de esos hogares dependían de asistencia pública. Aunque el mismo 21 de agosto de este año se declaró está medida ilegal, jugada a la que el gobierno respondió con la suspensión global actual, señala el análisis.

El impacto en las ventanillas de las embajadas ya era histórico. Según los datos analizados por la firma, las tasas de rechazo habían alcanzado picos nunca antes vistos: las visas para estudiantes registraron una negación récord del 35%, mientras que la aprobación de residencias permanentes se desplomó a la mitad. El golpe más duro se lo han llevado las parejas, con una caída del 65% en las visas para esposos y prometidos; una crisis familiar que se mantuvo en niveles críticos justo antes de que los jueces federales empezaran a frenar los vetos del gobierno.

“Estamos ante el muro invisible más drástico de los últimos años. Al perder el veto de los 75 países en los tribunales, el gobierno estadounidense trasladó la presión directamente a las ventanillas consulares, lo que puede disparar las negaciones de visas. Ahora, la preparación, desde la primera casilla del formulario hasta la forma de responderle al cónsul, debe tratarse con una precisión quirúrgica si se quiere salvar el proceso de residencia”, explica Leonardo Novoa.

El análisis afirma que la nueva directriz no solo amplía el castigo hacia programas cotidianos no monetarios, sino que revisará la trayectoria laboral, el nivel académico y de inglés, salud física y fondos de patrocinadores o codeudores de los solicitantes.

Frente a este escenario, el informe de Visas Gómez & Asociados recomienda a los colombianos que estén en proceso activo o planificación de un trámite de visado blindar su expediente de la siguiente manera:

·       Revisar con precisión los antecedentes familiares antes de enviar la solicitud para garantizar información veraz, completa y sin contradicciones.

·       Presentar carpetas con estados bancarios robustos, certificaciones educativas, laborales, de idioma y, fundamentalmente, la contratación de un seguro médico privado estadounidense.

·       Asegurarse que los ingresos de su fiador superen holgadamente el mínimo legal exigido o, en su defecto, estructurar adecuadamente la figura de un co-patrocinador (joint sponsor) con finanzas impecables

Sobre Visas Gómez & Asociados

Es una compañía con 10 años de experiencia especializada en asesoría migratoria integral. Su propuesta de valor combina el derecho legal, el enfoque psicológico y el análisis de datos mediante Inteligencia Artificial, consolidándose además como la única firma del sector que posee un artículo científico en materia migratoria avalado por Colciencias. Esta sólida base científica y tecnológica les permite realizar auditorías y procesos de preselección exhaustivos para diagnosticar la viabilidad de cada caso y mitigar riesgos legales. De este modo, la firma transforma la preparación de perfiles en un proceso estratégico de alta precisión que eleva drásticamente las probabilidades de aprobación.

Más información Aquí 

Fuente: Prensa Andrés Quiroga Irreño - Estratega de Comunicaciones / Relaciones Públicas.

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Frente al fraude digital Indra group plantea modelo integral

El phishing bancario, el malware y la suplantación de sitios web continúan entre los principales vectores de ataque

Bogotá, 26 de agosto de 2026. – Frente a las graves amenazas de fraude financiero en Colombia, la compañía Indra Group, presentó alternativas con miras a enfrentar el problema.

En desarrollo de la 60ª Convención de Asobancaria, el grupo tecnológico presentó un plan orientado a anticipar y gestionar el fraude financiero, fortalecer la ciberresiliencia de las entidades y reforzar la seguridad en la infraestructura de pagos.

Con este enfoque, el grupo Indra Group busca acompañar al sistema financiero en su evolución hacia modelos más anticipativos, integrados y adaptados a la realidad tecnológica de cada organización.

A partir de la información consolidada por el CSIRT Financiero, Colombia enfrenta un entorno de ciberamenazas complejo, con impacto directo en sectores clave como el financiero. El phishing bancario, el malware y la suplantación de sitios web continúan entre los principales vectores de ataque. A este escenario se suma la creciente utilización de IA por parte de actores maliciosos para automatizar campañas de fraude y personalizar ataques. En paralelo, las organizaciones avanzan en la adopción de autenticación multifactor, automatización y capacidades de detección avanzada.

Ante ese escenario, Indra Group, a través de IndraMind Cybersecurity, plantea una aproximación integral al ciclo de vida del fraude que combina capacidades de prevención, detección, respuesta, investigación e inteligencia. El modelo se apoya en analítica avanzada, inteligencia artificial, machine learning y operación especializada para identificar comportamientos anómalos, priorizar alertas y facilitar una toma de decisiones más ágil e informada.

De esta forma, las entidades pueden anticipar mejor los riesgos, actuar con mayor rapidez y reforzar la protección de sus clientes sin introducir fricciones innecesarias en su operación ni en la experiencia de uso.

Juan Carlos Aponte, director de Ciberseguridad de Indra Group para Colombia, Ecuador, Centroamérica y el Caribe sostuvo: “El fraude financiero actual exige evolucionar desde modelos basados en la reacción hacia modelos centrados en la anticipación. Las entidades necesitan capacidades que les permitan identificar riesgos de forma temprana, actuar antes de que el daño se produzca y proteger la continuidad de su operación. Esa es la lógica de nuestra propuesta: combinar tecnología, conocimiento experto y una operación especializada adaptada a la realidad de cada organización”.

Capacidades conectadas para una gestión más predictiva del fraude

Uno de los elementos centrales del modelo es su capacidad de integrarse con el ecosistema tecnológico de cada entidad financiera. En lugar de plantear el reemplazo total de herramientas, la propuesta está diseñada para aprovechar la infraestructura ya desplegada, conectar capacidades, reforzar la operación especializada y aportar una metodología de servicio adaptable a las necesidades de cada organización.

Sandra Chaves, directora de Servicios Financieros para Minsait (Indra Group) en Colombia, Ecuador, Centroamérica y Caribe, destaca que “el reto para las entidades financieras es orquestar tecnología, procesos y talento especializado para tomar mejores decisiones frente al fraude. La combinación de analítica avanzada, IA y conocimiento experto permite aumentar la capacidad de anticipación y proteger mejor tanto al negocio como al consumidor financiero”.

Seguridad integrada en la infraestructura de pagos

En el ámbito de los pagos, Nuek, compañía tecnológica especializada en infraestructura de pagos de Minsait (Indra Group), complementa esta visión situando la seguridad como una capacidad inherente a la operación. En un ecosistema cada vez más digital, inmediato y conectado, la aparición de nuevos medios y experiencias de pago amplía las posibilidades para usuarios y empresas.

En Colombia, esta transformación convive con una elevada percepción de seguridad: el 81,2% de los usuarios de pagos frictionless se declara satisfecho o muy satisfecho con la seguridad y fiabilidad del proceso de cobro, según el último Informe de Tendencias en Medios de Pago de Nuek. El dato evidencia el valor de la confianza en la adopción de nuevas experiencias de pago.

“La evolución de los pagos está haciendo que las transacciones sean cada vez más digitales, inmediatas y sencillas para el usuario, y la seguridad tiene que evolucionar al mismo ritmo. El reto ya no consiste únicamente en proteger una operación, sino en integrar la gestión del riesgo dentro de la propia infraestructura de pagos, aumentando la protección sin añadir fricción. Seguridad y facilidad de uso tienen que avanzar juntas”, señala Javier Rey, director ejecutivo de Nuek.

Acerca de Indra Group en Colombia

Presente en el país desde hace 30 años, Indra Group es una de las principales compañías tecnológicas de Colombia. Cuenta con más de 4.000 profesionales y oficinas en las ciudades de Bogotá, Barranquilla y Medellín, y un Centro de Ciberseguridad en la capital del país. La compañía forma parte de algunos de los proyectos innovadores clave para el desarrollo tecnológico de Colombia en los sectores de Transporte & Defensa, Tráfico Aéreo, y Tecnologías de la Información (TI) a través de su filial Minsait.

Fuente: Prensa Indra (Iván Sánchez). - Texto adaptado para optimización web (SEO).

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Lealtad para el consumidor consciente

Con el apoyo de Mercy For Animals, la plataforma digital busca transformar los hábitos de compra y promover el bienestar animal en las principales cadenas de supermercados

Bogotá. – Fue presentado el primer programa dirigido al consumidor consciente que colaborará para liberar del sufrimiento del cautiverio a la población avícola, con el apoyo de Mercy For Animals.

Se trata de una plataforma digital creada para buscar el cambio de hábitos de compra y promover el bienestar animal en las principales cadenas de supermercados.

El programa se denomina: “Puntos con alas,” y se trata de  un programa de lealtad digital diseñado para personas consumidoras interesadas en el bienestar animal y el consumo consciente.

La organización internacional Mercy For Animals, esta dedicada a eliminar la crueldad contra los animales confinados y explotados como alimento, surge como respuesta a los esquemas de recompensas tradicionales de los principales supermercados en Latinoamérica, los cuales suelen incentivar el consumo automático sin transparentar los estándares de sus productos de consumo masivo, como el huevo.

A diferencia de las tarjetas de puntos convencionales, esta plataforma digital ofrece una vía directa para que los consumidores identifiquen qué supermercados carecen de compromisos reales con el bienestar animal.

Al registrarse en el sitio web www.puntosconalas.com, los usuarios recibirán “misiones” con las que podrán exigir cambios a los supermercados, además de obtener beneficios exclusivos como acceso a eventos, encuentros presenciales, recetarios de alimentación a base de plantas, entre otros.

Karen Andrea Reyes, vocera de Puntos con alas expresó: "Cada punto acumulado le devuelve al consumidor su capacidad de influir en el mercado, logrando que los estándares mínimos de bienestar dejen de ser negociables para las grandes marcas”;  y agregó:  "Esta plataforma nace para cambiar las reglas del juego y permitir que la lealtad del cliente se alinee con sus propios principios, no con prácticas comerciales cuestionables".

Un programa de recompensas que impulsa el cambio

Actualmente, se estima que cerca de 600 millones de gallinas en Latinoamérica viven confinadas en "jaulas en batería" para abastecer la demanda de las grandes cadenas comerciales. En este sistema de producción, las aves pasan toda su vida en un espacio del tamaño de una hoja de papel A4, lo que les impide realizar sus comportamientos naturales básicos, provocándoles enfermedades dolorosas y un sufrimiento extremo.

Puntos con alas facilita un canal directo para que los usuarios soliciten formalmente a sus supermercados habituales la transición hacia cadenas de suministro más compasivas.

Karen Andrea Reyes

“La lealtad de los clientes es un activo invaluable para las grandes marcas; representa una relación de confianza. Hoy en día, las personas basan sus compras en valores que van más allá del precio y el sabor: existe una preocupación creciente por la sostenibilidad, y el bienestar animal es un componente esencial de esta tendencia, como lo demuestran los numerosos compromisos de las marcas con los huevos libres de jaulas”, afirmó Karen Andrea Reyes, de Puntos con alas. 

A nivel mundial, más de 2.600 empresas ya han asumido el compromiso de abastecerse exclusivamente con huevos libres de jaulas, integrando esta decisión en sus políticas de responsabilidad social corporativa. Puntos con alas busca empoderar a la ciudadanía para que tome decisiones de compra informadas y más compasivas, promoviendo a la par alternativas más respetuosas con los animales.

Para conocer más detalles y registrarse en el programa de lealtad, visite: www.puntosconalas.com

Fuente: Mabel Rocío Castillo Pineda - Prensa.

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30 años del Congreso Nacional de Agencias de Viajes y Turismo

Paula Cortés Calle 

Bogotá. – 24 de agosto de 2026. – El turismo nacional se congregará los días 27 y 28 de agosto en Barranquilla para conmemorar una fecha más del Congreso Nacional de Agencias de Viajes y Turismo.

Empresarios, Agencias de Viajes, autoridades, gremios y expertos se reunirán en el 30° Congreso de ese gremio con una edición especial que conmemora tres décadas de un escenario que ha acompañado la evolución y el fortalecimiento del sector turístico colombiano. Este aniversario coincide, además, con los 30 años de la Ley General de Turismo.

Bajo el lema “Más allá del algoritmo, viajes que dejan huella”, el Congreso pondrá sobre la mesa una conversación cada vez más relevante para la industria: cómo aprovechar la tecnología, la inteligencia artificial y los nuevos modelos de negocio, sin perder el valor de la confianza, la empatía y el conocimiento que aportan las personas a la experiencia de viajar.

Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO expresó:  “Llegar a los 30 años de nuestro Congreso representa tres décadas de aprendizaje, evolución y construcción colectiva. Y hacerlo en Barranquilla tiene un significado especial, porque encontramos una ciudad y un departamento que le están apostando al turismo, a la conectividad y a la transformación de sus espacios. Queremos que durante estos dos días el sector mire hacia el futuro, entendiendo las oportunidades que ofrece la tecnología, pero reconociendo que son las personas las que tienen la capacidad de convertir un viaje en una experiencia que deja huella”.

Barranquilla y Atlántico, conectividad y turismo en crecimiento

La elección de Barranquilla como sede responde también al posicionamiento que la ciudad y el departamento vienen alcanzando dentro del mapa turístico nacional. Entre enero y junio de 2026, Atlántico recibió más de 49.000 visitantes extranjeros y se ubicó como el séptimo departamento más visitado del país, mientras que Barranquilla concentró el 95% de las llegadas internacionales al departamento, con más de 47.000 viajeros.

Su conectividad es otro de los factores que respaldan esta elección. En junio de 2026, la ciudad contó con 215 frecuencias nacionales directas por semana, 4,4% más que en 2025, con conexiones hacia Bogotá, Medellín, San Andrés, Valledupar, Montería y Cali. A nivel internacional, alcanzó 32 frecuencias semanales directas, con un crecimiento de 10,3%, hacia Estados Unidos y Panamá.

“Barranquilla recibirá con los brazos abiertos a empresarios, expertos y líderes para conversar sobre el presente y el futuro del sector turístico en Colombia. Y lo hace en una coyuntura en la que nuestra ciudad crece, se consolida como sede de grandes eventos y se posiciona como un referente turístico nacional e internacional. Será una oportunidad para mostrarle al país todo lo que hoy representa Barranquilla como destino turístico, creativo, de negocios, competitivo, conectado y preparado para recibir grandes eventos. Hemos trabajado para transformar la ciudad, fortalecer nuestros espacios y potenciar una oferta en la que nuestra cultura, gastronomía, el Carnaval y la relación con nuestros activos naturales, el río y el Caribe son protagonistas.”, señaló Alejandro Char, alcalde de Barranquilla.

El Atlántico, por su parte, continúa fortaleciendo una oferta que integra cultura, naturaleza, gastronomía, patrimonio y experiencias en sus diferentes municipios, complementando el desarrollo turístico de su capital.

“Desde el Atlántico estamos trabajando para seguir posicionándonos como un destino turístico diverso y competitivo, llevando esta actividad a más municipios y convirtiéndola en una oportunidad de desarrollo para nuestras comunidades. Recibir al Congreso de ANATO nos permitirá mostrar la riqueza cultural, gastronómica y natural del departamento, pero también generar nuevas conexiones con quienes comercializan y promueven los destinos. Queremos que quienes lleguen al Congreso descubran que el Atlántico tiene mucho más por conocer”, afirmó Eduardo Verano de la Rosa, gobernador del Atlántico.

Una agenda para pensar el futuro del turismo

La programación contará con expertos nacionales e internacionales. Freddy Vega, CEO de Platzi, abordará el futuro del turismo en la era de la inteligencia artificial; Daniel Castro hablará sobre neurobusiness, liderazgo y estrategias comerciales; Andrés Bilbao, cofundador de Rappi, compartirá claves para liderar; César Val abordará la construcción de experiencias de lujo; y Camilo Clavijo y Nicolás Gauna profundizarán en marketing, ventas digitales y crecimiento empresarial.

El Congreso también será escenario de diálogo entre los sectores público y privado alrededor de los desafíos y oportunidades que marcarán el futuro de la industria, y contará con un panel del Consejo de Turismo (CTUR), que reunirá a diferentes gremios para presentar una visión conjunta sobre las prioridades y propuestas estratégicas del sector.

Durante su estadía, los participantes tendrán además la posibilidad de acceder, a través de las Agencias de Viajes, a planes para descubrir Barranquilla y otros destinos del Caribe colombiano, haciendo del Congreso una oportunidad no solo para hablar de turismo, sino también para vivir la oferta del territorio anfitrión.

Sobre ANATO

La Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo - ANATO es una entidad sin ánimo de lucro y de carácter gremial que representa, defiende y promociona los intereses generales del turismo y de las Agencias de Viajes en Colombia. Creada el 20 de octubre de 1949, está conformada por más de 730 Agencias Asociadas en todo el territorio nacional con 9 capítulos de representación. Dentro de sus eventos más representativos se encuentra la Vitrina Turística de ANATO que en 2026 llegó a su versión 45, el escenario profesional del sector más importante a nivel nacional e internacional, que tiene como propósito impulsar a Colombia como destino ante el mundo.

Fuente: Prensa Anato (Estefanía Ayala - Jefe de prensa y comunicaciones)

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El sector está preparado para ser un aliado del nuevo Gobierno

Mantener la lucha contra el contrabando, la falsificación y el comercio ilegal de autos y motos pide Asopartes al gobierno entrante

Bogotá, agosto de 2026. – Fortalecimiento de las proyecciones que permitan la continuidad en la reactivación de la economía hizo Asopartes en propuesta al nuevo gobierno.

En el documento se hace hincapié en la generación de confianza para la inversión, al fijar seis prioridades que considera fundamentales para impulsar el desarrollo del sector motriz durante el próximo cuatrienio.

ASOPARTES considera que el gremio, el aftermarket colombiano (o mercado de posventa) representa uno de los principales generadores de empleo, emprendimiento e industria nacional, por lo que fortalecer esta cadena productiva tendrá efectos directos sobre la competitividad del país, la seguridad vial y la movilidad de millones de colombianos.

Carlos Andrés Pineda Osorio, presidente de ASOPARTES al enfatizar sobre el poder generador de empleo de esta organización sostuvo:  "El sector de auto y moto partes y posventa está preparado para ser un aliado estratégico del nuevo Gobierno. Desde ASOPARTES creemos que existe una oportunidad histórica para construir una agenda conjunta que impulse la competitividad, fortalezca la industria nacional, promueva la formalización empresarial y genere más empleo. Nuestro compromiso es aportar conocimiento técnico y trabajar de manera articulada para que Colombia consolide un ecosistema automotor moderno, seguro y competitivo”.

La primera prioridad del gremio está relacionada con el fortalecimiento de la lucha contra el contrabando, la falsificación y el comercio ilegal de auto y moto partes, fenómenos que afectan la competitividad empresarial, reducen el recaudo tributario y ponen en riesgo la seguridad de los usuarios al permitir la comercialización de productos que no cumplen estándares de calidad.

Un segundo frente corresponde a la renovación del parque automotor colombiano. Para el gremio, incentivar la sustitución gradual de vehículos antiguos permitirá mejorar la seguridad vial, reducir emisiones contaminantes y dinamizar toda la cadena de valor del sector motriz. 

La agenda también contempla la necesidad de promover políticas que impulsen la producción nacional, atraigan inversión para la industria de auto y moto partes, fortalezcan la integración con mercados internacionales y generen condiciones favorables para que Colombia incremente su participación en las cadenas regionales de suministro, aprovechando el contexto de relocalización industrial y nuevas oportunidades de exportación.

Otro de los retos identificados por el gremio es acelerar la transformación tecnológica del sector. La incorporación de inteligencia artificial, digitalización, trazabilidad, comercio electrónico y procesos de logística inteligente se han convertido en factores determinantes para mejorar la productividad y la competitividad de las empresas del aftermarket.

Igualmente, ASOPARTES considera prioritario avanzar en programas de formación de talento humano especializado, certificación técnica y profesionalización de talleres y empresas del sector, con el propósito de responder a los nuevos desafíos que plantea la movilidad eléctrica, los vehículos conectados y las tecnologías emergentes.

"La competitividad del país también pasa por fortalecer el sector motriz. Necesitamos reglas claras, seguridad jurídica, incentivos para la inversión, una lucha decidida contra la ilegalidad y una estrategia nacional que promueva la innovación y la formación del talento. Nuestra agremiación pone a disposición del Gobierno Nacional su experiencia para construir conjuntamente esa hoja de ruta que beneficie a empresarios, trabajadores y consumidores", agregó Carlos Andres Pineda Osorio.

Finalmente, el gremio destacó la importancia de consolidar espacios permanentes de diálogo público-privado que permitan construir políticas basadas en evidencia técnica y en las necesidades reales del mercado, garantizando estabilidad para las empresas, mayor confianza para la inversión y mejores condiciones para el crecimiento económico del país.

ASOPARTES reiteró su disposición para trabajar de manera coordinada con el Gobierno Nacional, el Congreso de la República y las diferentes entidades del Estado en una agenda que fortalezca la formalización empresarial, impulse la innovación, genere empleo de calidad y convierta al sector de autopartes en uno de los protagonistas de la nueva etapa de desarrollo económico de Colombia.

SOBRE ASOPARTES

La Asociación del sector motriz y sus partes, Asopartes, es la entidad gremial que representa y promueve el desarrollo del sector motriz en Colombia. Con 51 años de trayectoria, su labor se enfoca en impulsar la competitividad, innovación y sostenibilidad de la industria, apoyando la producción y comercialización de autopartes y vehículos.

Fuente: Prensa Asopartes (Valentina Herrera Riaño - InnoBrand.

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También se pronuncia sobre el tema Acopricol

Informe en Cifras 2026 revela que el 70,8% de los colegios PRIVADOS no tiene reservas financieras para 2027

Foto: mattilda

Bogotá, junio de 2026. – La empresa de tecnología financiera, Mattilda, presentó un informe de educación, sobre el nivel de proyecciones en Colombia y reseña que el 95,9% de los colegios privados encuestados considera que su institución estará mejor en los próximos cinco años y el 92,3% tiene proyectos de crecimiento para esta vigencia.

Por su parte la Asociación de Colegios Privados de Colombia – Acopricol- sostiene que en los últimos cinco años han cerrado cerca de 800 instituciones educativas PRIVADAS en el país, una situación asociada a la caída de la natalidad, la reducción de la matrícula escolar y el aumento de los costos operativos. En otros estudios también atribuyen la reducción de ingreso de estudiantes a los colegios privados, por la ampliación de coberturas educativas en el sector oficial.

Sin embargo, el informe Educación en Cifras 2026, realizado por Mattilda, evidencia y ratifica que  el sector no se proyecta desde el pesimismo y el optimismo responde, en parte, a señales de recuperación en matrícula, con nuevas cifras como el 47,2% de los colegios reportó crecimiento frente a 2025, casi el doble del 24% registrado el año anterior. Sin embargo, esa mejora aún no se traduce en estabilidad financiera, pues el 58,4% no tiene un colchón para sostenerse seis meses y el 70,8% no cuenta con reservas para el próximo año.

Foto: Latinpyme

A su turno, José David Tena Gascón, Chief Revenue Officer de la empresa Mattilda sostuvo: “En Colombia se habla mucho de cobertura, permanencia y calidad, pero también es necesario hablar de la sostenibilidad de quienes prestan el servicio educativo a nivel privado. Un colegio sin estabilidad financiera difícilmente puede invertir en innovación, fortalecer sus equipos o acompañar mejor a sus estudiantes. Por eso, si el próximo gobierno quiere impulsar una agenda educativa de largo plazo, la gestión administrativa y financiera de las instituciones también debe hacer parte de la conversación”, afirmó.

El vocero agregó: Aunque más colegios reportaron crecimiento en matrícula frente a 2025, la recuperación sigue siendo parcial, pues la ocupación promedio cayó del 68% al 62% y las instituciones sin fuentes de ingreso adicionales pasaron del 29% al 43,5%, aumentando su dependencia de las pensiones y su exposición a la morosidad.

La morosidad de los padres de familia  también sigue presionando la operación; en 2026, el 91,7% de los colegios reconoce que esta situación afecta su funcionamiento mensual y las instituciones con cartera a fin de año superior al 10% pasaron del 6% al 12,3%.

Foto: mattilda

El acceso a financiamiento también sigue siendo un reto, pues aunque solo el 35,2% de los colegios PRIVADOS tiene crédito activo, el 67% está interesado en acceder a financiamiento y el 51,6% ya lo ha intentado, lo que evidencia una brecha entre la necesidad de recursos y la capacidad real de las instituciones para obtenerlos.

En cuanto al uso de la tecnología, casi dos, de cada tres colegios trabaja con plataformas no integradas a su gestión diaria, lo que genera duplicidad de tareas en el 85% de los casos y limita el tiempo de los directivos para enfocarse en planeación, crecimiento e innovación.

“Uno de los mayores riesgos para los colegios es que la operación diaria termine absorbiendo la estrategia. Cuando una institución mantiene infraestructura subutilizada, procesos administrativos poco eficientes y poco margen financiero, le queda menos capacidad para invertir, modernizarse y competir por nuevas familias” añadió José David Tena Gascón.

Finalmente, la discusión del próximo gobierno en materia de educación no debe limitarse a ampliar cobertura, también debe incluir condiciones para que las instituciones operen de manera sostenible, con modelos de gestión más eficientes y la implementación herramientas que les permitan enfocarse en crecer y mejorar la experiencia educativa de sus comunidades, puntualiza el informe.

Fuente: Paula Aguirre – Jefe de proyectos.

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El proyecto está promovido por Colombia y Países Bajos

Entregado informe completo sobre la transición global más allá de los combustibles fósiles

Será creada una coalición internacional flexible, y un plan de rutas concretas

Londres (Reino Unido), junio de 2026. – La propuesta para la reducción de los combustibles fósiles como materia prima para la movilidad automotor, comenzó a ser parte de las políticas oficiales en varios países con proyección al desarrollo y la descontaminación ambiental.

Colombia y Países Bajos presentaron el informe final de la Primera Conferencia para la Transición más allá de los combustibles fósiles (TAFF-1), un documento que consolida el primer marco internacional de cooperación para acelerar el abandono de estos energéticos a nivel global, explicaron, Stientje van Veldhoven, ministra de Política Climática y Crecimiento Verde de los Países Bajos  e Irene Velez, ministra de ambiente de Colombia.

Agregaron que el informe recoge aportes de gobiernos y actores de 57 países y fue entregado oficialmente a la Presidencia de la COP30 como insumo principal para fortalecer la acción climática internacional.

El documento, resultado de la conferencia realizada en Santa Marta entre el 24 y el 29 de abril de 2026, establece las bases para pasar del compromiso a la aplicación en la transición energética. Entre sus principales aportes se destacan la creación de una coalición internacional flexible, la identificación de rutas concretas para una transición justa y la necesidad de reformar sistemas económicos y financieros que sostienen la dependencia de los combustibles fósiles, particularmente en el Sur Global.

Autos Eléctricos. En la gráfica de Essa
se aprecia el momento de recarga  

“La transición para dejar atrás los combustibles fósiles ya no está en discusión, ni es una aspiración lejana. Se ha convertido en una agenda global, respaldada por la ciencia e impulsada por la sociedad civil. En un momento de creciente incertidumbre energética e inestabilidad geopolítica, la coalición construida a través de la TAFF demuestra que los países, los pueblos y los gobiernos subnacionales pueden trabajar juntos para impulsar soluciones concretas y hacer realidad una transición justa y urgente”, afirmó por su parte, la ministra de Ambiente (e), Irene Vélez.

El informe también subraya que más del 75 % de las emisiones globales de gases de efecto invernadero provienen de los combustibles fósiles y advierte sobre obstáculos persistentes como las cargas de deuda, el alto costo del capital y la falta de financiamiento para la transición. En respuesta, propone fortalecer la cooperación internacional, alinear políticas públicas, transformar los sistemas financieros y desarrollar hojas de ruta nacionales y regionales basadas en la ciencia para avanzar hacia economías verdes.

Stientje van Veldhoven
Ministra climatica de paises bajos

“Los países reunidos en Colombia representan aproximadamente el 30 % de la demanda mundial de energía y cerca del 20 % de la oferta global de energía. Juntos, hemos comenzado a organizarnos a gran escala para afrontar este desafío, al tiempo que asumimos el compromiso de mantener una colaboración sostenida en el largo plazo. Durante la Semana del Clima de Londres, Colombia y los Países Bajos, como copresidentes de la conferencia, presentamos el informe completo, que servirá de insumo para la segunda conferencia en Tuvalu y para los procesos en el marco de la COP”, señaló Stientje van Veldhoven, ministra de Política Climática y Crecimiento Verde de los Países Bajos.

El proceso continuará con tres líneas de trabajo enfocadas en el desarrollo de hojas de ruta, la reforma de la arquitectura financiera internacional y la descarbonización del comercio, mientras que la segunda conferencia, prevista para 2027 y copresidida por Tuvalu e Irlanda, buscará profundizar la implementación de los compromisos adquiridos y fortalecer la cooperación global en torno a una transición energética justa.

Con información del ministerio de Ambiente

(Fin/mac/jgp)​

Fuente: Prensa Presidencia de Colombia.

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