sábado, 2 de septiembre de 2023
Comunidad gremial de Santander reunida con el presidente Petro
viernes, 25 de agosto de 2023
Agosto 26, Día Mundial por el Fin del “Especismo”
El término de, “especismo” fue creado por el psicólogo Richard D. Ryder
basado en documentos de la evolución filosófica de los animales.
Entre los interrogantes que han surgido está, si alguna vez se ha preguntado por qué algunos
animales son acariciados y amados como si fueran parte de la familia, mientras
que otros terminan en nuestros platos. Y agrega el documento: En un mundo donde muchos perros y gatos son
tratados como realeza, pero las vacas y pollos quedan en la sombra, surge una
fecha que desafía nuestras creencias más arraigadas: el Día Mundial por el Fin
del Especismo, conmemorado el 26 de agosto.
Maia Marazzo, Coordinadora de Políticas Alimentarias de la organización internacional de protección, Sinergia Animal a nivel Latinoamérica, argumentó: “es una fecha importante para que nos tomemos un momento para reflexionar sobre el trato que damos a los animales.
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| Maía Marazzo |
Los cimientos de esta revolución conceptual fueron sentados en los años
setenta, cuando el psicólogo Richard D. Ryder le dio nombre al fenómeno
que ahora conocemos como "especismo". Fue Peter Singer, el
filósofo australiano, quien tomó este término y lo llevó al mundo con su
influyente obra "Liberación Animal" en 1975. En el corazón de este
concepto radica el argumento de que todas las criaturas con quienes
compartimos nuestro planeta son merecedoras de nuestra compasión y protección,
sin distinción o entre las especies.
Un Debate que Trasciende a los Animales y la
percepción de su rol
La industria alimenticia está en el centro de este debate: más de 73 mil
millones de animales son muertos todos los años para ser consumidos como carne
o como consecuencia de la producción de leche y huevos.
Los vínculos profundos que forjamos con perros y gatos contrastan con la
cruda realidad que enfrentan las vacas, cerdos y pollos en granjas
industriales. El 26 de agosto nos desafía a enfrentar este doble estándar y a
cuestionar cómo nuestros gustos y preferencias han influido en la jerarquía de
quién merece respeto y quién es simplemente alimento.
“Resulta intrigante que, aunque compartimos rasgos cognitivos y
emocionales con diversas especies, estas diferencias a menudo se traducen en un
trato injusto y desigual. Los cerdos, por ejemplo, son cognitivamente complejos
y comparten muchos rasgos con los animales que consideramos inteligentes, pero
en muchos casos, su destino es diferente: el matadero en lugar del hogar,”
señala Marazzo.
Más Allá de las Percepciones
Las aves y los peces, a menudo relegados a un segundo plano en términos
de empatía, poseen habilidades sorprendentes. Los peces, por ejemplo, no solo
pueden sentir dolor, sino que algunas especies también exhiben destrezas
cognitivas asombrosas, como el reconocimiento de sí mismos. Sin embargo,
nuestras percepciones distorsionadas han llevado a una falta de protección y
consideración para estos seres.
“El hecho de que los no-mamíferos no sean percibidos como adorables
puede hacer que la gente se insensibilice ante su sufrimiento. A pesar de que
tendemos a empatizar menos con las gallinas, por ejemplo, esto no significa que
no tienen la capacidad de sentir y sufrir, todo lo contrario. Y, aun así, en
términos de números, son una de las especies que más sufre en nuestra industria
alimentaria,” alerta la Coordinadora de Políticas Alimentarias de Sinergia
Animal. Además, resalta que estos animales “pasan sus vidas en sistemas crueles
como la producción en batería de jaulas, que les impiden manifestar conductas
normales como extender y batir sus alas, caminar, picotear o anidar, resultando
en frustración severa y sufrimiento significativo”.
El Poder de la Elección y el Cambio
En 2021, el Reino Unido reconoció legalmente a todos los animales
vertebrados como seres sintientes, lo que significa que tienen la capacidad de
experimentar sentimientos positivos y negativos como placer, alegría, dolor y
angustia. Este año, el gobierno británico añadió algunas especies de
invertebrados a la lista, como langostas, pulpos y cangrejos. Poco a poco,
manifestaciones como estas ayudan a asegurar que las necesidades sean
consideradas a la hora de crear políticas públicas. “Mientras el cambio no
llega, es la responsabilidad de cada persona hacer la reflexión y elecciones
más compasivas y justas para todos los individuos con quienes compartimos este
mundo –– animales humanos y no humanos”, asegura Marazzo.
Cuestionar el especismo es una de las razones por las que tantas
personas están adoptando una alimentación sin productos de origen animal en los
últimos años. “En Latinoamérica, Sinergia Animal ha ayudado a más de 93 mil
personas a tomar decisiones más conscientes, al brindar apoyo online de nutricionistas
y recetas sencillas basadas en plantas, de manera totalmente gratuita”
puntualizó la comunicadora Maía Marazzo.
Fuente: Mabel Rocio Castillo
Pineda - Prensa
martes, 1 de agosto de 2023
Asumió nuevo director de Aldeas infantiles SOS Colombia
El nuevo jefe de la
dependencia es abogado de la Universidad de Los Andes, master en Educación de
la Pontificia Universidad Javeriana y master en Derechos de la Infancia de la
Université Paris 8, en Francia.
Esteban Reyes llega a la
organización luego de 12 años de haber dirigido la Fundación Tiempo de Juego,
una iniciativa comunitaria que nació con varios jóvenes líderes de Altos de
Cazucá, en el municipio de Soacha, con el fin de transformar su entorno de
manera positiva a través de herramientas como el juego y el arte.
Su amor por las causas
sociales y, principalmente, las de niñez, lo empezó a forjar desde que estaba
en la universidad y trabajó para la Defensoría del Pueblo, en donde se relacionó
con la protección de los derechos de las poblaciones más vulnerables y luego a
través de otros proyectos que lo llevaron a ser profesor en colegios públicos
de Bogotá y reconocer de cerca las necesidades de niños y niñas.
Sobre los nuevos retos que
asume a partir de ahora, Esteban Reyes dice que Aldeas Infantiles SOS siempre
fue para él un referente de atención a la niñez, “es una organización que
siempre me interesó por sus buenas prácticas, por su modelo, y lo que han
hecho; por eso mi foco estará en salvaguardar y potenciar lo que se está
haciendo bien, que es maravilloso, y en la medida de lo posible aportar mi
experiencia y conocimiento a la generación de nuevas estrategias creativas que
nos fortalezcan, aún más, como la gran familia Aldeas Infantiles SOS que
somos”.
En ese sentido, el nuevo
director de Aldeas Infantiles SOS en Colombia dice también que tendrá como reto
principal que las necesidades de los niños y niñas sean escuchadas en una
sociedad que, generalmente, los pone en segundo plano.
Por último, Esteban Reyes dio
un mensaje de agradecimiento a la Junta Directiva que lo nombró para llevar a
cabo el liderazgo de la organización en el país, y envió un mensaje de
tranquilidad para colaboradores, donantes y empresas aliadas, reafirmando que
su liderazgo llega para sumar a lo ya construido, y para seguir cumpliendo con
la misión de Aldeas Infantiles SOS en Colombia y el compromiso con los miles de
niños y niñas, y sus familias, que hacen parte de los servicios.
Aldeas Infantiles SOS es la
organización internacional más grande del mundo en atención directa a niños y
niñas, presente en 136 países y territorios. Fue creada hace más de 70 años y
en Colombia hace presencia desde hace 54 años, ofreciendo un trabajo centrado
en un modelo basado en la familia para acoger a miles de niños, adolescentes y
jóvenes que han sido separados de sus familias de origen, así mismo, acompaña a
las familias en riesgo social para que desarrollen capacidades para proteger
adecuadamente a sus hijos e hijas.
Fuente: Andrés Quiroga Irreño
Comunicaciones // Relaciones
Públicas
domingo, 30 de julio de 2023
Plan de seguridad interinstitucional contra delincuencia
La estrategia se dio a conocer
en el marco del "XIX encuentro empresarial DIJIN", acto en el cual
hizo presencia la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada a través
de su titular Alfonso Manzur.
En el evento participó el
Comandante de la Policía Nacional, General William René Salamanca y un
nutrido grupo de empresarios que, en conjunto con la Policía Nacional, las
empresas de vigilancia privada y la ciudadanía, están desarrollando estrategias
para mejorar la seguridad ciudadana y la seguridad humana.
El Frente de Seguridad
Empresarial, SAFE, es un programa liderado por la Policía Nacional que
busca promover la seguridad empresarial a través de la gestión del riesgo y el
control conjunto de la criminalidad. Además, está orientado a estrechar la
cooperación entre el sector público y privado para generar entornos seguros que
favorezcan el crecimiento económico. Esta estrategia tiene 22 años de
trayectoria y cuenta con 4,427 empresas vinculadas en diferentes sectores.
Algunas cifras de gestión
FESEM 2023 son:
- Total Empresas vinculadas:
4,427
- Jornadas de Sensibilización
Sectorial: 156
- Jornadas de Sensibilización:
1,050
- Personas Impactadas: 27,422
- Visita Técnica en Campo:
1,563
- Difusión del Programa: 954
- Atenciones al Empresario:
7,786
El Superintendente Alfonso
Manzur entregó un reconocimiento al General Salamanca por su aporte a la
seguridad y resaltó que desde la Supervigilancia se está impulsando la
cooperación incluyente con las empresas de seguridad privada y se ha venido
trabajando en fortalecer los lazos de comunicación y acción frente al crimen en
línea con la política de Seguridad Humana del Presidente Gustavo Petro.
"Pensar en el bienestar
de la fuerza operativa y en mejorar la comunicación y el trabajo coordinado es
una tarea que se ha asumido con el liderazgo del General Salamanca y desde la
Supervigilancia seguiremos poniendo nuestro empeño y nuestros mejores esfuerzos
en ello", aseguró el Superintendente Alfonso Manzur.
Fuente: Grupom de
comunicaciones.
Superintendencia de Vigilancia
y Seguridad Privada
jueves, 27 de julio de 2023
Inició el plan, cultura para la libertad en cárceles
La iniciativa
hace parte del Plan de Cultura para la Libertad y tiene el objetivo de
transformar los centros de reclusión en verdaderos espacios de resocialización
e integración social.
Este espacio
propone incentivar el encuentro presencial y los diálogos interculturales con
el fin de resaltar a través del elemento audiovisual, y desde el arte en
general, los oficios y las tradiciones con las que se construye paz en los
territorios.
El
viceministro de Política Criminal y Justicia Restaurativa, Camilo Eduardo
Umaña, expresó: “con este ciclo
buscamos generar oportunidades para la reflexión en los centros penitenciarios
sobre la construcción de paz, la diversidad del país y el encuentro
multicultural”.
Este ciclo de
entregas audiovisuales hace parte de la estrategia de circulación “Maleta de
la Diversidad”, construida por creadores y productores de distintas
regiones que buscan visibilizar la diversidad, el patrimonio cultural, la
memoria, las voces de los territorios y la construcción de paz.
Por su parte,
María Fernanda Céspedes, viceminsitra de la Creatividad (e) sostuvo: “En
este programa estamos desarrollando nuestro círculos audiovisuales para tener
cercanía con aproximadamente 1000 personas privadas de la libertad y llevar
contenidos audiovisuales realizados por creadores de nuestras regiones en
temáticas regionales de paz, diversidad, memoria y patrimonio audiovisual”.
El ciclo se
desarrollará en establecimientos de reclusión de Amazonas, Boyacá,
Cundinamarca, Meta, Huila, Tolima, Cauca, Cesar, La Guajira, San Andrés y
Providencia, Atlántico, Nariño, Valle del Cauca, Santander, Antioquia, Chocó,
Caldas, Quindío y Risaralda.
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| Coronel Daniel Gutierrez Director del Inpec Boyacá 7 días |
El Plan de
Cultura para la Libertad parte del compromiso de humanización del sistema
penitenciario y carcelario del #GobiernoDelCambio para avanzar en procesos de
resocialización e integración social que disminuyan la reincidencia.
Fuente: Prensa Mincultura.
viernes, 21 de julio de 2023
Cambios de tarifa en los servicios de vigilancia y seguridad privada
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| Alfonso Manzur Arrieta Superintendente |
La
Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada comunicó a las empresas y a quienes llevan a cabo la
contratación de estos servicios tener presente la nueva reglamentación.
En función de
las dos reglamentaciones anteriormente mencionadas, la Superintendencia de
Vigilancia y Seguridad Privada emitió la circular externa No. 20221300000675
del 29 de diciembre de 2022 anunciando las tarifas que rigen para la
vigencia de 2023, así:
1. Del
01 de enero al 14 de julio de 2023 la tarifa equivaldría a 8,8 SMLMV + seguro
de vida + gastos de Administración y supervisión para el sector comercial u 8,6
SMLMV + seguro de vida + gastos de Administración y supervisión para el sector
residencial.
2. Del
15 de julio al 31 de diciembre de 2023 la tarifa sería del 9,06 SMLMV SMLMV +
seguro de vida + gastos de Administración y supervisión para todos los
sectores.
Dicha circular
desarrolla el artículo 92 del Decreto Ley 356 de 1994 que garantiza el mínimo
vital del personal operativo que trabaja en los diferentes tipos de servicios
gravados con tarifa como lo son, las Empresas armadas con medio humano, sin
armas con medio humano y sin armas con medio humano y canino cuya tarifa se
incrementará en armonía con la reducción de la jornada laboral, así:
1. Empresas
armadas con medio humano: La tarifa para cubrir los costos laborales y
operativos será el equivalente a 9,06 SMMLV a partir del 15 de julio del año
2023, 9,14 SMMLV a partir del 15 de julio del año 2024, 9,29 SMMLV a partir
de/15 de julio del año 2025, y 9,32 SMMLV a partir del 15 de julio del año
2026; más el 10% del monto calculado para cubrir gastos administrativos y de
supervisión.
2. Empresas
sin armas con medio humano: La tarifa para cubrir los costos laborales y
operativos será el equivalente a 9,06 SMML V a partir del 15 de julio del año
2023, 9,14 SMMLV a partir del 15 de julio del año 2024, 9,29 SMMLV a partir del
15 de julio del año 2025, y 9,32 SMMLV a partir del 15 de julio del año 2026;
más el 8% del monto calculado para cubrir gastos administrativos y de
supervisión.
3. Empresas
sin armas con medio humano y canino: La tarifa para cubrir los costos laborales
y operativos será el equivalente a 9,06 SMMLV a partir del 15 de julio del año
2023,9,14 SMMLV a partir del 15 de julio del año 2024,9,29 SMMLV a partir del
15 de julio del año 2025, y 9,32 SMMLV a partir del 15 de julio del año 2026;
más el 11% del monto calculado para cubrir gastos administrativos y de
supervisión.
Con respecto
a este tema de las tarifas y la reducción de la jornada laboral, el
Superintendente Alfonso Manzur Arrieta manifestó: “...estas
disposiciones que inician su vigencia, tienen como objetivo que se garantice un
salario digno para el personal operativo y que se vayan mejorando las
condiciones laborales de tal manera que se avance en la profesionalización del
sector y se tenga como una apuesta principal la seguridad humana en las empresas,
en el personal y en los beneficiarios del servicio…”.
Fuente: Grupo
de comunicaciones
Superintendencia
de Vigilancia y Seguridad Privada
www.ansv.gov.co
- @ansvco
lunes, 17 de julio de 2023
Deficiencia en Servicios públicos en Sucre y Córdoba
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| Dagoberto Quiroga Superintendente |
El trabajo centra el diagnóstico en la carencia de
atención de los usuarios factores que impiden el cumplimiento de los pilares
del Programa de Gobierno, para buscar un cambio en las relaciones de
desigualdad, inequidad e injusticia en la sociedad colombiana.
Así mismo ante
la crisis climática, la Superintendencia propugna por el cuidado del planeta,
el medio ambiente, el agua, los ríos; impulsar una transición energética que
garantice el equilibrio entre el crecimiento económico, el cuidado del medio
ambiente y el bienestar de la sociedad.
La entidad
reiteró que la sostenibilidad de los servicios públicos depende de que su
prestación minimice los impactos sobre el medio ambiente.
• Cuidado de fuentes de agua
• Tratamiento de aguas residuales
• Disposición de residuos sólidos
• Aprovechamiento
• Uso de energías limpias.
Los servicios
públicos no pueden ser vistos como un negocio y las empresas privadas cumplen
una finalidad del Estado y, por eso, tienen que ser sometidas al más estricto
escrutinio de parte del gobierno y de los usuarios.
Diagnóstico de los
servicios públicos en Sincelejo
Sincelejo y
el departamento de Sucre no son ajenos a
los problemas estructurales de los servicios públicos, entre ellos la energía y el agua
Sincelejo el servicio de acueducto no tiene continuidad del
servicio de 24 horas.
• El sistema de acueducto no logra
satisfacer la demanda de agua de la ciudad.
• Hay barrios de la ciudad donde el agua
llega cada 2 días.
Aseo
Hay 22 puntos
críticos en la ciudad que requieren de atención inmediata. Se sigue acumulando
basura sin que la Interaseo tome alguna medida.
Rellenos
sanitarios el camino al modelo de basura cero
Lo que pasa
con el relleno sanitario del Oasis es un ejemplo claro que demuestra que estos
sistemas de disposición están agotados.
• El relleno,
administrado por Interaseo, está ubicado a apenas setecientos (700)
metros del barrio Santa Cecilia y fue autorizado a pesar de la cercanía con
este centro poblado.
• Los vecinos
reclaman por los malos olores y las afectaciones a la salud y la propagación de
mosquitos.
• Como en
muchas otras partes del país, ya hubo un fallo judicial contra el relleno
sanitario.
• Los
problemas sociales, políticos y legales que ocasionan los rellenos sanitarios
nos obligan a acelerar la transición hacia un modelo de basura cero.
• En Sucre,
aún hay 3 municipios con sitios de disposición irregulares
Fortalecimiento de
la Superintendencia y reforma a la ley 142 de 1994
Los servicios
públicos tienen problemas estructurales; no se van a resolver con quejas y
reclamos; su resolución requiere de políticas públicas, voluntad política y más
inversión estatal; estamos trabajando para construir una superintendencia mucho
más fuerte en sus capacidades de vigilancia, inspección y control.
•
Reingeniería del sistema único de información
• Presencia
en todas las capitales de departamento
• Tecnologías
de medición para verificar la potencia en la transmisión de energía y la
medición de hogares.
• Más
herramientas de intervención y sanciones disuasivas.
La reforma a
la ley 142 busca unas comisiones de regulación conectadas con los usuarios de
servicios públicos.
•
Representación de los usuarios en la comisión.
• Más
participación y consulta ciudadana.
• Formulas
tarifarias de energía que resten el espacio de discrecionalidad que tienen las
generadoras de energía.
Ordenamiento
territorial alrededor del agua
Las ciudades no
pueden seguir creciendo, “primero el agua”, inventario de fuentes de agua e
infraestructura de acueducto y alcantarillado. A lo que se suma el
fortalecimiento de los controles sobre la entrega de licencias de construcción.
• El
aprovechamiento debe convertirse en la actividad principal del servicio de
aseo.
• Los
rellenos sanitarios se están agotando y generan riesgos a la salud pública y al
ambiente.
• Es
necesario promover una economía circular basada en el aprovechamiento.
Esquemas de
vigilancia diferenciados para pequeños prestadores, comunidades energéticas y
acueductos comunitarios es el modelo del cambio.
Servicios públicos
en crisis
Las brechas
urbano-rurales en materia de coberturas y calidad en la prestación de acueducto
y alcantarillado, apuntan en un 15% de los municipios de Colombia tienen una
cobertura de acueducto inferior al 30% y apenas el 20% tiene una cobertura
superior al 90%.
• Ahora, a
nivel urbano 70% de los municipios tiene una cobertura de acueducto superior al
90%, mientras que en el campo apenas el 17%.
• En el
campo, el 8% del agua suministrada es inviable sanitariamente, al tiempo que el
20% tiene alto riesgo de no es apta para el consumo humano; en áreas urbanas,
dichos porcentajes son del 1% y del 8%.
Agua y saneamiento
básico- ordenar el territorio alrededor del agua
• La
expansión urbana en varias ciudades y regiones del país no tiene en cuenta la
oferta hídrica.
• El
territorio se ha organizado más alrededor del cemento, del ladrillo y del
negocio de la construcción, “priorizar el cerebro antes que al cemento”.
• Entrega de
licencias de construcción sin el debido estudio de balances hídricos, ni
capacidad de redes de acueducto o alcantarillado.
Déficit de sistemas
de tratamiento de aguas residuales
• El 48% de
los municipios cuenta con Sistemas de Tratamiento de Aguas Residuales-STAR.
Los rellenos
sanitarios son ambiental y socialmente insostenibles en el mediano plazo
• Generan
riesgos ambientales y de salud pública.
• El 34% de
los sistemas de disposición son sitios no autorizados, porque no cumplen las
normas mínimas de protección ambiental y salud pública.
• El 50% de
los rellenos sanitarios en Colombia tienen menos de 6 años de vida útil.
• Causan
problemas políticos regionales, pues los municipios son renuentes a aceptar que
se construya un nuevo relleno en su jurisdicción.
• Aumenta
contaminantes que llegan a fuentes hídricas naturales que abastecen el
suministro de agua para consumo humano.
• La
disposición de residuos sólidos en rellenos sanitarios, en vez de bajar
aumenta.
Precario
desarrollo de la economía circular, apropiación de rentas por intermediarios y
debilidades normativas:
• Lento arraigo de la cultura de reciclaje.
• Lento
avance de formalización y fortalecimiento organizacional de los recicladores.
• La mayoría
de las Estaciones de Clasificación y Aprovechamiento (ECA) son bodegas de
compraventa de chatarra y no de asociaciones de recicladoras.
• Reportes
inflados de toneladas de material aprovechable registrado en el SUI.
Energía
• El precio
de las facturas de energía supera la capacidad de pago de una parte importante
de los usuarios.
• Las
empresas generadoras de energía tienen un poder predominante en la elevación de
las tarifas a los usuarios, lo cual, obedece a la discrecionalidad con que
cuentan para definir riesgos en la fórmula tarifaria.
• El
incremento desbordado de las tarifas supera las posibilidades de los hogares y
creemos que esto pone en riesgo la estabilidad del sistema.
• Si los
usuarios no tienen capacidad de pago, el sistema se derrumba
Situación en
Córdoba: casos de Sahagún y Ciénaga de Oro
El
departamento de Córdoba no ha sido
ajeno a estos problemas de los servicios públicos, desde hace 3 años, la
empresa Acualia presta el servicio en doce municipios del departamento, pero ha
sido incapaz de garantizar la continuidad en el servicio.
Aquí en
Ciénaga de Oro el servicio
de agua tiene una continuidad de menos de doce horas diarias, que está por
debajo de lo aceptable para tener un servicio de calidad, un ejemplo municipios
como Sahagún, apenas uno de los cuatro sectores en los que se divide, tiene
agua con una continuidad aceptable, en el resto del municipio la continuidad
del servicio está muy por debajo del nivel satisfactorio, lo que obliga a miles
de usuarios a tener que comprar agua en “tambucos” a un precio por encima de
sus posibilidades, las familias se rebuscan para pagar el agua.
La pésima
prestación del servicio genera un círculo vicioso
Los usuarios no quieren pagar por un mal
servicio.
Los usuarios no confían en la empresa y se
oponen a la instalación de medidores.
Sin cultura de pago y medidores para
fortalecer no es posible mejorar el recaudo.
Sin un mejor recaudo no hay dinero para
hacer inversiones.
A manera de
ejemplo, en el departamento apenas el 68 % por ciento de los usuarios tienen
sistemas de micro medición. Esto hace que la gestión comercial sea muy pobre y
no haya recursos para fortalecer la prestación del servicio.
Fuente: Prensa Superservicios.












