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miércoles, 28 de agosto de 2013

Solución al paro agrario, propone gerente de Ferticol

Andrés Solano Aguirre
Barrancabermeja.- El gerente de la Empresa Fertilizantes Colombianos “FERTICOL” Andrés Solano Aguilar anunció la entrega de una propuesta al Gobierno Nacional, la cual busca convertirnos en una alternativa de solución a la problemática del Agro Colombiano y de la misma manera ayudar a solucionar a futuro lo que hoy ocasiona el paro agrario que son los altos costos en los fertilizantes.
La propuesta está encaminada a optimizar la producción de fertilizantes para lo cual se requiere una inversión por parte del Gobierno Nacional en modernización de los equipos para que se garantice un producto a bajo costo mediante el subsidio del Gas, que es la materia prima de este tipo de fertilizantes
Es de anotar que ésta es la segunda empresa más grande del Departamento de Santander y  la Gobernación, posee una participación accionaria del 99.7%
 “Lo que queremos es que el Gobierno Nacional, ponga sus ojos en esta Empresa Santandereana, ya que es una solución importante para los problemas del agro, como quiera que con los fertilizantes las personas del campo recuperan la inversión realizada teniendo en cuenta que la materia prima es el gas y Colombia lo tiene”. Manifestó solano Aguilar
El documento inicia con  las pretensiones  de la empresa, con los recursos disponibles y el estado actual, continúa con el sostenimiento de la producción mediante inversiones indispensables, a partir de ello se diseña la estrategia para el montaje de una nueva planta con tecnología de punta y competitiva.
Con el desarrollo de este documento se pretende demostrar la viabilidad de la empresa FERTILIZANTES COLOMBIANOS S.A. y la necesidad de su permanencia en el mercado de los fertilizantes en Colombia.
En la actualidad con los bajos niveles de producción de FERTICOL S.A. no logra acceder a los recursos suficientes para  absorber las obligaciones necesarias como el pago de la nómina de empleados, el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos  ni el endeudamiento económico con el que cuenta la empresa, llevándose a cabo una operación a pérdida, que trae como consecuencia un eminente cierre, “por lo que se hace necesario presentar una propuesta de salvamento para esta empresa de gran importancia para la ciudad de Barrancabermeja y la segunda en Santander en el campo petroquímico con el fin de continuar con sus operaciones. Por estos  motivos  Fertilizantes Colombianos debe seguir funcionando. Es uno de los dos complejos petroquímicos de Colombia que produce Amoniaco, si bien la capacidad es pequeña comparada con otras plantas del mundo, su operación permite la producción de abonos nitrogenados, para la fertilización de los campos de Colombia, actualmente incursiona  con un 3% de la fertilización nacional la cual con modernización  de los equipos esta puede ubicarse inicialmente en 40% con posibilidades de aumento permanente convirtiéndonos en un ente regulador de precios que sería muy beneficioso para el mercado de los fertilizantes en Colombia”, manifestó el Gerente de FERTICOL
Según los entendidos en la materia, “FERTICOL es clave en el desarrollo agrícola de la región, los cultivadores encuentran en Fertilizantes sus abonos de alta calidad a unos precios cómodos, sin tener que recurrir a empresas que se encuentran en la costa o distribuidores con precios de fertilizantes más elevados, producto de la importación”.
Fertilizantes Colombianos tiene la oportunidad clara de salir de la situación en que se encuentra mediante la planeación estratégica de su producción y reordenamiento de la empresa, que se debe ver reflejada en la eficiencia, eficacia y efectividad de cada uno de sus procesos.

Con el aumento de sus ingresos, Fertilizantes Colombianos S.A., puede ser una empresa autosostenible, con ingresos suficientes para continuar con  una renovación tecnológica de sus plantas y diversificar su portafolio de productos y servicios,  para aumentar su competitividad y ofrecer mejores alternativas al campo colombiano”. Fuente: Oficina de prensa de Ferticol
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jueves, 18 de julio de 2013

$2 billones de contratación en el Magdalena Medio realizó Ecopetrol en el primer semestre de 2013

De los $10 billones que la Empresa contrató entre enero y junio del 2013 en el país, el 21% se realizó con proveedores nacionales, locales y regionales en el Magdalena Medio. 
Las principales líneas que apalancaron la contratación local en esta región son: Mantenimiento de vías y movimientos de tierra, transporte terrestre de personal, servicios de salud, obras civiles rocería y mantenimiento de zonas verdes, reforestación, cafetería, mantenimiento menor de tanques, manejo integrado de residuos sólidos y limpieza de plantas.
En los seis primeros meses del año, se gestionaron contrataciones con 2.417 proveedores en Colombia, de los cuales el 23% están localizados en el Magdalena Medio.
En Barrancabermeja, la contratación local fue de $315 mil millones de pesos, de los cuales el 31%, es decir, $96 mil millones de pesos corresponde a categorías definidas como locales. En el corregimiento El Centro, durante el primer semestre de este año la contratación fue de 83 mil millones de pesos. Las principales líneas que apalancaron la contratación local son:
1
 Obras Civiles 
2
 Cafetería
3
 Rocería y Mantenimiento de zonas verdes administrativas e Industriales
4
 Manejo Integrado de residuos sólidos
5
 Descontaminación de terrenos y cuerpos de agua
6
 Dotación (ropa)
7
 Mantenimiento de Vías, movimiento de tierras y Geotecnia 
8
 Limpieza de plantas (Aseo Industrial) 
9
 Aseo General en Áreas Administrativas
10
 Metalmecánica (rectificación y  mecanizado de partes)
Conversatorio con proveedores locales
Con el fin de escuchar las inquietudes de los Proveedores Locales se ha previsto realizar dos conversatorios en esta región del país así: El primero ya realizado este jueves 18 de julio. En Barrancabermeja, la reunión con los proveedores se realizará el viernes 19 de julio de 8:00 a 10.00 a.m. en el auditorio de la policlínica.
De esta manera Ecopetrol continúa fortaleciendo lazos de confianza con los proveedores del Magdalena Medio.
Barrancabermeja, Julio 16 de 2013  Fuente: Prensa de Ecopetrol, Magdalena Medio
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domingo, 7 de julio de 2013

Sistema de energía prepago genera ahorro entre los usuarios

Las poblaciones de Sabana de Torres, Puerto Olaya y Barrancabermeja serán las próximas comunidades protagonistas  con implementación de este servicio
Bucaramanga.- Actualmente 1.900 familias disfrutan del servicio de energía prepago, que ya arroja ahorros de energía del 20 al 25%, entre los usuarios de estrato 1, 2 y 3. Este año, ESSA espera instalar alrededor de  tres mil quinientos medidores prepago.  
“El usuario no tiene el problema de que le vayan a cortar la luz, pues el suministro de energía dependerá de su capacidad económica de recarga” aseguró el Gerente de ESSA, Dr. Carlos Alberto Gómez.
El proyecto piloto inició en octubre del 2010, en los barrios de Ciudadela Nuevo Girón y en Piedecuesta, en Piedemonte y Halcón de Granada con 950 usuarios que comprobaron las bondades del sistema prepago. En el presente, este proyecto se extendió a la zona norte de Bucaramanga  con la instalación de 120 medidores totalmente gratis en Altos de Betania.   
Una de las novedades de la energía prepago es que  todo el proceso es automatizado, lo que permite al usuario tener el control de su consumo. Asimismo aunque no deja de ser cliente de ESSA, a su casa no le vuelve a llegar la factura por el concepto de energía y se evita la desconexión del servicio por mora.
Uno de los usuarios que se acogió al sistema de energía prepago es Cristian Camilo Gutiérrez, habitante de Puerto Olaya, quien considera que “el sistema es muy bueno porque ayuda a cuidar el medio ambiente, ya que hace más consciente al usuario del manejo de los electrodomésticos en casa y apagar las luces que no se están usando”.       
El líder del equipo de mercadeo Fredy Alexander Gamboa, comentó que “el sistema de energía prepago está permitiendo que las personas usen la energía de forma eficiente, ya que la interface que se instala en el interior de los hogares, admite una interacción directa con el servicio, lo cual, le facilita  al usuario un control de la energía que consume y eso se reflejan en los ahorros que se están obteniendo”.  
Para el presidente de la Junta de Acción Comunal de Puerto Olaya, Cristian Camilo Camacho Franco, cometa que están “…muy felices  porque la Electrificadora  ha venido a informar sobre el servicio de energía prepago, y los programas que está implementando para la región.”
En la actualidad el proyecto se  ha socializado  a través del equipo de mercadeo a los  usuarios de los  asentamientos del norte de Bucaramanga como son: Campestre Norte I, II y III, Cervunión, Caminos de Paz I y II, Luz de Esperanza, Asomiflor I y II, Villa Esperanza; en el corrimiento de Puerto Olaya, en los municipios de Barrancabermeja y Sabana de Torres, donde actualmente se encuentran en la fase de instalación del servicio.
Para la empresa es muy importante que las familias puedan contar con el servicio de energía, que llegue a la mayor parte de la población y que permita disfrutar de la vida cotidiana que solo es posible, gracias a la buena energía de ESSA.
Fuente: Oficina de prensa de ESSA Grupo EPM
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sábado, 9 de febrero de 2013

En riesgo por inestabilidad proyecto vial sustitutivo a Barrancabermeja, denuncian gremios

-El tema será debatido en la reunión del Bloque Regional de congresistas de Santander, BRPS, que fue convocado para el lunes 11 de febrero a las 7:30 a.m.
Foto: Archivo
Bucaramanga.- La Sociedad Santandereana de Ingenieros y la Cámara de Comercio de Bucaramanga, CCB, denuncian públicamente el colapso que sufrió la vía sustitutiva que comunicaría a Bucaramanga con Barrancabermeja la cual está siendo ejecutada como parte del proyecto Hidrosogamoso, cuya falla dejaría incomunicadas a las dos principales ciudades del departamento una vez se ponga en marcha el llenado de la hidroeléctrica.
Ambas entidades han logrado evidenciar que existen graves afectaciones que presentan las obras en construcción sobre algunos de esos tramos las cuales obligaron a que se paralizaran los trabajos en los 11,5 kilómetros que tiene la vía.
La Cámara de Comercio de Bucaramanga y la Sociedad Santandereana de Ingenieros, SSI, habían hecho múltiples advertencias al Instituto Nacional de Vías, Invías, al Ministerio de Transporte y al antiguo Instituto Nacional de Concesiones, Inco, acerca del inconveniente de adelantar las obras con ese trazado, antes de que comenzara su ejecución, hace dos años.
Estas entidades indicaron que el trazado de la vía sustitutiva a Barrancabermeja, localizada entre los sectores La Leona y Linderos, estaba ubicada sobre una zona de alta inestabilidad representada por grandes coluviones, evidenciada en estudios técnicos que se conocen desde 1964, advertencias que no fueron atendidas por las autoridades competentes.
“Existe un inminente riesgo de la ocurrencia de deslizamientos y movimientos en masa, como efectivamente se vienen presentando desde diciembre de 2012, que se pueden agravar con los períodos de invierno y el llenado del Embalse, lo cual dejaría incomunicada nuevamente al área metropolitana de Bucaramanga con Barrancabermeja, por un tiempo incierto, con las consecuentes pérdidas económicas para la región y el país”, indica una comunicación enviada al Director Nacional del Invías, Leonidas Narvaez Morales, el pasado 7 de febrero.
El Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bucaramanga, Juan Camilo Beltrán Domínguez, aseguró que “es inconcebible que se repita exactamente la misma situación que se presentó hace 60 años cuando las autoridades civiles y económicas del departamento denunciaron que ese no era el trazado idóneo para la construcción de dicha vía, como hoy se evidencia con grave afectación y mal uso de nuestros recursos públicos”.
A su turno, el Presidente de la Sociedad Santandereana de Ingenieros, Carlos Yepes Maya, señaló que “eso no permitiría de ninguna manera llenar el Embalse porque nos quedaríamos sin vía a Barrancabermeja, con todos los daños económicos y sociales que esto implica para Santander”.
BUCARAMANGA, 8 DE FEBRERO DE 2013
Fuente: Juan Manuel Cárdenas M.
Jefe de Prensa y Comunicaciones
Cámara de Comercio de Bucaramanga - juan.cardenas@camaradirecta.com  - Tel: 6527000 Ext: 349 – 250  - Móvil: 3208530336
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martes, 13 de noviembre de 2012

Diversos actos en celebración 50 años de la Cámara de comercio de Barrancabermeja

Colaboración de Carmen Cecilia Pedraza
El cristo petrolero, símbolo de esa ciudad
Noviembre 13 de 2012.-Con una agenda sencilla pero colmada de aspectos para destacar ejecutorias y a quiénes han contribuido en el engrandecimiento de una entidad gremial sólida y comprometida con la ciudad y la región, la Cámara de Comercio de Barrancabermeja celebrará los 50 años.
 Con el tedeum “Años Dorados”, a celebrarse en la capilla del Palacio Episcopal, el 21 de noviembre,  inician las actividades para conmemorar los 50 años de labores de la entidad gremial.
Con el fin de exaltar la labor de la Cámara de Comercio de Barrancabermeja a lo largo de 50 años de historia, poniendo de presente todo su accionar e incidencia en el desarrollo sostenible de la ciudad y su área de jurisdicción, a partir de las 4:00 p.m., en el hotel  Bachué, se realizará el conversatorio “Remembranzas”, en el que participarán el único fundador de la Cámara de Comercio que aún sobrevive, el profesional Helí Salgado Vásquez, así como los expresidentes de junta directiva y exdirectores/presidentes ejecutivos.
Congreso Prospectivo
Durante los días 22 y 23 de noviembre se desarrollará el VII Congreso Prospectiva de la Industria Petrolera Colombiana “50 Años, Cámara de Comercio de Barrancabermeja”, en el que como un regalo a la ciudad la entidad gremial traerá como ponente central al  autor y creador del prestigioso Índice de la Competitividad Global  GCI ,  profesor Xavier Sala –i-Martin, quien será ponente central en el VII Congreso Prospectiva de la Industria Petrolera Colombiana.
Con este Congreso, que se desarrollará, de manera simultánea, en dos fases: Jornada académica y Sala de Exhibición Tecnológica Petrolera, los organizadores del evento y sus aliados estratégicos, Ecopetrol S.A., Tipiel S.A., Gobernación de Santander y Alcaldía de Barrancabermeja, se propiciará en el país espacios para el análisis de temas de amplia trascendencia en la actividad petrolera nacional, ratificando a Barrancabermeja  como la ciudad intermedia más importante en los designios económicos de la nación y como una de las ciudades más prometedoras para inversionistas, no sólo nacionales sino también extranjeros.
Así mismo, se hará el relanzamiento del Centro de Atención Empresarial, CAE, un novedoso concepto de servicio que las Cámaras de Comercio ponen a disposición del sector productivo, para realizar en un solo lugar, con un solo contacto y en un solo paso,  todos los trámites que deben surtir los empresarios al momento de constituir su empresa y formalizarse. El objetivo es servir en Barrancabermeja como único contacto entre los comerciantes y las entidades públicas y privadas que intervienen en el proceso de creación de empresas, mediante tecnología y recurso humano calificado, dispuesto a brindar toda la orientación y los servicios necesarios para que el empresario gestione la creación y constitución de su empresa.
Y, el 22 se cumplirá la ceremonia “Huellas al andar”, en la que se hará reconocimiento especial  a los aliados estratégicos de la entidad y a aquellos empresarios y comerciantes de la ciudad y la jurisdicción que han hecho historia, que han crecido y  aportan día a día en la consolidación de la economía local y regional.
De esta manera, la Cámara de Comercio celebra cinco décadas  forjando por el desarrollo y emprende nuevos propósito para que unidos por la competitividad continuar en la construcción de la ciudad-región que soñamos.
Fuente y texto: OLGA LUCÍA RAMÍREZ JURADO
Coordinadora Comunicaciones
Cámara de Comercio de Barrancabermeja 
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lunes, 29 de octubre de 2012

Reparación de la planta Cracking, de la Refinería

Planta Gracking. Foto: Archivo
Barrancabermeja.- Con éxito iniciaron los trabajos mecánicos de la parada de planta de la unidad de Cracking Orthoflow de la refinería de Barrancabermeja. Seis empresas contratistas son las encargadas de las labores de reparación y para ello a la fecha han vinculado a 746 trabajadores de los cuales el 84% tienen vínculo probado con Barrancabermeja y experiencia en montaje de plantas industriales.
Los trabajos de mantenimiento contemplan la reparación de 63 intercambiadores de calor de la planta Orthoflow y buscan recuperar la confiabilidad operacional e integridad mecánica de la unidad para garantizar una corrida de mínimo 48 meses.  La apagada y descontaminación de la unidad inició el 21 de octubre anterior. Esa primera etapa fue exitosa y siguió un riguroso proceso de planeación y ejecución liderado por el grupo de operaciones de la planta.
La parada de la planta cracking Orthoflow es la octava ejecutada por la refinería de Barrancabermeja durante este año 2012.  A la fecha la refinería ha invertido 105 mil millones de pesos en el mantenimiento de sus plantas a través del proceso de paradas programadas con 1 millón 832 mil 441 horas hombre trabajadas.
Trabajos clase mundo
Para lograr el éxito de los trabajos en la parada de la planta Cracking Ortoflow se diseñó una estrategia clase mundo para traer al experto internacional Ohmstede fabricante de intercambiadores de calor, perteneciente a la Asociación de Fabricantes de intercambiadores de Calor Americana y Certificado ASME.
El propósito es lograr la transferencia de sus mejores prácticas de seguridad y reparación, uso de alta tecnología,  herramientas, equipos y personal con competencias NCCER. Este proyecto contempla la utilización de  herramientas y equipos con tecnología de punta de propiedad de Ohmstede cuyo uso y operación será transferido al personal local.
La refinería de Barrancabermeja continúa en la consolidación de sus procesos y el mejoramiento de las competencias de sus trabajadores y contratistas.
Barrancabermeja, octubre 29 de 2012. Fuente Oficina de prensa de Ecopetrol
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lunes, 7 de mayo de 2012

Modelo de fomento empresarial, un ejemplo a seguir

Bucaramanga.- Las ciudades Barrancabermeja en Santander, Tauramena en Casanare, Mariquita en Tolima y Acacias en Meta, son las cuatro regiones colombianas interesadas en acoger el modelo exitoso del Instituto Municipal de Empleo y Fomento Empresarial de Bucaramanga, Imebu.
“Hemos recibido visitas de diversas ciudades en Colombia; principalmente vienen por el conocimiento que tienen del Instituto, de los programas que se vienen manejado y de los nuevos resultados que tienen cada uno de ellos”, aseguró Cristian Rueda Rodríguez, director del Imebu.
Mañana, martes 8 de mayo (2:00 de la tarde), las directivas de Imebu recibirán a los funcionarios de Tauramena, para presentar –a través del portafolio de servicios-, las acciones, programas y proyectos que se ejecutan en beneficio de la población.
LOS PROGRAMAS DEL IMEBU:
Iniciativas locales de emprendimiento
Estrategia para la generación empleo en Bucaramanga, diseñada por el Ministerio de la Protección Social y desarrollada desde el año 2007 por el Instituto, con el apoyo del sector educativo, el sector productivo y otras entidades públicas.
Busca apoyar a la creación y fortalecimiento de empresas innovadoras, que aprovechen recursos productivos ociosos de Bucaramanga, atendiendo las iniciativas de generación de empleo planteadas por las personas afectadas o amenazadas por el desempleo y la comunidad en general.
Centro de Desarrollo Empresarial
Se creó atendiendo las distintas necesidades de apoyo a los diferentes sectores productivos para poder contar con un área donde los microempresarios y fami-empresarios puedan encontrar asesoría profesional y personalizada para el desarrollo y crecimiento de sus empresas.
Crédito para todos
Busca promover las actividades dirigidas al fortalecimiento de las iniciativas empresariales de los habitantes de la ciudad de Bucaramanga a través de acceso a microcrédito permitiendo fortalecer actividades generadoras de ingresos resaltando sus habilidades, conocimientos y destrezas.
Observatorio de empleo
Es un sistema meso-institucional de generación de información estratégica, análisis, seguimiento y prospección del mercado de trabajo que permite la toma de decisiones y la formulación de políticas específicas en materia de promoción del empleo, formación profesional, capacitación para el trabajo e intermediación laboral. Análisis de Oferta  (Tendencias, Edades, Formación Académica, Experiencia) y Demanda Laboral (Tipo de Empresas, requisitos del cargo), Nivel Salarial, Nivel de desempleo, subempleo.
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jueves, 18 de noviembre de 2010

“Gran Acuerdo Social” por el desarrollo de la región Magdalena Medio

Esta es DigiRadiocom de Colombia, desde Bucaramanga para el mundo; editor: Bernardo Socha Acosta
Javier Gutiérrez Pemberthy, presidente de Ecopetrol
y Carlos Contreras,  alcalde de Barrancabermeja
La unión de voluntades de un grupo de entidades hizo posible la firma de lo que se denominó el “Gran Acuerdo Social”.

Se trata de una propuesta convocada por la Diócesis de Barrancabermeja, el Programa de Desarrollo y Paz del Magdalena Medio, Ecopetrol, la Gobernación de Santander y la Alcaldía de Barrancabermeja, que le apuesta a la construcción conjunta de un desarrollo integral para la región Magdalena Medio.

Las entidades convocantes se encargarán de motivar la vinculación de empresas y proyectos de la región para trabajar en cinco ejes temáticos que son: desarrollo del talento humano, fortalecimiento institucional, fortalecimiento económico, infraestructura para la sostenibilidad y cultura ciudadana.

La firma de este acuerdo constituye el compromiso institucional de aportar en cada uno de los componentes temáticos para definir conjuntamente las prioridades de inversión que la región necesita.

Libardo Valderrama, director del Programa de Desarrollo y Paz del Magdalena Medio aseguró que “es necesario repensar la ciudad y la región y aprovechar los recursos humanos, económicos y naturales para que el progreso del Magdalena Medio sea una realidad”

Por su parte, el gobernador de Santander, Horacio Serpa Uribe, envió una misiva al presidente de Ecopetrol en la que afirma: “me comprometo a seguir de su lado y del señor alcalde del Puerto Petrolero la línea de acción que tan innumerables beneficios está aportando a la gente del Magdalena Medio santandereano. Quiero resaltar la enorme dimensión de la colaboración de Ecopetrol con la región, manifestación concreta y eficaz de lo que constituye su concepto de la Responsabilidad Social Empresarial”.

Una apuesta al desarrollo integral

El “Gran Acuerdo Social” es una estrategia transversal que se fundamenta en los principios de compromiso, inclusión, transparencia y responsabilidad. Con esta estrategia se pretende generar una apropiación por parte de todos los actores de la importancia de participar en el proceso de transformación de la región.

Cada componente tiene un propósito definido, algunos de éstos objetivos son:

GRAN ACUERDO SOCIAL, BARRANCABERMEJA CIUDAD-REGIÓN 100 AÑOS

Desarrollo del Talento Humano:

• Desarrollar el talento humano desde una perspectiva integral que permita a partir de la formación reducir la brecha de desigualdad en términos de oportunidad y competitividad. El fortalecimiento del proyecto de vida, el núcleo familiar y el entorno del beneficiario para su crecimiento humano, debe ser el principal propósito.

Fortalecimiento institucional: Brindar apoyo y acompañamiento a las instituciones de tal forma que se mejoren sus mecanismos de gestión para dar una respuesta eficiente a las demandas de la sociedad civil dentro del marco del proceso de construcción de ciudad- región.

Fortalecimiento Económico: Crear un modelo de desarrollo propio a partir de las ventajas comparativas de la región que genere competitividad, equidad en las oportunidades de ingreso y empleo e inclusión en los beneficios de crecimiento bajo un marco de rentabilidad y sostenibilidad.

Infraestructura para la Sostenibilidad Armonizar la infraestructura física de la región como soporte para el desarrollo humano sostenible, entendido como un proceso progresivo en el mejoramiento de su calidad de vida. Ha de sustentar el crecimiento económico con equidad social, transformando los métodos de producción, los patrones de consumo, fundamentados en el equilibrio ecológico y el soporte vital de la región.

Cultura Ciudadana: Fortalecer y/o propiciar comportamientos que generen sentido de pertenencia, respeto por las reglas y normas compartidas que faciliten la tolerancia, la solidaridad y el reconocimiento de los derechos y responsabilidad por los deberes ciudadanos.

La firma de este acuerdo es consecuencia de un trabajo conjunto y del buen relacionamiento interinstitucional que debe continuar para garantizar que los resultados de esta alianza se transformen en mejores condiciones en la calidad de vida para los habitantes de la región Magdalena Medio, dijo finalmente el presidente de Ecopetrol, Javier Gutiérrez Pemberthy.

Barrancabermeja, noviembre 18 de 2010
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