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martes, 22 de abril de 2014

Santander tendrá 1º territorio de aprendizaje del SENA

Solo cuatro departamentos en Colombia empezarán a aplicar este modelo  pedagógico que permite construir conocimiento desde los productores primarios.
Para el caso de Santander, la iniciativa se implementará en el SENA de Vélez
Vélez, (San) Abril 21 de 2014. Con la socialización de la  propuesta para la Innovación de la Agroindustria de la Guayaba, una iniciativa del Programa Jóvenes Rurales Emprendedores, se realizó en el Centro de Gestión Agroempresarial del Oriente del SENA en Vélez, el taller para la conformación de un Territorio de Aprendizaje en esa provincia santandereana. 
Gráfica: Los análisis  de las experiencias pedagógicas durante el  encuentro permitieron la definición de talentos locales para la conducción de los procesos de aprendizaje en cada componente y construir entre los participantes una Matriz Didáctica o curricular del Territorio de Aprendizaje que se implementará para los productores de guayaba de la Provincia de Vélez.
La actividad se llevó a cabo en cumplimiento del Convenio SENA – PROCASUR (Programa Regional de Capacitación en Desarrollo Rural) que busca la conformación eficaz de estas iniciativas para estructurar modelos de formación basados en la experiencia de productores primarios.
De acuerdo con Procasur, como proceso metodológico para la incorporación de este modelo en el programa Jóvenes Rurales Emprendedores se ha definido adelantar la construcción de cuatro (4) Territorios de Aprendizaje Piloto, seleccionados a partir de los perfiles propuestos por cada una de las regionales SENA y las  seleccionadas para adelantar este proceso de pilotaje fueron: Nariño, Santander, Caquetá y Guajira. Luego se extenderá a  otras regionales en el país.
Según Orlando Ariza Ariza subdirector del Centro Agroempresarial del Oriente del SENA en Vélez, “en este primer encuentro se validó el planteamiento que se hizo ante la Dirección General del SENA, para crear un modelo de formación y capacitación privilegiando la educación entre pares.
“El modelo se trabajará con los productores primarios de la guayaba y bijao. La idea es conocer de primera mano sus procesos de  transformación y correspondiente comercialización con el intercambio de saberes, enseñando y aprendiendo al mismo tiempo lo que facilitará que otras personas puedan aprender de manera práctica sobre los éxitos, fracasos e innovaciones abriendo camino a nuevas experiencias con bases ya construidas”, indicó Ariza Ariza.
Para Pablo Olmeño, Coordinador del Programa Territorios de Aprendizaje y delegado de PROCASUR, “Vélez se seleccionó por el SENA como una de sus cuatro experiencias más relevantes dentro de las regionales”.
“El SENA, ha incorporado esta estrategia de formación con la construcción de Territorios de Aprendizaje por cada Regional y el Centro del SENA en Vélez fue seleccionado como estrategia piloto  por los resultados destacados en el desarrollo de empresas agroindustriales en la Región, especialmente en el tema de la guayaba”, aseguró Olmeño.
Según informes del Instituto Colombiano Agropecuario Ica, “en los últimos 10 años se observa un comportamiento estable en el cultivo de la guayaba; se ha mantenido el área cosechada en 14.000 hectáreas, con una producción de 120.000 toneladas, para un rendimiento de 10 toneladas por hectárea.”
Para el éxito del programa, se crearon Grupos Núcleo Piloto, que  están conformados por actores claves dentro del territorio identificado, entre los cuales se destacan líderes y/o talentos locales de las experiencias exitosas, representantes de la cadena de valor o cadena productiva de la guayaba y el bijao, funcionarios de instituciones públicas y/o privadas interesados en el desarrollo del programa y funcionarios del SENA.

Los análisis  de las experiencias pedagógicas durante el  encuentro permitieron la definición de talentos locales para la conducción de los procesos de aprendizaje en cada componente y construir entre los participantes una Matriz Didáctica o curricular del Territorio de Aprendizaje que se implementará para los productores de guayaba de la Provincia de Vélez.
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sábado, 26 de octubre de 2013

Cómo es la transformación del grupo EPM y cómo beneficia

Carlos Alberto Gómez
Gerente de Essa
Bucaramanga, 25 de octubre de 2013.- El Grupo EPM vino a Santander para quedarse y ayudar a construir territorios sostenibles y competitivos. Cuando compramos la empresa de Energía de Santander lo dijimos y aquí seguimos y seguiremos creciendo y haciendo crecer la región y el país, ratificaron este viernes directivos del Grupo.
La Vicepresidenta Ejecutiva de Negocios del Grupo EPM, Ana Mercedes Villegas; el Gerente de ESSA, Carlos Alberto Gómez Gómez y un grupo de directivos de la organización realizaron reuniones con el Alcalde de Bucaramanga, Luis Francisco Bohórquez, el Secretario de Planeación de la Gobernación de Santander, Sergio Isnardo Muñoz Villareal,  líderes de los gremios, académicos, medios de comunicación y empleados de la ESSA, para explicar la transformación que está realizando el Grupo y cómo esta viene beneficiando a las empresas que tiene en diferentes regiones de Colombia.
Los directivos explicaron que la transformación pretende consolidarlos como grupo, mejorar la competitividad, hacer economías de escala, homologar procesos para capitalizar eficiencias y generar más recursos para inversión. EPM está reorganizando la zona única de distribución para responder al requerimiento del regulador de conformar una para Antioquia, el Eje Cafetero y los Santanderes, territorios donde el Grupo tienen empresas que transmiten, distribuyen y comercializan energía eléctrica.
Ante inquietudes planteadas por representantes de distintos sectores, la Vicepresidenta Ejecutiva recordó que EPM no se quedó con una empresa del Departamento, porque a quien le compró fue a la Nación. Santander no sólo no perdió participación en ESSA, sino que EPM le cedió un 10 por ciento de las acciones adquiridas sin tener que desembolsar recursos, lo que significa que hoy los santandereanos son más dueños de ESSA de lo que eran hace cinco años y tienen acciones en una empresa que en la actualidad tiene más valor que entonces.
El Gerente de la Electrificadora de Santander, Carlos Alberto Gómez G. , explicó que desde 1974 hasta el 2009 ESSA le venía entregando al departamento un promedio de 2.400 millones, en pesos constantes, de dividendos por año. Mientras que en los cinco años que lleva en el.
Grupo EPM, la Gobernación ha recibido en promedio, dividendos por valor de  21.700 millones, en pesos constantes, es decir nueve veces más.  Y agregó que otras de las ventajas de pertenecer y actuar como Grupo es que las inversiones de ESSA para los próximos tres años serán de 550 mil millones de pesos.
“EPM ha tenido desde hace muchos años profesionales santandereanos por su gran fortaleza académica y que ingresaron tras riguroso proceso de selección. Fortalecerse en el Grupo EPM permitirá a los profesionales de ESSA participar en oportunidades de trabajo en otros países donde tenemos operación como México, Chile o los de Centroamérica. La movilidad ya es real en conglomerado empresarial”, recordó Juan David Echeverri, Gerente de Relaciones Externas del Grupo EPM.
Sobre las oportunidades para proveedores y contratistas de la región, Santiago Ochoa, líder en Cadena de Suministro en el proceso de transformación del Grupo EPM, explicó que con la unificación de procesos de compra no se pretende centralizarlas todas en Medellín o Bogotá, si no comprar a los precios más favorables. Este año, gracias a esa nueva práctica, ESSA ahorro más de 2.100 millones de pesos en la compra de cables, postes y servicios porque ahora se adquieren conjuntamente para varias empresas.
Respecto a la contratación en la región, se aclaró que se están realizando en un solo proceso contratos con proveedores locales para cada región. Esta nueva modalidad de contratación es la que ha permitido que proveedores de Santander hoy suministren accesorios eléctricos a todas las empresas de energía del Grupo EPM.  Fuente: Unidad de Comunicaciones - Teléfonos: (574) 3804418 – (574) 3806562
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lunes, 1 de julio de 2013

Diplomado: Territorios, conflictos y agenda de paz

Eduardo Ramírez Gómez
Director Compromiso
Bucaramanga.- La Corporación COMPROMISO junto con la Universidad Cooperativa de Colombia y el Instituto de estudios para la Paz INDEPAZ, realizará el Diplomado "TERRITORIOS, CONFLICTOS Y AGENDAS DE PAZ", con el apoyo de TROCAIRE y FOS COLOMBIA.
Este diplomado es Semi presencial; lo que significa que se realizará por medio de sesiones presenciales en la Universidad Cooperativa de Colombia y el apoyo de un aula virtual ubicada en la página web de Indepaz. En el aula virtual se encontrarán las lecturas, los cuestionarios y un chat-foro para resolver dudas con los docentes y tendrá un horario: Sesiones  presenciales,  viernes 5 PM a 9 PM – sábado: 7 am a 1:00 PM. Cada 15 días  y sesiones virtuales y en aula: miércoles 5 PM a 9P M (Cada 8 días) 
El diplomado está dirigido a líderes y liderezas sociales o comunitarios, funcionarios y funcionarias públicos o de organizaciones no gubernamentales, profesionales o estudiantes interesados en abordar los temas de actualidad nacional y paz en Colombia, en forma participativa a través de una estrategia de formación semi presencial. 
Los objetivos
·         Generar reflexiones y propuestas sobre las problemáticas que enfrenta el país en el proceso de paz iniciado entre el Gobierno y las Farc-Ep.
·         Fortalecer las agendas temáticas regionales y sectoriales para la construcción de una paz sostenible y duradera.
·         Abrir un espacio de aprendizaje, construcción colectiva del conocimiento y trabajo participativo en las temáticas de la democracia los derechos humanos y la construcción de paz.
 El diplomado  tiene un costo real de $ 1.000.000  de pesos por participante que se otorga como beca solo a las personas que entreguen una carta de postulación de la organización que lo/a inscribe en la cual se debe garantizar la retroalimentación a dicha organización. Las becas son aportadas por las ONGs asociadas.
El contenido de este seminario se centrará en el análisis de las principales temáticas políticas y sociales, que afectan actualmente la agenda pública y social colombiana.  Se profundizará y ampliará especialmente en temas abordados por la agenda del actual proceso paz; así como el estudio de políticas públicas dentro de los respectivos marcos económicos y sociales.
El Diplomado se desarrollara en siete módulos y contara con equipo de expertos nacionales y expertos regionales. El plan académico es el siguiente:
Módulo 1:    Agendas en las negociaciones de paz 1984 -            2012. Panorama General
Módulo 2:    Tierra y territorio en las agendas de negociación y en los modelos
de desarrollo rural y agrario / Políticas antidrogas, narcotráfico, cultivos ilegales y alternativas.
Módulo 3:    La política minero energética en la construcción de paz y desarrollo                   social
Módulo 4:    Derechos de las víctimas, justicia transicional y restitución de tierras                  /  Derechos políticos y participación política en acuerdos de paz.
Módulo 5:    Seguridad, armas en el postconflicto
Módulo 6:    Participación de la Sociedad civil y solución del conflicto armado en
Colombia.
Módulo 7:    Memoria y verdad histórica en la construcción de paz.  
INFORMES:
CORPORACION COMPROMISO
LUZ DARY GARCIA AYALA
diplomadopazbu@gmail.com
Tel. 6433901
Celular 3183637273
Fuente: EDUARDO RAMIREZ GOMEZ
Director Ejecutivo
Jorge Castellanos Pulido
Programa, Paz y derechos humanos
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