Explicó que la modernización
del Sistema Integral de Auditoría – SIA- para robustecer la capacidad auditoría
se podrá entregar al país mejores resultados.
«Uno de los grandes retos que
nos hemos planteado como abanderados de la transformación del control fiscal es
la modernización y la gestión tecnológica para el mejoramiento continuo del
sistema, consecuentes con lo establecido en el Decreto 403 de 2020, por el cual
se dictaron normas para la correcta implementación del Acto Legislativo 04 de
2019 y el fortalecimiento del control fiscal en nuestro país», enfatizó la
Auditora General de la República, Alma Carmenza Erazo Montenegro, al presentar la
propuesta presupuestal de la entidad para el próximo año, ante la Comisión
Primera Constitucional de la Cámara de Representantes, en el marco de los
debates del proyecto de ley que estudia el presupuesto de rentas y recursos de
capital y la ley de apropiaciones para la vigencia fiscal 2022.
Transformando el control fiscal
Al reto de modernización
tecnológica, Alma Carmenza Erazo sumo otros importantes proyectos para
desarrollar en 2022 como parte de la estrategia de transformación del control
fiscal.
Entre ellos se destacan la automatización del proceso de evaluación y
certificación de la gestión de las
contralorías territoriales; el desarrollo del modelo de inteligencia de negocios y la analítica de datos para fortalecer el
ejercicio del control fiscal en Colombia, y alcanzar la cobertura total del
programa de certificación de los auditores de todas las contralorías del país,
es decir, llegar a los más de 3.000 funcionarios del control fiscal.
Eficiencia en el gasto público
En su intervención, Erazo
Montenegro manifestó que, desde su llegada a la Entidad, la eficiencia en el
gasto público ha sido una prioridad. Fue así como en cumplimiento de las normas
de austeridad del gasto, se desarrollaron acciones como el cambio de sede del
nivel central y la gerencia seccional de Bogotá, con lo que se genera un ahorro
anual por concepto de arrendamiento y supresión del servicio de vigilancia de $
745 millones de pesos.
Así mismo, se hizo un riguroso control sobre el uso de vehículos y consumo de combustible, se cancelaron las líneas celulares asignadas al equipo directivo y se disminuyó el consumo de papel, entre otras medidas.
Entidad organizada
Al exponer sobre el
cumplimiento en la ejecución del plan estratégico, Alma Carmenza Erazo aseguró
que «La Auditoría General de la República, es una Entidad organizada en sus
políticas de gestión y desempeño, tanto en materia de gestión presupuestal y eficiencia
en el gasto público, como en el cumplimiento de sus metas».
En este contexto, la Auditora
General habló de la aplicación de un modelo de seguimiento al proceso de
reglamentación del Acto Legislativo 04 de 2019, el diseño y aplicación del
modelo de evaluación integral a la gestión de las contralorías territoriales y
de la nueva metodología que actualiza el proceso auditor de la Entidad.
También contó sobre la
modernización del Sistema Integral de Auditoría – SIA para robustecer la
capacidad del Sistema Nacional de Control Fiscal, sobre el diseño del modelo de
formación para garantizar la idoneidad de los auditores del país, y del proceso
de gestión del conocimiento y la innovación en control fiscal, como insumo de
la sistematización de la evaluación periódica de las contralorías
territoriales, y de las acciones para adecuar la estructura organizacional de
la AGR a los nuevos retos derivados de la reforma al Sistema Nacional de
Control Fiscal.
Pese a los logros obtenidos en
las vigencias 2020 y 2021, Erazo Montenegro fue enfática al aseverar que para
la vigencia 2022, por carencia de las apropiaciones presupuestales requeridas,
la AGR no podrá desarrollar varios proyectos prioritarios para el cumplimiento
de su misión.
Fuente: Mabel Rocio Castillo
Pineda - Prensa
@MabelPrensa
Ajuste de contenido y
diagramación: bersoahoy.co
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